【正文】 解決了別人很多問題；()E、從不幫助別人。對(duì)來廠見工者，先給《員工手冊(cè)》等基本規(guī)章制度，閱后如有疑問，管理部門有關(guān)人員應(yīng)耐心解答。B、不能在規(guī)定期限內(nèi)交齊所需證件的；F、人際關(guān)系不好，經(jīng)常與他人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)的；J、有小偷小摸、愛貪小便宜具體行為的；第七條 對(duì)員工實(shí)行客觀、全面、準(zhǔn)確、連續(xù)的考核制度，是公司人事管理不可缺少的重要一環(huán)，有關(guān)規(guī)定如下：具體要求與上條同，使用部門與管理部門應(yīng)依次在考核表上填寫評(píng)語，作為當(dāng)月發(fā)放浮動(dòng)獎(jiǎng)的依據(jù)。專業(yè)考核所有員工的編號(hào)均以“XX員工”四個(gè)字的漢語拼音第一個(gè)字母組合成縮寫開頭，即：“XXYG，接下來為在華實(shí)公司第一天上班的日期，如：“19930601代表該員工開始上班的日期為“1993年6月1日”，最后以4位數(shù)字結(jié)尾。信息的分類符合以下條件之一的員工作開除處理：以上各種處理方法情況性質(zhì)雖然都不同，但共同點(diǎn)是：公司與員工的合同關(guān)系即將完結(jié)，雙方在大多數(shù)情況下都希望在不傷和氣的情況下多爭(zhēng)取利益，故必須嚴(yán)格按下列程序進(jìn)行：雙方達(dá)成一致后，立即簽署協(xié)議（作為開除除名處理者或嚴(yán)重違紀(jì)辭退者可免除此項(xiàng)）。交出各種鎖匙、員工證、住宿證；出于人道主義考慮的；主辦人員在與對(duì)方談判時(shí)是公司的代表，對(duì)于對(duì)方“誰說的”、“誰提出的”等問題，原則上必須以“這是公司開會(huì)定的”、“這是公司規(guī)定的”、“這是公司讓我向你轉(zhuǎn)達(dá)的”等回答，而不得“我也是打工的”、“我也沒有辦法，是老板（上面）叫我做的，我也不想”等貶低個(gè)人（自己）、激化矛盾的話回答或主動(dòng)向?qū)Ψ奖戆?。第一?總則 公司實(shí)行每周四十小時(shí)節(jié)工作制。 加班時(shí)間以半天為基本單位。 待客禮貌、熱情周到。２、泄露公司機(jī)密，歪曲事實(shí)，散布流言蜚語，以公司的名義在外招搖撞騙。８、最后離開辦公室的員工應(yīng)對(duì)本辦公室作最后的安全檢查；最后離開公司的員工應(yīng)對(duì)公司用最后的安全檢查。商業(yè)企業(yè)人事管理制度 第十四條 新進(jìn)人員于報(bào)到后，試用開始前，應(yīng)辦妥下列手續(xù)：第十五條 本公司各級(jí)人員的職責(zé)，除依職位說明書說明外，如為該說明書未經(jīng)載列，而經(jīng)上級(jí)主管指派交辦者，應(yīng)盡力完成，不得拒絕接受。第三十五條 總經(jīng)理、副總經(jīng)理之考核由董事長(zhǎng)評(píng)核。(三)有下列情況之一者，應(yīng)發(fā)給獎(jiǎng)金：2. 未經(jīng)準(zhǔn)許擅帶外人入廠參觀者。8. 對(duì)同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為者。15. 觸犯刑律，經(jīng)判有期徒刑確定者。第四十三條 在停職期間，薪水停發(fā)，并應(yīng)即辦理移交。(一)配偶(以未改嫁者為限)及子女；(五)同胞兄弟姊妹(以未成年者為第一優(yōu)先，未結(jié)婚者次之)。第五十九條 參加勞動(dòng)保險(xiǎn)，應(yīng)于新進(jìn)同時(shí)，親自填寫保險(xiǎn)表一式二份，交人事部代辦參保手續(xù)。返國(guó)后，應(yīng)于一個(gè)月內(nèi)提出考察或工作報(bào)告。從業(yè)人員對(duì)于工作上之困難，無法由直屬主管或同一部門同仁協(xié)助解決，必須由上級(jí)主管或其他部門人員協(xié)助者；或?qū)灸稠?xiàng)措施未能滿意提出申訴者；或發(fā)現(xiàn)有人營(yíng)私舞弊等不法事情而有證據(jù)擬予檢舉者；或根據(jù)平時(shí)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)識(shí)及研究心得，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)、管理等提供建設(shè)性之建議者，均可以書面列具理由、事實(shí)、內(nèi)容等投入意見箱內(nèi)，亦可公開呈報(bào)上級(jí)主管轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理或有關(guān)部門主管核閱。