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天和綠色包裝公司生產車間績效考核管理制度(58頁)-人事制度表格(編輯修改稿)

2024-09-24 09:54 本頁面
 

【文章內容簡介】 、漿板包皮清理不干凈的每張 負激勵 20分。清理不干凈的混入漿板造成漿臟影響生 產的根據(jù)時間每分鐘負激勵 考核分 2 分。 清理漿板包皮時不能造成好 漿板浪費扔到臟漿板內,發(fā)現(xiàn)一次負激勵 20分。 邊角料散落不及時清理的每次負激勵 20 分。 1廢品回漿收理過程中框子臟,擺放亂,回漿中夾帶廢品或雜物的每次負激勵 20 分。 1風扇無人時空轉發(fā)現(xiàn)一次負激勵 20分。 1清理漿板包皮的碎末不準倒入筐內。 山東天和綠色包裝科技 有限公司 21 四、 打漿工 崗位職責: 負責打漿板,嚴格按照車間工藝 要求打漿,保證不耽誤配料工用料。 操作規(guī)程: 檢查打漿機各緊固件正常,然后點動開關試運行,聽運行時是否有異常響聲,確認無異?,F(xiàn)象方可運行。 打漿前必須將漿板浸泡,按要求的工藝進行浸泡和打漿。 打漿時應先向漿桶內加水,加到要求液位,然后啟動打漿機,將浸泡過的紙漿板,投入到打漿桶里,投放時應 35張邊運轉邊投入。 打漿機停止后,觀察漿有無固體顆粒,為棉絮狀即可。放漿時一定要通知配料工,經配料工允許后方可放漿。 浸泡水應定時更換,每班最少更換一次。 考核標準: 打木漿板不按照工藝要求操作每次 負激勵 20分,木漿板不浸泡的每次負激勵 20 分。 由于操作失誤或不認真造成滿水滿漿的每次 負激勵 20分。 碎解時間和濃度達不到工藝要求的每次 負激勵 20分。 浸泡漿板的水每班要更換一次,不按時更換的每次 負激勵 20分。 漿板數(shù)量不夠造成偏輕偏重的每分鐘負激勵 2分。 交接班時漿桶不干凈每次 負激勵 20 分。 五、邊角料碎解工 崗位職責: 負責領取邊角料及邊角料和廢品的碎解和疏解工作。 山東天和綠色包裝科技 有限公司 22 操作規(guī)程: 確認各緊固件,皮帶輪正常后,點動啟動開關試運行,聽運轉時是否有異常聲響,潤滑部位按規(guī)定加油潤滑。 邊角料中嚴禁混入雜物,落 地邊角料及時清理,保持干凈。 碎解邊角料時要保證碎解時間 2030 分鐘,保證邊角料完全碎解,不得有碎片存在,不得更改碎解時間。 疏解邊角料時,先開疏解機再開漿泵,停時,先 停漿泵再停疏解機,一定要按工藝要求達到疏解效果,保證漿內無固體顆粒。 消泡沫不及時影響生產的以時間為標準每分鐘負激勵 2 分。 考核標準: 不按照工藝流程要求碎解邊角料和廢品,每次 負激勵 20分。 由于操作失誤或不認真造成滿水滿漿的每次 負激勵 20分。 疏解不完全或邊角料內有雜物,每次 負激勵 20分。 時刻保持池口上面衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)池口臟亂每次 負激勵 20分。 六、接漿工 崗位職責: 負責真空泵、空壓機的開關,真空罐、干燥器的排污及原漿池的稀釋工作。 操作規(guī)程 : 漿車先洗干凈后方可卸車,卸漿時把毛布清洗干凈鋪到池邊,卸完漿后把毛布洗干凈,地面上不得有散落漿塊,卸漿后隨時關閉大門,防止塵土雜物進入車間。 按工藝處下達的指標接漿,不符合指標的一律不接。 山東天和綠色包裝科技 有限公司 23 原漿池稀釋時,攪拌 20 分鐘后,測濃度兩次,看兩次濃度的差距,如果差距很大再測一次,然后根據(jù)所測得濃度算出絕干漿 ,直到絕干漿量后再稀釋到 %。 空壓機操作規(guī)程: a 正常情況下,先開冷卻水泵,冷卻塔,再開空壓 機。b 開空壓機順序、電源開關(即停開關) —— 出氣閥 —— 冷卻水進、出閥 —— 空壓機開關( No),注意事項。一、氣罐壓力不超過 7 公斤,超過 7 公斤時,空壓機自動卸載。二、空壓機溫度不超過 100 攝氏度,超過 100 攝氏度時空壓機自動停機,顯示溫度過高停機。三、空壓機電流不超過 100A。四、當運轉時有異音或異常振動,應立即停機,并通知電儀維修員。五、干燥器不得關閉運行,以免干燥劑粉化造成浪費。六、冷卻池內的水保持清潔干凈,一但冷卻水變渾濁,應立即更換。七、檢查油桶內液位時候在 H 與 L 之間,以確保開機正常運轉。