【正文】 料風(fēng)險(xiǎn)，為系統(tǒng)正常運(yùn)作提供強(qiáng)有力的支持； 2．對(duì)分管物料的儲(chǔ)存質(zhì)量、呆滯情況、不合格物料進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，按倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)的要求及時(shí)反映物料積壓、呆滯及不合格品情況，并積極處理上述物料； 3．嚴(yán)格按要求接收訂單物料，堅(jiān)持原則性又要講求靈活性，協(xié)助相關(guān)部門對(duì)分管物料庫(kù)存的控制； 4．負(fù)責(zé)維護(hù)分管物料所轄區(qū)域庫(kù)容的保持、整潔，嚴(yán)格按公司倉(cāng)庫(kù)管理制度要求存放物料并采取有效措施確保分管物料的安全性、完整性及各種防護(hù)、防塵手段落實(shí)到位；確保公司物料存放有序，整齊劃一，保養(yǎng)有道； 5．完整、及時(shí)傳遞各種原始單據(jù)，并按要求提交倉(cāng)庫(kù)單證管理員歸檔管理；倉(cāng)庫(kù)單證管理員應(yīng)及時(shí)將各種原始單證按類分月裝訂成冊(cè) ,并歸檔管理，以便事后查詢 ,每年末應(yīng)將原始單據(jù)上交財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理 . 6．處理好與相關(guān)部門的工作關(guān)系，建立良好的工作溝通渠道；樹立為生產(chǎn)車間服務(wù)的意識(shí)，把好生產(chǎn)物流鏈的源頭關(guān)，同時(shí)保證物流下游的順暢。及 時(shí)將分管物料短缺、呆滯和過(guò)量采購(gòu)情況向采購(gòu)部門反映； 7．積極協(xié)助倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)工作，并接受其工作指導(dǎo)、監(jiān)督與考核； 8．其它工作。 第四章 考核辦法 第六條 財(cái)務(wù)部（成本管理組）負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理工作進(jìn)行考核，具體 由物流管理員負(fù)責(zé)實(shí)施。 第七條 考核方式采用扣分方法，各相關(guān)崗位考核基準(zhǔn)分、 合格分與及格分見下表所列： 崗位名稱 基準(zhǔn)分 合格分 及格分 倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng) 100 85 80 倉(cāng)管員 100 95 90 第八條 工資調(diào)配方式為以合格分為標(biāo)準(zhǔn)。 第九條 獎(jiǎng)罰方式： 1．如全部倉(cāng)管員全月得分都在合格分 (含合格分 ) 以上，則當(dāng)月月無(wú)獎(jiǎng)無(wú)罰； 2．如全部倉(cāng)管員得分都在合格分以下及格分以上，則在當(dāng)月一次扣罰倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng) 20元，其他倉(cāng)管員照罰不獎(jiǎng)； 3．如有倉(cāng)管員得分在合格分以下但在及格分以上，則按低于合格分的以下分值，以每分 5元進(jìn)行扣罰； 4．如得分在及格分 (含及格分 )以下實(shí)行分級(jí)扣罰，低于合格分高于及格分以上部分按上述第 3 條扣罰，低于及格分部分以每分 10元進(jìn)行扣發(fā)，得分為及格分的按一分扣罰； 5．全體倉(cāng)管員得分都在及格分以下則倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)承擔(dān)重大管理責(zé)任； 6．因發(fā)物料不及時(shí)錯(cuò)發(fā)導(dǎo)致生產(chǎn)暫停待料或未按要求作業(yè)造成安全事故的， 則該倉(cāng)管員的基準(zhǔn)分降為及格分，然后再按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分； 7．扣罰的工資將全部獎(jiǎng)給得分在合格分以上的倉(cāng)管員，具體分配方法采用所扣罰總金額雙倍余額遞減法。最后剩余部分獎(jiǎng)給得分高于合格分的最后一名倉(cāng)管員。 第十條 財(cái)務(wù)部不定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行檢查 ,發(fā)現(xiàn)有不符合項(xiàng)目，對(duì)責(zé)任人按標(biāo)準(zhǔn)扣分，同時(shí)給倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)按當(dāng)次所扣總分的雙倍扣分。 