【正文】 表二： 等級(jí) A（優(yōu)秀） B（良好） C（稱職） D（基本稱職） E（不稱職） 標(biāo)準(zhǔn) 1 月基本薪酬 80％月基本薪酬 60％月基本薪酬 50％月基本薪酬 無 比率（ %） 5 20 50 20 5 注：基本薪酬＝基本工資＋績(jī)效工資 第四條： 不良事故考核根據(jù)相關(guān)不良事故造成不良后果的程度，劃分為 A（重大）、 B（一般）、 C（輕微）三個(gè)等級(jí)。 第五條： 不良事故懲罰辦法見表三： 表三： 等級(jí) 系列 A（重大） B（一般） C（輕微） 年薪制 不享受考核年薪 和獎(jiǎng)勵(lì)年薪 扣除 50%考核年薪和獎(jiǎng)勵(lì)年薪 扣除 20%考核年薪和獎(jiǎng)勵(lì)年薪 等級(jí)薪酬 不享受月度獎(jiǎng)金 扣除 50%月度獎(jiǎng)金 扣除 20%月度獎(jiǎng)金 銷售支持 不享受月度獎(jiǎng)金 扣除 50%月度獎(jiǎng)金 扣除 20%月度獎(jiǎng)金 直接銷售 扣除當(dāng)月提成 扣除當(dāng)月 70%提成 扣除當(dāng)月 30%提成 生產(chǎn)計(jì)件制 不享受年中或年終獎(jiǎng) 扣除 50%年中或年終獎(jiǎng) 扣除 20%年中或年終獎(jiǎng) 第六條： 具體不良事故條款及等級(jí)由各部門根據(jù)具體工作情況確定。 第七條： 考核結(jié)果與員工利益的相關(guān)性表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 月度獎(jiǎng)金的分配； 年度獎(jiǎng)金的分配； 績(jī)效工資 的確認(rèn)； 年薪上限的確認(rèn)； 晉級(jí)資格的確認(rèn)； 晉等資格的確認(rèn)； 晉職資格的確認(rèn)； 培訓(xùn)資格的確認(rèn)； 其他資格的確認(rèn)。 6 第八條： 等級(jí)工資制員工績(jī)效工資實(shí)際支付與當(dāng)月公司總體業(yè)績(jī)完成情況以及員工月度考核成績(jī)掛鉤，考核等級(jí)和相應(yīng)的績(jī)效工資分配比例見表四： 表四： 公司總體 業(yè)績(jī)完成 等 績(jī)效 級(jí) 工資支付 比例（ %） 100%及以上 95％－ 99％ 90％－ 94％ 85％－ 89％ 85％以下 不稱職 80％ 70％ 60％ 50％ 50％ 基本稱職 90％ 75％ 65％ 55％ 50％ 稱職 100％ 80％ 70％ 60％ 50％ 良好 100％ 90％ 80％ 70％ 50％ 優(yōu)秀 100％ 95％ 90％ 85％ 50％ 第九條： 等級(jí)工資制員工月度考核成績(jī)與月度獎(jiǎng)金的關(guān)系為： 月度考核不稱職的員工，免月度獎(jiǎng)； 連續(xù)兩次考核不稱職者，警告； 累積三次考核不稱職者，辭退； 其他考核等級(jí)的享受標(biāo)準(zhǔn)，參見《 ****有限公司等級(jí)薪酬管理制度》； 第十條： 等級(jí)工資制員工年度考核成績(jī)與年度獎(jiǎng)金的關(guān)系為： 年度考核不稱職者，免年度獎(jiǎng)； 連續(xù)兩年考核不稱 職者，辭退； 其他考核等級(jí)的享受標(biāo)準(zhǔn)，見《 ****有限公司等級(jí)薪酬管理制度》。 第十一條： 生產(chǎn)計(jì)件制員工獎(jiǎng)金與工作行為態(tài)度考核、管理行為考核掛鉤，一年考核兩次，半年考核一次，根據(jù)額定的生產(chǎn)量，超額部分提取獎(jiǎng)金總額，采取獎(jiǎng)金分享方式進(jìn)行分配，考核等級(jí)和相應(yīng)的分配比例見表五： 表五： 等級(jí) A（優(yōu)秀） B（良好） C（稱職） D（基本稱職） E（不稱職） 年中獎(jiǎng)金 1 月基本薪酬 70％月基本薪酬 60％月基本薪酬 50％月基本薪酬 無 年終獎(jiǎng)金 2 月基本薪酬 1． 8 月基本薪酬 1． 5 月基本薪酬 1 月基本薪酬 無 比例（％） 5 20 50 20 5 注：基本薪酬＝基本工資＋績(jī)效工資 第十二條： 銷售服務(wù)支持相關(guān)人員月度考核成績(jī)的應(yīng)用： 銷售服務(wù) 支持相關(guān) 人員的月度獎(jiǎng)金根據(jù)考核結(jié)果確定，按月度發(fā)放，具體管理辦法參照等級(jí)制員工管理辦法執(zhí)行。