【正文】 5 頁 共 7 頁 備 注 ：完成 10%以下得 0 分。 E：報表和工作計劃： 5分） 業(yè)務(wù)員每日要填寫客戶拜訪表和每周的工作計劃表。四舍五入。 2．人力資源部負(fù)責(zé)員工的考評審查工作。 市場開發(fā)部門：新客戶的開發(fā)，每個月要上繳 8家客戶資料，每差一家扣 ，扣完為止。如果有客戶投訴該員工一次，扣 5分?？弁隇橹?。不封頂。在考核中，開發(fā)客戶空間的月，考核得滿分。 70%得 5 分，每增加 10個百 總得分 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 7 頁 共 7 頁 注 分點加 5分。每升 2分。維護自己的團隊合作的精神，由部門經(jīng)理根據(jù)該業(yè)務(wù)員的平時表現(xiàn)，公平，合理的打分。每差一家扣 分。是建立在日常工作業(yè)績和協(xié)調(diào)合作的基礎(chǔ)上考核。 本 月應(yīng)收款 C：銷售成本率：（ 10分） 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 2 頁 共 7 頁 銷售差旅費招待費車費等費用 銷售成本率 = 達(dá) %得 10分。對自己解 決不了的問題馬上反映給部門經(jīng)理。四舍五入 ：完成 70%以下得 0 分。） 多開發(fā)成功一家獎勵 10 分。 ：市場維護部門：指標(biāo)是 1家 /3月（ 3個月內(nèi)，該客戶連續(xù)下單 3次，每次達(dá) 1000元以上算成功開發(fā)。 ：市場維護部門：新客戶的開發(fā)登記每月 4 家。 ：市場維護部門：指標(biāo)是 1家 /3