巨方木業(yè)制造(木制品)公司績(jī)效考核管理制度doc-人事制度表格(編輯修改稿)
2025-09-23 17:21 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 核作為上年度考核時(shí)段，針對(duì)年度績(jī)效指標(biāo)，參考上半年績(jī)效考核結(jié)果，三方共同面談，即時(shí)填寫業(yè)務(wù)部門年度計(jì)劃 /考核表，確認(rèn)整年度績(jī)效考核，簽字確認(rèn)完成業(yè)務(wù)部門年度計(jì)劃 /考核表。 考核表存檔及相關(guān)績(jī)效應(yīng)用； 職能部門人員考核方法 職能部門人員考核指標(biāo)以定性指標(biāo)作為主要參考； 采用個(gè)人、部門主管、人力資源部人員共同面談，即時(shí)填寫職能部門半年計(jì)劃 /考核表方式，共同簽字確認(rèn)工作計(jì)劃，此計(jì)劃作為績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)。 7 月份作為上半年績(jī)效考試時(shí)段，在考核時(shí)采用考核 人、考核人部門主管、人力資源部、工作涉及部門主管共同面談方式達(dá)到考核共識(shí)，同時(shí)確認(rèn)該年度整年工作計(jì)劃作為年度績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。共同簽字確認(rèn)完成職能部門下半年計(jì)劃 /考核表。 1 月份下半年績(jī)效考試時(shí)段，針對(duì)年度績(jī)效考核指標(biāo)，參考上半年績(jī)效考核結(jié)果，考核人、考核人部門主管、人力資源部、工作涉及部門主管共同面談方式達(dá)到考核共識(shí)，同時(shí)確認(rèn)該年度整年工作計(jì)劃作為年度績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。共同簽字確認(rèn)完成職能部門上半年計(jì)劃 /考核表。 考核表存檔相關(guān)績(jī)效的應(yīng)用 6 考核評(píng)定 . 績(jī)效考核依據(jù) 被考核人的崗位說明書 半年和年度工作計(jì)劃 員工的實(shí)際業(yè)績(jī) 績(jī)效評(píng)定等級(jí) 人呢力資源部根據(jù)考核時(shí)填寫的績(jī)效考評(píng)表進(jìn)行匯總、評(píng)定。 經(jīng)理級(jí)以上的不參加比例分布； 考核結(jié)果分為 A～ D 共 4 級(jí) 。 人力資源
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