【總結(jié)】----目的通過(guò)對(duì)部門和員工的績(jī)效考評(píng),建立起興隆公司的執(zhí)行文化,激勵(lì)、幫助、培養(yǎng)和挖掘高績(jī)效的員工,提升企業(yè)管理水平,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。適應(yīng)范圍注:1、此份為試運(yùn)行文件,該流程/制度負(fù)責(zé)人為人力資源部經(jīng)理,主要職責(zé)是維護(hù)流程/制度的運(yùn)行、檢查、培訓(xùn)指導(dǎo)、問(wèn)題點(diǎn)收集、處理、判定;2、若
2025-05-28 21:43
【總結(jié)】課程設(shè)計(jì)報(bào)告課程名稱績(jī)效管理課程設(shè)計(jì)題目華為研發(fā)部績(jī)效管理方案指導(dǎo)教師梁栩凌、姜雨設(shè)計(jì)起止日期—系別
2024-09-05 02:08
【總結(jié)】----1、目的:為了提高員工的綜合技能和素質(zhì),優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),改進(jìn)工作方式與方法,進(jìn)一步提升業(yè)績(jī)并保持與個(gè)人的良好持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。2、適用范圍:適用于公司所有績(jī)效管理項(xiàng)目。3、什么是績(jī)效績(jī)效是指員工在工作中預(yù)先設(shè)定目標(biāo),然后跟蹤目標(biāo),完成目標(biāo)過(guò)程中的綜合表現(xiàn)???jī)效管理,是一種衡
2024-08-18 17:21
【總結(jié)】長(zhǎng)沙市中欣物業(yè)管理有限公司管理人員績(jī)效管理制度目錄第一章總則................................................................................................
2024-08-18 22:06
【總結(jié)】(大量管理資料下載)-1-績(jī)效管理與績(jī)效考核制度第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績(jī)效管理和績(jī)效考核工作,特制定本制度???jī)效管理與績(jī)效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績(jī)效;2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、
2024-08-18 13:32
【總結(jié)】制度名稱:生產(chǎn)車間量化績(jī)效考核管理制度編制部門:執(zhí)行部門:設(shè)計(jì)思路:對(duì)于生產(chǎn)車間的績(jī)效考核管理,本制度主要根據(jù)生產(chǎn)車間的工作內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì),包括工作任務(wù)完成、生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S考核、生產(chǎn)安全考核和組織紀(jì)律考核共五個(gè)方面的內(nèi)容。一、解決問(wèn)題:1.規(guī)范車間績(jī)效考核過(guò)程,使考核過(guò)程透明化、清晰化。2.控制員工的無(wú)效行為,提高工作效率。二、編制要求:
2025-04-08 00:58
【總結(jié)】績(jī)效管理制度第一條目的為使公司對(duì)全體員工之工作成績(jī)、業(yè)務(wù)技能、工作態(tài)度以及工作適任性等有客觀評(píng)價(jià),同時(shí)激勵(lì)和指導(dǎo)員工不斷改進(jìn)工作,促進(jìn)公司預(yù)期目標(biāo)的有效達(dá)成;并逐步形成以績(jī)效為中心的管理體系,最終實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略目標(biāo),特訂定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司全體在職員工。第三條績(jī)效考評(píng)原則一、公開(kāi)原則:管理者要向被管理者明確說(shuō)明績(jī)效管理的標(biāo)準(zhǔn)、程
2025-04-07 07:32
【總結(jié)】有限公司管理制度.1.績(jī)效考核制度一、績(jī)效考核的定義、目的和用途1.績(jī)效管理的核心是保證企業(yè)目標(biāo)和使命的實(shí)現(xiàn),發(fā)展組織,發(fā)展員工。2.績(jī)效考核是績(jī)效管理的重要內(nèi)容???jī)效考核(以下簡(jiǎn)稱“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評(píng)定測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。,以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并提高員工的滿意程度和未來(lái)的成就感。、報(bào)酬
2024-08-18 13:31
【總結(jié)】、績(jī)效考核的定義、目的和用途1.績(jī)效管理的核心是保證企業(yè)目標(biāo)和使命的實(shí)現(xiàn),發(fā)展組織,發(fā)展員工。2.績(jī)效考核是績(jī)效管理的重要內(nèi)容???jī)效考核(以下簡(jiǎn)稱“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評(píng)定測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。,以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并提高員工的滿意程度和未來(lái)的成就感。、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整、工作反饋、工作改進(jìn)、組織發(fā)展和員工發(fā)展。
2024-10-13 05:04
【總結(jié)】海天制藥公司績(jī)效考核附全套表格制度與操作方案為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績(jī),增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績(jī)效考核辦法。一、考核對(duì)象公司所有部門及員工(總經(jīng)理除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時(shí)間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10%作為績(jī)效考
2024-10-14 01:49
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共7頁(yè)業(yè)務(wù)人員績(jī)效考
2024-08-19 01:24
【總結(jié)】恒安集團(tuán)有限公司主題:恒安集團(tuán)人事管理制度第4次修改部門人力資源部頒布日期2020年12月1日(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)1恒安集團(tuán)人事管理制度為加強(qiáng)公司的人事管理,明確人事管理權(quán)限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度
2024-08-19 09:31
【總結(jié)】----公司管理制度及相關(guān)規(guī)定條例婚禮策劃師工作職責(zé)1、婚禮策劃師負(fù)責(zé)前期與客戶溝通,包括接單時(shí)了解客戶的真實(shí)想法和對(duì)婚禮的構(gòu)想,以及針對(duì)客戶制定適合客戶自身的婚禮策劃方案。2、訂單后與客戶保持良好的溝通,確保策劃方案的準(zhǔn)確性;并將準(zhǔn)確的信息轉(zhuǎn)達(dá)給調(diào)度人員以及布場(chǎng)人員。3、訂單后至少3次與客戶溝通進(jìn)行方案的修改。
2024-08-19 09:50
【總結(jié)】1員工異動(dòng)管理制度(試行)總則第一條目的為了完善人力資源部管理流程,加強(qiáng)人力資源部管理,促進(jìn)公司隊(duì)伍建設(shè),依照國(guó)家和上海市關(guān)于勞動(dòng)人力資源部管理的有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。公司管理以人為本,強(qiáng)調(diào)尊重人格、維護(hù)人格尊嚴(yán),重視溝通和理解,力求通過(guò)強(qiáng)化人力資源部管理,提高職員素質(zhì),建立起和諧、團(tuán)結(jié)、共同進(jìn)取的良好人際關(guān)
2024-08-19 08:59
【總結(jié)】xxxxxx有限責(zé)任公司績(jī)效考核管理辦法第一章總 則第一條宗旨為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確的業(yè)績(jī)觀,激勵(lì)xxxxxx有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)每位員工的積極性和創(chuàng)造性,確保完成xxxxxx股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)”)的考核任務(wù)和戰(zhàn)略目標(biāo),特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司所屬部門、科室、廠、車間及所有員工。第三條考核目的(一)戰(zhàn)略目
2025-04-15 01:52