【正文】 區(qū)域給予獎勵 ) 一、倉庫不能有失效，沒用的物料和物品，應及時與相關部門溝通，即時清理掉。（ 2 分） ]。（ 4 分） 二十、辦公區(qū)、地面、墻面、桌椅要擺放整齊，清潔干凈，抽屜內(nèi)要整潔不雜亂，人行通道要保持暢通無阻，電器設備要做好安全防護措施，不準在辦公室內(nèi)抽煙。新產(chǎn)品需要仔細核對物料的產(chǎn)品描述，以避免出錯。 測試檢驗完成后可及時進行入庫，登帳需要查核清楚是否需要登帳入庫。 發(fā)現(xiàn)庫存物料不良時需要及時處理或報告上級處理。 不得損壞或擅自挪用、拆除、停用消防設施、器材、不得埋壓、圈占消火栓，不得占用防火間距，不得堵塞消防通道。 盤點管理 盤點人員根據(jù)“倉庫盤點作業(yè)管理流程”對物料進行盤點。 根據(jù)客戶分揀信息對產(chǎn)品進行初步分選。 安排加班的需要到指定人員處登記“倉庫加班情況記錄表”。 獎懲原則 倉庫獎懲規(guī)定本著公平、合理、公正、有效的原則進行處理，起到激勵、懲罰、指導、糾正的作用。 為保證企業(yè)的生產(chǎn)過程質量管理工作，使全體員工按各項生產(chǎn)管理制度要求執(zhí)行，做到人盡其責制定本辦法。 定期對入庫食品進行衛(wèi)生質量檢驗，防止害蟲、鼠進入倉庫。 警告：對于日常工作表現(xiàn)差的不按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“警告”處分。 已安排加班人員需要到指定人員處登記“倉庫加班情況記錄表”并審核批準。 包裝完成后的產(chǎn)品不要堆積過高以防產(chǎn)品壓壞和傾倒。 每月的單據(jù)登帳人員需要保管好。 門禁管理：非倉庫人員謝絕進入倉庫，如需要進入必須予以登記方可進入。 “借料單”上特別需要注明物料PO號，以便于后續(xù)識別進行物料入庫作業(yè)。 所有入庫物料需要貼完條碼，且外箱上需要有物料標示，包含物料 SKU 和儲位信息。新產(chǎn)品更應重視標示。 Y o% I S. f! l39。（ 4 分） , o V V X: \8 A b39。 第十條 財務部不定期對倉庫進行檢查 ,發(fā)現(xiàn)有不符合項目，對責任人按標準扣分，同時給倉庫組長按當次所扣總分的雙倍扣分。2 再加減異常分數(shù) 5. 該倉組成員取平均分為該倉組當月成績得分 ,該倉組當次被評為每一名 ,則該倉組成員當月各加 1 分 . 考核獎金 =部獎金 分數(shù) % 倉庫績效考核評分表 姓名 賬物相符得分 8S 得分 異?？鄯? 記功加分 備注 廣東美的商用空調(diào)設備有限公司文件 美冷商字 [2020]036 號 簽發(fā)人：何少明 倉庫管理崗位職責與考核辦法 第一章 總 則 第一條 為明確倉庫管理各崗位的職責，提升倉庫的管理服務水平和 倉管員工作的積極性，建立合理壓力傳遞機制及公平的倉庫管理考核體系，特制定本辦法。 第七條 考核方式采用扣分方法，各相關崗位考核基準分、 合格分與及格分見下表所列： 崗位名稱 基準分 合格分 及格分 倉庫組長 100 85 80 倉管員 100 95 90 第八條 工資調(diào)配方式為以合格分為標準。（ 8 分） + H3 U. Y! v. H 七、部門設備要自行清潔、保養(yǎng)，對共用設備、載具由部門負責人安排清潔、保養(yǎng)，需維修時應填寫維修標識卡，并填寫好時間、報修人、部門等內(nèi)容。 K* d 十七、倉庫主管或班（組）長每月要在上、中、下旬三個時間段內(nèi)自行安排下屬人員學習 5S 知識，并將學習記錄交由企管部 5S 小組負責人， 5S 工作組根據(jù)學習內(nèi)容與學員到簽情況進行評分。沒有“ PO總單”的采購可以“ PO 單”代替。 倉庫入庫人員必須嚴格按照規(guī)定對每一個 PO 入庫物料進行數(shù)量確認，即是確認登帳入庫數(shù)量和實際入庫數(shù)量（可查貼條碼人員最后點數(shù)數(shù)量和自己點數(shù)確認的數(shù)量）是否相符，不符 合的需要追查原因到底和解決完成。 “出庫單”（“調(diào)撥單”）發(fā)完貨后需要及時將物料給到相關部門，并要求其簽名確認。 節(jié)約 每天中午下班、下午下班后由 7S 衛(wèi)生值日人將電燈、電器、馬達開關關閉，下午下班需要關電腦、飲水機。對標示錯誤的需要追查相關責任。 包裝前物料確認 需要按要求在物料進行包裝前檢查物料是否有取貨錯誤及其他錯誤并在“倉庫錯誤統(tǒng)計表”中予以登 記。 倉庫工作人員倡導細心（嚴謹）、負責、誠實、團結互勉的工作態(tài)度和作風。 小功：對于在工作上有特殊貢獻的給予記“小功”，并予以通告，獎勵 100元。 倉庫內(nèi)應盡量保持適宜溫度，應避免溫度 驟然升降，倉庫通風良好，雨季應做好稻谷、大米的防潮、防霉工作。 凡在考核中發(fā)現(xiàn)未按生產(chǎn)過程管理制度執(zhí)行的車間及個人每發(fā)現(xiàn)一次扣 — 5分。 獎懲結果最終由評估小組確定，并告知行政部及溝通并予以執(zhí)行。 對于在工作中使用的的辦公設備、儀器、工具必須妥善保管，細心維護，如造成遺失或人為損壞，則按公司規(guī)定進行賠償。 最后需要根據(jù)“大量郵寄空郵清單”對所有 非德國產(chǎn)品進行最后發(fā)貨確認。 盤點時需要盡量保證盤點數(shù)量的準確性和公正性，弄虛作假，虛報數(shù)據(jù)，盤點粗心大意導致漏盤、少盤、多盤，書寫數(shù)據(jù)潦草、錯誤，丟失盤點表，隨意換崗等，不按盤點作業(yè)流程作業(yè)等需要根據(jù)情況追查相關責任。 由倉庫管理責任人定期檢查消火栓、滅火器。 采購來料不良物料需要及時給采購處理并要求其簽字，可以暫放倉庫。欠料的在每天下班前補貨完成。 物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進行擺放，不得隨意擺放物料，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料，特殊情況需要在 2小時內(nèi)進行整理歸位。 X. J% T2 B3 [2 I 二十一、倉庫工作人員應盡力避免在工作時與交接人員發(fā)生爭吵，不能自行處理的事情，應立即請求部門負責人協(xié)助處理解決，要使用文明用語，熟悉使用電話禮儀。（ 2