績效考核制度-文庫吧
2024-08-04 15:29 本頁面
【正文】 考核結(jié)果為“基本合格”的員工進行待崗處理。連續(xù)兩年考核不合格的員工，公司予以辭退。年度獎金分配。在年度獎金分配時不同的考核結(jié)果對應(yīng)不同的考核系數(shù)。第五章考核時間 考核分為年中考核和年終考核。其中年中考核于10月115日內(nèi)完成，年終考核于次年4月115日內(nèi)完成。 公司為特別事件可以舉行不定期專項考核。第六章考核內(nèi)容考核內(nèi)容包括績效考核、能力考核、態(tài)度考核。（一） 績效：指被考核人員通過努力所取得的工作成果，從以下三個方面考核： 員工工作績效：體現(xiàn)本職工作任務(wù)完成的結(jié)果。每個崗位都有對應(yīng)崗位職責(zé)的任務(wù)績效指標(biāo)。員工分為（開發(fā)人員與非開發(fā)人員） 周邊績效：體現(xiàn)相關(guān)部門（或相關(guān)人員）團隊合作精神的發(fā)揮。 管理績效：體現(xiàn)管理人員對崗位管理職能的發(fā)揮。（二） 能力：指被考核人完成各項專業(yè)性活動所具備的特殊能力和崗位所需要的素質(zhì)能力。能力考核分為素質(zhì)能力和專業(yè)知識能力。其中素質(zhì)能力主要包括以下幾類： 人際交往能力 影響力 領(lǐng)導(dǎo)能力 溝通能力 判斷和決策能力 計劃和執(zhí)行能力 工作作風(fēng)（用于中層管理人員） 個人特征（用于中層管理人員）專業(yè)知識能力考核包括以下幾類：（待整理）
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