店鋪分級(jí)管理及考核制度(doc)-人事制度表格(編輯修改稿)
2024-09-23 17:10 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 營(yíng)業(yè) 362 天計(jì)算。 分級(jí)結(jié)果依銷售狀況由總部每月進(jìn)行調(diào)整。 四 、門店分級(jí)步驟： 以 2020 年 9 月 26 日至 2020 年 3 月 25 日的系統(tǒng)門店銷售、毛利數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，除以實(shí) 際營(yíng)業(yè)天數(shù)，算出日均銷售額、日均毛利額。 將日均銷售額和日均毛利額從高到低進(jìn)行排名，以分級(jí)指標(biāo)為參考數(shù)據(jù)分別進(jìn)行門店分級(jí)評(píng)判。 針對(duì)兩種分級(jí)結(jié)果，坎級(jí)相同的為門店的實(shí)際分級(jí)結(jié)果。 如兩種指標(biāo)坎級(jí)有差異， A、 則可用輔助指標(biāo)作為判斷依據(jù)； B、通過(guò)分級(jí)模型來(lái)進(jìn)行毛利測(cè)試，最終確定門店的坎級(jí)。 五、店鋪分級(jí)管理指標(biāo)考核； 考核指標(biāo)：以各檔級(jí)門店數(shù)量在各地區(qū)公司的占比數(shù)值作為指標(biāo)來(lái)綜合考核。 綜合考核計(jì)算方法：（超百分制） 店鋪分級(jí)管理得分 =100*（ A%*2+B%*+C%+D%/+E%/2） 該考核指標(biāo)將列入每月德公司“運(yùn)營(yíng)評(píng)價(jià)體系”中。 六、附“店鋪分級(jí)匯總考核表” 地區(qū) 分級(jí) 店數(shù) 占比 店鋪管理得分 排名 德州 A 0 % 11 B 0 % C 4 % D 18 % E 4 % 合計(jì) 26 荷澤 A 11 % 1 B 8 % C 15 % D 11 % E 0 %
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