其支付水平略高于公司其他部門的平均水平（見表六）。 表六： 7 等級(jí) A（優(yōu)秀） B（良好） C（稱職） D（基本稱職） E（不稱職） 標(biāo)準(zhǔn) 60%月基本薪酬 40%月基本薪酬 30%月基本薪酬 20%月基本薪酬 無 比率（ %） 5 20 50 20 5 連續(xù)兩次考核不稱職者 ，警告； 累積三次考核不稱職者，辭退； 其他考核等級(jí)的享受標(biāo)準(zhǔn)，參見《 ****公司營(yíng)銷薪酬管理制度》； 第十三條： 銷售服務(wù)支持相關(guān)人員 年度獎(jiǎng)金根據(jù)年度考核結(jié)果確定（見表七）。 表七： 等級(jí) A（優(yōu)秀） B（良好） C（稱職） D（基本稱職） E（不稱職） 標(biāo)準(zhǔn) 2 月基本薪酬 1． 8 月基本薪 酬 1． 5 月基本薪 酬 1 月基本薪酬 無 比率（ %） 5 20 50 20 5 注：基本薪酬＝基本工資＋績(jī)效工資 第十四條： 直接銷售人員 考核成績(jī)的應(yīng)用： 建立不良事故考核機(jī)制，凡發(fā)生不良事故者，根據(jù)所發(fā)生的不良事故等級(jí) ，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)處罰，具體細(xì)則另行規(guī)定； 不良事故懲罰辦法參見表三。 第十五條： 年薪制員工的季度考核： 年薪制員工前三季度施行季度考核（第四季度施行年度考核）。 季度考核總分 1000 分，劃分為五個(gè)等級(jí)，見表八： 表八： 等級(jí) A（優(yōu)秀） B（良好） C（稱職） D（基本稱職） E（不稱職） 考核系數(shù) 1 連續(xù)兩次考核不稱職者，警告； 全年累積三次考核不稱職者，免職。 第十六條： 年薪制員工年度考核成績(jī)與考核年薪（上限年薪）和獎(jiǎng)勵(lì)年薪確定的 關(guān)系為： 年 度考核不稱職者，免考核年薪（上限年薪）； 考核年薪根據(jù)年度考核系數(shù)修正，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為： 年終發(fā)放額 =(考核年薪 — 基本年薪 ) *考核系數(shù) 考核系數(shù)見表九： 表九： 考核等級(jí) A B C D E 8 （優(yōu)秀） （良好） （稱職） (基本稱職 ) （不稱職） 考核系數(shù) 0 獎(jiǎng)勵(lì)年薪（年終獎(jiǎng)金）總額從當(dāng)年超額利潤(rùn)中提取，在年度結(jié)束后，根據(jù)公司業(yè)績(jī)和考核系數(shù)結(jié)果進(jìn)行核定，具體計(jì)算辦法為： 該崗位對(duì)比系數(shù) *考核系數(shù) 各崗位 獎(jiǎng)勵(lì) 年薪 = 獎(jiǎng)勵(lì) 年薪總額 ∑（ 對(duì)比系數(shù) *考核系數(shù)） 不良事故懲罰辦法參見表三。 其他享受標(biāo)準(zhǔn)，參見《 ****公司中高層管理人員薪酬管理制度》中考核年薪計(jì)算方法； 考核成績(jī)良好者，除享受上限年薪以外，享受公司表彰； 考核成績(jī)優(yōu)秀者，除享受上限年薪以外，可以享受優(yōu)秀經(jīng)理人稱號(hào)，并頒發(fā)董事長(zhǎng)或總經(jīng)理特別獎(jiǎng)； 第十七條： 享受等級(jí)薪酬制員工年度考核與晉級(jí)的關(guān)系為： 年度考核不稱職者，免晉級(jí)； 年度考核等級(jí)為基本稱職以上（含基本稱職）者，可在本職等內(nèi)晉升一級(jí)； 年度考核成績(jī)?yōu)閮?yōu)秀者，可在本職等內(nèi)晉升兩級(jí)； 不管哪種晉級(jí) 情況，如果在本職等內(nèi)沒有晉級(jí)空間，則不能晉級(jí)。 第十八條： 享受等級(jí)工資制員工年度考核與晉等的關(guān)系（特殊情況除外）： 主管以下（不含）或薪資等級(jí)在五職等（不包括五職等）以下者，連續(xù)兩年考核為良好者（或以上），可以晉升一個(gè)職等； 主管以上（含）或薪資等級(jí)在五職等（包括五職等）以上者，連續(xù)三年考核為良好（或以上）者，可以