八、檢查儀表 指示燈是否正常,注意指示燈是否有異常指示。九、停機時關閉出氣閥、冷卻水進出閥門,冷卻水泵。 十、打開干燥器排水閥,排除積水,直到有空氣排出為止。十一、每天白班負責排放一次空壓罐空氣。十二、每小時觀察一次壓力表壓力是否在正常范圍內( 大于等于 )十三、關機時先關空壓機,后關循環(huán)水泵。 真空泵操作規(guī)程: a 開機前檢查密封水是否正常,關閉進口閥門。 b 打開循環(huán)水閥門,放出部分密封水開啟真空泵電機。 C 待電機完全開啟進入正常運轉后,再打開總閥門。 d 觀察壓力表是否在 正常范圍內(大于等于) e 確 認需供生產線的閥門是否打開。 f 使打開自動排水開關。 g 停機時先關閉循環(huán)水,再關閉電機,然后關閉進氣閥門。 h 最后關閉真空罐自動排水開關。 I 冬季停機時間超過 6小時,必須排空循環(huán)水。 山東天和綠色包裝科技 有限公司 24 考核標準: 漿車清洗干凈后方可卸漿,卸漿時把毛布清洗干凈鋪到池邊,卸完漿后把毛布清洗干凈,地面上不準有散落漿塊。不按照要求執(zhí)行得每次 負激勵100 分,班長連帶責任 50分。 按工藝處下達的指標接漿,不符合指標的一律不接,如接到不 合格 漿每次 負激勵 100 分。 池 邊不允許踩踏,不允許池邊上有腳印,抹布、灰塵等雜物,如發(fā)現(xiàn)一次負激勵 直接責任人 20 分。 漿池西兩門,卸完漿后隨時關閉,不允許有人出入,如發(fā)現(xiàn)不及時關門,或有人出入, 負激勵 后接漿工 20分。 真空泵密封水池,空壓機冷卻水池,巡查不到位造成滿水滿漿的,每次負激勵 50 分。 不按照規(guī)定排污的發(fā)現(xiàn)一次 負激勵 20 分。 成型機停機,不按照要求停 真空泵或空壓機 ,每次 負激勵 30分,原則上是一臺真空泵供兩條 線,一臺空壓機供兩條線。有特別情況要多開的要上報,不上報的每次負激勵 20 分。 接漿不認真,記錄錯填、漏填或單據(jù)丟失的每次 負激勵 20 分。 違章操作造成設備損壞的每次 負激勵 500 分。 濃度稀釋超 出要求范圍,每次 負激勵 50分。 1 原漿池接漿加水稀釋時必須把液位桿提起,把 pvc管用白水沖洗干凈,發(fā)現(xiàn)一次不提桿,不沖洗的每次負激勵 50分。 1 設備出現(xiàn)故障沒有及時通知機修或上報車間每次負激勵 50 分 1 使用電子稱時,用完關閉電源并把樣品從天秤上拿下不能長時間放 山東天和綠色包裝科技 有限公司 25 置,違反一次負激勵 20 分。 七、助劑工 崗位職責: 負責加入助劑量的控制,控制的灌裝,提供給配料工 數(shù)量準確的助劑,及助劑的領用 , 空桶的回收,助劑消耗的計算。 操作規(guī)程: 按照工藝要求分灌助劑,重量要準確不得超過177。 1/‰。 防油劑的桶、器具要和防水劑的桶 和器具分開 , 不能混用。 助劑桶要倒干凈防止浪費。 下班時一定要把助劑桶蓋封嚴,助劑室清掃干凈。 電子稱及時充電,禁止稱大于 30kg 的物品。 考核標準 : 所使用的工具經常清洗,保持干凈衛(wèi)生,小桶擺放整齊 ,發(fā)現(xiàn)臟、亂的每次 負激勵 20 分。 不按 要求配備助劑的每次 負激勵 20分,助劑量偏差不超 過正負千分之一,超過偏差每次 負激勵 20 分。 灌裝過程中造成助劑散落的每次 負激勵 20分。 助劑桶、量杯、水桶保持清潔,擺放整齊有序,如臟、亂每次負激勵 20分。 助劑室時刻保持清潔,發(fā)現(xiàn)一次臟亂每次 負激勵 20 分。 各種助劑定置存放若 不在定置區(qū)每次 負激勵 20分。 盛助劑的大桶一定要倒干凈,如有違反每次每個桶負激勵 100 分。 助劑灌滿之后應把大桶和小桶蓋子蓋好防止揮發(fā)降低助劑性能,發(fā)現(xiàn)一 山東天和綠色包裝科技 有限公司 26 個蓋子不蓋,負激勵 10 分。 八 、司機 崗位職責: 負責接草漿、草漿的指標控制,草漿的運輸工作及漿車的維護與保養(yǎng)。 考核標準: 交接班時認真檢查漿車各個部件是否正常,交接班不認真,有事互相推辭的 每次 負激勵 100 分。 漿車要保持清潔,有漿塊或灰塵每次負激勵 20 分。每加 100 元油要行駛100 公里,如果公里數(shù)不夠,自己負責,而且每少行駛一公里負激勵 2 分,每超出 一公里正激勵 2分。 