職工福利委員會(huì)之組織辦法另定，并依規(guī)定向主管機(jī)關(guān)呈報(bào)。(四)孫子女；第五十七條 受領(lǐng)撫恤金之遺族，除立有遺囑另有指定者外，應(yīng)依下列順序領(lǐng)受：其服務(wù)年資不滿15年者，每年遞減二基數(shù)，至最低15基數(shù)為止。但自請(qǐng)辭職、停職、免職者均不發(fā)給。(二)服務(wù)滿30年者。第四十八條 職員不論依照上列任何條款暫時(shí)或永久離開本公司者，均應(yīng)辦妥移交，如因移交不清，致本公司發(fā)生損害者，均應(yīng)依法追究其賠償責(zé)任。11. 在公司內(nèi)打人或互相打罵者。6. 一年內(nèi)記過二次者。4. 行為不檢，有損公司聲譽(yù)者。3. 工作上有特殊功績(jī)，使公司增加收益或減少損失者。第三十二條 各級(jí)主管人員對(duì)其直屬之從業(yè)人員，負(fù)有平時(shí)工作成績(jī)考核之責(zé)任。(四)工作滿十年以上者，每滿一年加給一日，但休假總?cè)諗?shù)不得超過30日。第十七條 本公司從業(yè)人員因過失或故意致公司遭受損害時(shí)，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任?！?服 務(wù)第七條 各級(jí)人員的派任，均應(yīng)依其專業(yè)經(jīng)驗(yàn)予以派任。部門職員承辦員。４、嚴(yán)禁違反操作規(guī)定使用各種儀器、電器。 工作時(shí)間嚴(yán)守工作崗位，專心工作，不串崗，不閑聊。第七條 加班及調(diào)休：第五條 工作時(shí)間：?jiǎn)T工手冊(cè)（公司類） 有利于公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的。以下情況可以靈活處理：簽署協(xié)議；簽訂協(xié)議若雙方各有對(duì)錯(cuò)，管理部門主辦人員應(yīng)與公司領(lǐng)導(dǎo)和使用部門及時(shí)多次商討談判方案，根據(jù)實(shí)際情況采取主動(dòng)、被動(dòng)、等候等多種策略。不作開除處理不利于教育其他員工。第十條 開除員工信息編號(hào)法第四章 員工的考核不合格者：辭退。M、有其它嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度行為的。I、工作中表現(xiàn)出嚴(yán)重打工心態(tài)，只關(guān)心個(gè)人利益，不考慮企業(yè)利益的；E、經(jīng)常聚眾不負(fù)責(zé)任地議論公司的人與事、發(fā)牢騷，引起其他員工對(duì)公司不滿，后果明顯的；A、工作能力達(dá)不到公司要求的；安全培訓(xùn)考核成績(jī)以90分為合格，其余考核以60分為合格。閱讀《員工手冊(cè)》等基本規(guī)章制度公司各崗位已基本滿員，只是為了不斷的提高員工總體素質(zhì)而進(jìn)行新員工招聘時(shí)，要求每個(gè)應(yīng)聘者都出示原用人單位的推薦書（應(yīng)屆畢業(yè)生需提供學(xué)校校級(jí)的推薦書）。手持證件口問：年齡、民族、住址、出生年月日與證件是否一致，若有疑點(diǎn)，應(yīng)十分注意。第二條 本制度適用如下人員：與本企業(yè)簽訂了勞動(dòng)合同的全職與兼職員工、新入公司尚未簽約的員工（上述兩者以下簡(jiǎn)稱員工）、有特殊技能和技術(shù)的與公司有過合作關(guān)系的專業(yè)人才（以下簡(jiǎn)稱專才）、公司為完成某項(xiàng)任務(wù)臨時(shí)借用的各工種工人（以下簡(jiǎn)稱臨借工）。D、不太喜歡幫助別人；(3)他是否有協(xié)助精神？()D、編寫較規(guī)范，但不及時(shí)，常常難以查閱，文檔編寫滯后6天以上；(3)開發(fā)過程中，相關(guān)技術(shù)文檔的編寫水平： 作為同員工交換有關(guān)職務(wù)情況或要求改善提案時(shí)的材料。