【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共4頁某超市店鋪分
2025-08-09 17:10
【總結(jié)】業(yè)務(wù)人員績效考核方案 【篇一】業(yè)務(wù)人員績效考核方案 一、考核時(shí)間 每年X月 二、考核適用范圍 績效考評主要是對銷售員工進(jìn)行的定期考評,適合公司所有已轉(zhuǎn)正的正式銷售...
2024-12-06 02:35
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享銷售人員績效考核方案名稱銷售人員績效考核方案受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門一、考核原則1.業(yè)績考核(定量)+行為考核(定性)。2.定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn),定性做到公平客觀
2025-04-07 22:43
【總結(jié)】國內(nèi)市場部績效考核管理制度(試行)第1章總則第1條為規(guī)范對國內(nèi)市場部銷售人員業(yè)績的認(rèn)定、改進(jìn)銷售工作、提高銷售人員的工作積極性、順利完成公司規(guī)定的銷售任務(wù);為銷售部銷售人員的薪資調(diào)整、職務(wù)晉升、業(yè)務(wù)提成獎(jiǎng)的發(fā)放等提供依據(jù);特制定本考核制度。本考核每季度開展一次,每次考核的統(tǒng)計(jì)時(shí)間為季度初的1日-5日,節(jié)假日順延。第2條績效考核的基本準(zhǔn)則是公平、公開、公正和激勵(lì)、
2024-10-26 09:58
【總結(jié)】業(yè)務(wù)員績效考核制度一、適用范圍:僅適用于本公司業(yè)務(wù)員二、業(yè)務(wù)人員的主要工作職責(zé)負(fù)責(zé)建立、維護(hù)、擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售終端,完成企業(yè)的銷售任務(wù)。其具體工作職責(zé)如下:(1)在本轄區(qū)建立分銷網(wǎng),提高企業(yè)產(chǎn)品覆蓋率。(2)按照企業(yè)制定的銷售計(jì)劃和程序,展開產(chǎn)品的推廣和銷售活動(dòng)。(3)負(fù)責(zé)收集、分析市場信息和競爭對手情況。(4)建立客戶資料卡及客戶檔案,完成相關(guān)銷售報(bào)表。
2025-08-16 13:35
【總結(jié)】一、業(yè)務(wù)員績效考核制度(一)目的1、通過績效管理,將部門和員工個(gè)人的工作表現(xiàn)與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)緊密地結(jié)合起來,確保公司戰(zhàn)略快速平穩(wěn)的實(shí)現(xiàn)。2、通過績效考核管理,可以激勵(lì)促進(jìn)業(yè)務(wù)員的現(xiàn)實(shí)工作,有利于其更好的達(dá)到工作目標(biāo)。3、通過對業(yè)務(wù)員的工作績效、工作能力等進(jìn)行客觀的評價(jià),對其薪資,職位變動(dòng),培訓(xùn)與發(fā)展提供有效的依據(jù)。(二)
2024-11-05 04:29
【總結(jié)】一、業(yè)務(wù)員績效考核制度(一)目的1、通過績效管理,將部門和員工個(gè)人的工作表現(xiàn)與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)緊密地結(jié)合起來,確保公司戰(zhàn)略快速平穩(wěn)的實(shí)現(xiàn)。2、通過績效考核管理,可以激勵(lì)促進(jìn)業(yè)務(wù)員的現(xiàn)實(shí)工作,有利于其更好的達(dá)到工作目標(biāo)。3、通過對業(yè)務(wù)員的工作績效、工作能力等進(jìn)行客觀的評價(jià),對其薪資,職位變動(dòng),培訓(xùn)與發(fā)展提供有效的依據(jù)。(二)適用范圍僅適用于本公司的業(yè)務(wù)員。
2025-08-07 11:40
2025-05-14 00:09
【總結(jié)】項(xiàng)目研發(fā)管理制度一、總則為提高項(xiàng)目人員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,為在公司內(nèi)部形成講團(tuán)結(jié)、講效率、重成本、重結(jié)果的良好職業(yè)氛圍,為體現(xiàn)公平、公正績效優(yōu)先的分配原則,根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃結(jié)合當(dāng)前研發(fā)工作實(shí)際,特制定本管理制度二、項(xiàng)目研發(fā)績效考核的總體要求1、對?研發(fā)立項(xiàng)報(bào)告?的要求:明確、量化、可行2、對研發(fā)項(xiàng)目
2024-11-07 05:15
【總結(jié)】績效考核制度第一章:總則第1條目的:為提升員工工作熱情與技能,客觀評價(jià)員工的工作表現(xiàn)和能力,營造公平、公開、公正的競爭機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性與積極性,激勵(lì)員工發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神、挖掘員工潛能,特制定本規(guī)則。第2條考核范圍:適用于本公司月薪制所有職員。第3條權(quán)責(zé):;;;
2024-10-04 16:14
【總結(jié)】生產(chǎn)部門績效考核制度表格制度名稱生產(chǎn)車間績效考核制度受控狀態(tài)編號第1章總則第1條適用范圍本制度適用于生產(chǎn)部及生產(chǎn)車間的全體員工,經(jīng)理和經(jīng)理助理除外。第2條考核目的通過考核,激勵(lì)員工圍繞月度和年度經(jīng)營業(yè)績積極努力地開展工作,為員工月度計(jì)件工資和年度獎(jiǎng)金的發(fā)放提供
2024-10-19 17:40
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共8頁
2025-08-09 15:59
【總結(jié)】績效考核方案第一章總則為進(jìn)一步激勵(lì)員工,深化績效管理工作,根據(jù)公司實(shí)際情況需要,特制定此考核方案。第二章適用范圍凡公司全體員工均需考核,適用本辦法。第三章考核原則1、通過考核,全面評價(jià)員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn),使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報(bào)酬,待遇的關(guān)系,獲得努力向上改善工作的動(dòng)力。2、使員工有機(jī)會參與公司管理程序,發(fā)表自己的意見。
2025-08-05 15:29
【總結(jié)】員工薪酬與績效考核制度(2020年5月28日董事會審議通過)第一章總則第一條為建立以工作績效考核為基礎(chǔ)、按勞取酬為原則的激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工的工作積極性,提高工作效率,促進(jìn)公司發(fā)展,特制定本制度。第二條本制度適用于公司本部及各分公司,所屬各控股子公司比照執(zhí)行。
2024-10-14 01:47
【總結(jié)】中醫(yī)院護(hù)理績效考核方案為調(diào)動(dòng)廣大護(hù)理人員的工作積極性,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)開展,切實(shí)達(dá)到持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的目的,結(jié)合我院工作實(shí)際,護(hù)理部重新修訂了護(hù)理單元績效考核與臨床護(hù)士績效考核方案:一、指導(dǎo)思想本績效考核方案要體現(xiàn)按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則。對開展護(hù)理新技術(shù)、新業(yè)務(wù),撰寫護(hù)理論文,開展護(hù)理科研、推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)等工作的給予激勵(lì),以提高工作積極性
2025-08-08 11:07