無論任何原因造成斷漿的負激勵 500分或崗位待業(yè)。 錯填、漏填漿車行駛記錄每次負激勵 100 分。 接漿造成虧損的每 1kg 風干漿負激勵司機 1 分,每盈 1kg 正激勵司機 1分。 不符合要求指標的草漿或木漿一律不接,接到的草漿或木漿指標不符合要求的每次負激勵 100分。 漿車定期保養(yǎng),觀察機油液位,因 不保養(yǎng)或缺機油造成的損壞后果自負。 人為原因造成漿車損壞的,除賠償外,每次負激勵 200 分。 9. 不能用漿車干私活,發(fā)現(xiàn)一次,下崗待業(yè)一個月。 ,每漏簽一次負激勵 20分。 工和交漿工把漿車和塑料布清洗干凈,防止本色漿和白漿混合,因清洗不徹底造成混合的每次負激勵 200 分。 ,馬上通知當班班長或接漿工,一次不通知負激勵 50 分。 山東天和綠色包裝科技 有限公司 27 九、水處理設備人員 崗位職責: 負責水處理設備的正常運行與維護保養(yǎng),沖洗工作,保證有充足的質量穩(wěn)定的純凈水提供給車間。 操作規(guī)程: 1. 上下班簽名。 2. 隨時保持室內及設備衛(wèi)生,濃水池與純凈水池上衛(wèi)生,水泵房室內外衛(wèi)生,水池東路面衛(wèi)生。 3. 做好設備運行記錄和沖洗記錄,記錄一定要真實準確,運行時間滿 8個小時必須沖洗一次,沖洗時間不能低于 40分鐘。 4. 上班 后先巡查濃水池與純水池液位,純水池液位不能低于純水泵的 進水口。 5. 沖洗時按照先反洗后正洗的順序進行沖洗,反洗時如果排污口的流水量突然減小,應立即停止反洗,正洗幾分鐘后再反洗。 6. 設備運行時,注意各壓力表是否在正常范圍之內,純水的比例不能低于50%。 7. 按 4%10%的比例稀釋阻垢劑。 8. 設備有故障及時上報。 9. 上班后下班前,測純凈水 ph 值,并做好記錄。 考核標準 1. 上下班不簽名視為遲到或早退,每次扣 30分。 2. 衛(wèi)生區(qū)內發(fā)現(xiàn)一處臟亂每次扣 10分。 3. 設備運行記錄不真實,錯填,漏填每次扣 30 分。 山東天和綠色包裝科技 有限公司 28 4. 設備運行超過 8 小時不沖洗 ,每次扣 200分,沖洗時間不夠每次扣 100分,不按規(guī)定順序沖洗每次扣 100 分。 5. 下班時純水液位不能低于泵進水口, 發(fā)現(xiàn)一次 每次扣 100分。 6. 上班時間不準干私活,不準閑談,發(fā)現(xiàn)一次每人扣 50分。 山東天和綠色包裝科技 有限公司 29 成定型工序考核制度 一、 考核辦法 1. 考核標準每天為 100分,在此基礎上根據(jù)考核內容進行加減,月末計算得分率。 2. 一等品完成率(以包裝數(shù)量為準)占 65%,成本占 20%,現(xiàn)場占 15%。 3. 工資計算方案: 工序工資 =班組得分率 X 班組基礎分 二、 產量質量考核 1. 對成定型考核,一等品完成率(實際 一等品 產量 /計劃產量)以包裝數(shù)量為準,每增加或減少一個百分點正負激勵 3分。 2. 由切邊,個檢,包裝原因所造成的降 等或廢品,在考核時加上 等數(shù)量 的產品 ,以各工序打條產量為準(以機臺品種價格為準) 3. 產品品種規(guī)格的計劃產量 價格 表 (碗、杯子類 850元,其它類 800元) 操作產量定額 代號 品名 克重( G) 機組 模具出數(shù) 計劃產量 元 /個 P009 小橢圓盤 13 1 1*6 4539 P007 10 寸三格圓盤 20 3 1*4 3300 P005 10 寸圓盤 20 5 1*4 3400 P013 9 寸圓盤 16 15 1*4 3700 B002 1000ML 餐盒 30 2 1*4 1955 B004 450ML 餐盒 18 1 1*6 2794 B001 600ML 餐盒 20 2 1*6 2850 B025 9大盒 60 2 1*2 1117 B026 8大盒 42 2 1*3 1257 P001 6 寸碟 6 2 1*8 7682 P002 7 寸 碟 10 3 1*6 5587 P003 8 寸碟 13/10 1 1
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