隨時(shí)查看面談表，利用這一掌握員工的資料。面談時(shí)請(qǐng)準(zhǔn)備職能手冊(cè)、工作項(xiàng)目一覽表、工作分配表、能力開發(fā)制度，上級(jí)主管和員工要充分加以利用。 事考核與能力開發(fā)制度 考評(píng)結(jié)束時(shí)，考評(píng)負(fù)責(zé)人必須與該員工單獨(dú)進(jìn)行考評(píng)溝通；四、考評(píng)的一般程序 （3）工作態(tài)度：指本職工作內(nèi)的協(xié)作精神、積極態(tài)度等。三、考評(píng)的內(nèi)容和分值第九條 考核程序年終考核主要用于年終獎(jiǎng)金、調(diào)薪和職務(wù)晉升。、晉升、調(diào)薪、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)的客觀依據(jù)，績(jī)效考核的過程和結(jié)果也是重要的激勵(lì)手段，為保證員工績(jī)效考核有效地進(jìn)行，特制定本辦法：1．考績(jī)不是為了制造員工間的差距，而是實(shí)事求是地發(fā)現(xiàn)員工工作的長(zhǎng)處、短處，以揚(yáng)長(zhǎng)避短，有所改進(jìn)、提高；員工績(jī)效考核制度 第三條 適用范圍。2．綜合若干評(píng)價(jià)要素，確定并填寫最終評(píng)分檔次；附件一 公司員工績(jī)效考核表（A）。有意見可表述，無簽名考核結(jié)果同樣有效,人力資源部應(yīng)對(duì)年終考核結(jié)果作出分類統(tǒng)計(jì)分析,報(bào)正、副總經(jīng)理進(jìn)行簽核?？荚u(píng)的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn)，以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并提高員工的滿意程度和未來的成就感。由部門內(nèi)部同事或被服務(wù)者進(jìn)行考評(píng)。考評(píng)結(jié)果及考評(píng)文件交由人力資源部存檔； 二、實(shí)施要領(lǐng) 單位主管接到面談表后，各直接主管首先同被面談?wù)呱潭嬲勅掌?，并至少?yīng)在面談日期前一周把面談表交被面談?wù)咛顚?，同時(shí)預(yù)先告知面談日期，請(qǐng)被面談?wù)哂诿嬲勚涨俺仕退畹拿嬲劚碛坝”尽? B、有時(shí)有好的建議，對(duì)工作效率有些提高，并且能認(rèn)真聽取和執(zhí)行經(jīng)理的建議；(6)提交工作總結(jié)及開發(fā)計(jì)劃：D、基本能按時(shí)提交總結(jié)和計(jì)劃，內(nèi)容不太完整，使人能基本了解當(dāng)前工作動(dòng)態(tài)；(3)B、基本每天都能備份源程序，抽查偶爾沒有通過；(6)對(duì)外技術(shù)保密（源程序、技術(shù)文檔、核心技術(shù)屬技術(shù)秘密）（考評(píng)方式：?jiǎn)T工互評(píng))B、非常積極主動(dòng)，常常沉浸在工作的樂趣中，有較好的工作業(yè)績(jī)；(6)如問民族，證件上是回族，回答是漢族，就應(yīng)中止談話，不得再問下去。C、上崗證無推薦書的應(yīng)慎重聘用。B、閱讀《薪酬考核方案》A、公司的組織機(jī)構(gòu)、資金支用程序、門衛(wèi)管理制度、機(jī)動(dòng)車用車申請(qǐng)程序、請(qǐng)示匯報(bào)（含事故報(bào)告）程序（如不得越級(jí)報(bào)告、請(qǐng)示等）、倉管領(lǐng)料程序、考勤規(guī)定、集體宿舍入住申請(qǐng)程序及管理制度、工資計(jì)算發(fā)放程序、崗位責(zé)任制、廢舊物資回收程序、訂單管理制度等。 使用部門因工作需要使用專才或臨借工時(shí)，按《訂單管理制度》填寫訂單管理統(tǒng)一報(bào)表（之三），《單項(xiàng)訂單發(fā)外加工（外借工）審批表》。專業(yè)理論與技能考核本條第1至3點(diǎn)的考核由管理部門負(fù)責(zé)組織，考核結(jié)果記錄各人檔案，各使用部門應(yīng)服從公司的安排，積極配合管理部門的工作，組織好本單位人員參加，對(duì)在應(yīng)考核合格年度不合格，半年后第二次考核仍不合格者，應(yīng)立即調(diào)離管理崗位。