第十一條 考核管理的辦法：每月由倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)對(duì)倉(cāng)管人員進(jìn)行日常 考核，結(jié)合財(cái)務(wù)部不定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理工作的檢查并考核，每月初（ 10 日前）將考核結(jié)果予以公布，考核結(jié)果作為倉(cāng)管人員工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、崗位調(diào)整、工資調(diào) 配的主要依據(jù)。 第十二條 倉(cāng)管員如果連續(xù) 3個(gè)月得分為最后一名，且有一次得分在 及格分以下的，將作為每年的崗位調(diào)整、裁員的對(duì)象。倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)連續(xù) 3個(gè)月得分在最后一名，且一次得分在及格分以下則不能再擔(dān)任組長(zhǎng)職務(wù)。 倉(cāng)庫(kù) “5S”考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)分考核標(biāo)準(zhǔn)為 90 分合格 (所有部門都已達(dá)到 90 分，企管部將對(duì)獲得最高分的區(qū)域給予獎(jiǎng)勵(lì) ) 一、倉(cāng)庫(kù)不能有失效，沒用的物料和物品，應(yīng)及時(shí)與相關(guān)部門溝通，即時(shí)清理掉。（例加工、退貨、轉(zhuǎn)賣、封存等）并做好狀態(tài)標(biāo)識(shí)。（ 4分） + }. F5 k A `9 g: ]39。 E 二、把長(zhǎng)期不用但具有可用性價(jià)值的物料，按指定區(qū)域定點(diǎn)防護(hù)存放，并標(biāo)識(shí)好物品屬性，存放日期，最長(zhǎng)使用期限，必要時(shí)申請(qǐng)品管或工程技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)物判定確認(rèn)，清盤時(shí)應(yīng)再次做好防護(hù)處理。（ 4 分） 三、物料、物品、成品要按指定區(qū)域分類規(guī)劃，放置時(shí)要做到安全、整齊、美觀并成水平直角擺放，并要有標(biāo)識(shí)和品質(zhì)狀態(tài)。（ 4 分） 四、物料、物品、成品、加工件要做到帳、物、卡三物一致。（ 5分） . x ^, i1 {9 _+ P/ e5 E1 n ]+ A. i0 j2 W8 m, T d 五、載具、地臺(tái)板要按指定區(qū)域存放，木地臺(tái)板與鐵地臺(tái)板要分開疊放，并擺成水平直角放置，空置的地臺(tái)板按指定區(qū)域安全存放，需維修的地臺(tái)板要急時(shí)報(bào)修，不能再次使用，并要放置到指定維修區(qū)域，成水平直角整齊放置。（ 8分） 2 W: j7 y, R5 |9 lamp。 B0 x 六、區(qū)域 通道和消防通道要保持暢通無(wú)阻，不臟亂，區(qū)域識(shí)別油漆線則根據(jù)實(shí)際損毀情況，（應(yīng)在油漆脫落辨別不清時(shí)）進(jìn)行重復(fù)劃線以便區(qū)域識(shí)別，通道用綠色，物品放置區(qū)用黃色，不良品區(qū)用紅色油漆。（ 8 分） + H3 U. Y! v. H 七、部門設(shè)備要自行清潔、保養(yǎng)，對(duì)共用設(shè)備、載具由部門負(fù)責(zé)人安排清潔、保養(yǎng)，需維修時(shí)應(yīng)填寫維修標(biāo)識(shí)卡，并填寫好時(shí)間、報(bào)修人、部門等內(nèi)容。持卡一定要經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽名并按指定維修區(qū)域整齊成水平直角放置，原報(bào)修人應(yīng)在二日內(nèi)將維修好的設(shè)備 收回部門使用，屬公司自制的載具，焊接脫落部分由部門或小組負(fù)責(zé)人自行商議，請(qǐng)求焊接部門幫助重新焊接修復(fù)。（ 5 分） 5 k0 m, F8 \ G 八、物料架和物料要擺放整齊，各區(qū)域負(fù)責(zé)人必須負(fù)責(zé)好區(qū)域內(nèi)的物品，防護(hù)清潔整理工作，并且要保護(hù)好狀態(tài)標(biāo)識(shí)。（ 4 分） , o V V X: \8 A b39。 R 0 C: ~. E% v+ [ ^ c 九、地面、墻面、樓梯、辦公桌椅、電器設(shè)備等要保持暢通無(wú)阻，任何情況下都不準(zhǔn)堵塞電閘同消防栓。（ 5 分） ( {% P! m: L7 h! g7 i % b0 t6 c$ j( d8 Z* y 十、倉(cāng)庫(kù)通風(fēng)要好保持干燥清爽的環(huán)境，燈具、安全網(wǎng)、電梯、風(fēng)扇、窗戶等設(shè)備以及衛(wèi)生死角，各區(qū)域負(fù)責(zé)人要隨時(shí)清掃，清潔保養(yǎng)防護(hù)，禁帶火種入庫(kù)，出現(xiàn)故障要即時(shí)報(bào)修。（ 8 分） 十一、不準(zhǔn)在倉(cāng)庫(kù)打瞌睡、吃零食、看小說(shuō)、竄崗、聚集聊天、追逐嘻戲打架、罵人、著裝要整潔，待人禮貌，使用文明用語(yǔ)，掌握電話禮儀。（ 2 分） ]。 |3 K, Camp。 ~3 s. G S