C、資料保留到離職后五年的員工若公司為主動(dòng)方，原則上若是要對(duì)員工作出開除、嚴(yán)重違紀(jì)辭退兩種處理，可以直接以書面通知到員工?？陬^協(xié)商若達(dá)成一致意見，則盡快進(jìn)入下一階段即起草協(xié)議階段。 員工事假連續(xù)3天以上（含3天），由部門經(jīng)理審核簽字報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。Ｄ　本人或配偶分娩。１、員工應(yīng)視公司的安全保衛(wèi)工作為已任。第五條 各類人員人數(shù)應(yīng)按業(yè)務(wù)需要，于每年年度開始前編訂人員編制表，經(jīng)總經(jīng)理核定后轉(zhuǎn)送董事會(huì)核備。第十二條 有下列事情之一者，不得予以任用：(四)通緝有案，尚未撤銷者；(八)身體有缺陷，或健康情況欠佳，難以勝任工作者；(六)繳驗(yàn)遵守本公司人事等規(guī)章規(guī)定的志愿書及保證書(鋪保一家，保證服務(wù)期間行為、安全及保管財(cái)物等連帶賠償責(zé)任)。(八)不私自經(jīng)營(yíng)與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)。(五)娩假女性從業(yè)人員分娩，可請(qǐng)分娩假八星期(假期中之星期例假均并入計(jì)算)。第二十五條 請(qǐng)假逾期，除病假依照前條第一款規(guī)定辦理外，其余均以曠工論處。(一)工作滿一年以上未滿三年者，每年七日。每三個(gè)月一次，應(yīng)將各項(xiàng)人員之工作情況，逐一詳列于考核表中，詳細(xì)評(píng)核其工作績(jī)效，并將結(jié)果分為優(yōu)、甲、乙、丙、劣五等，凡列優(yōu)等及劣等者，均應(yīng)詳述理由，呈上一級(jí)主管核閱及密存，作為年度考核、升遷及培訓(xùn)等的參考依據(jù)。(二)有下列情況之一者，視情節(jié)輕重應(yīng)予記功或記大功： 以上晉級(jí)可視實(shí)際情況晉升一至二級(jí)。1. 未經(jīng)準(zhǔn)假，而擅離工作崗位者。3. 在工作時(shí)間內(nèi)偷懶睡覺者。8. 有偷竊行為，經(jīng)查明屬實(shí)者。第四十一條 從業(yè)人員有下列情況之一者，應(yīng)予停職：● 撫 恤情況特殊者可由總經(jīng)理報(bào)請(qǐng)董事會(huì)加給50%以內(nèi)之特別撫恤金，但經(jīng)特準(zhǔn)者不在此限。● 出 差如因文字表達(dá)困難，或其他原因，不便以書面說明，而須以口頭報(bào)告者，可先以簡(jiǎn)略報(bào)告述明理由，投入意見箱內(nèi)，等高級(jí)主管人員拆閱后，再定期約見。第六十九條 出差國(guó)外期間，不得有危害國(guó)家民族或本公司之行為言論，并遵守出差國(guó)當(dāng)?shù)氐姆杉傲?xí)慣，如因違反而惹事生非造成事故的，均由出差者本人負(fù)責(zé)，與公司無涉。第六十六條 出差同一地點(diǎn)半月以上者，旅館費(fèi)及膳雜費(fèi)八折支給，二個(gè)月以上者，以七折支給。第六十三條 出差前，可酌情預(yù)借旅費(fèi)。 以上所稱薪水，系以從業(yè)人員最后服務(wù)月份之薪水為準(zhǔn)。第三十九條 其他未經(jīng)列舉而應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)或懲誡事項(xiàng)，可視情節(jié)輕重分別予以獎(jiǎng)懲。2. 未經(jīng)許可，擅自在外兼職，或參加經(jīng)營(yíng)與公司業(yè)務(wù)有關(guān)之事業(yè)者。(三)有下列情況之一者，應(yīng)予降級(jí)：5. 涂寫墻壁、機(jī)械用具有礙觀瞻者。 (一)有下列情況之一者，應(yīng)予嘉獎(jiǎng)：事假逾期系因特別或意外事故經(jīng)提出有力證件者可請(qǐng)總經(jīng)理特準(zhǔn)延長(zhǎng)其事假，最多15天，逾期再按前條規(guī)定辦理。第二十三條 每日下班后及例假日，可派人員值日值宿，其辦法另定。一經(jīng)上級(jí)主管決定，應(yīng)立即遵照實(shí)行。(三)副經(jīng)理由總經(jīng)理任免后，報(bào)請(qǐng)董事會(huì)核備