【總結(jié)】X公司人事考核制度第一章人事考核目的第一條公平?jīng)Q定員工的地位和待遇,創(chuàng)造一種公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制。第二條提高和維持企業(yè)經(jīng)營(yíng)的高效率,達(dá)成組織目標(biāo)。第三條開(kāi)發(fā)人力資源,挖掘每個(gè)人的潛能,使人力資源資本增值。第四條人事考核是企業(yè)一個(gè)重要的管理過(guò)程,它是企業(yè)通過(guò)合理的評(píng)價(jià)
2025-04-07 22:52
【總結(jié)】人事管理及考核制度員工招聘制度 1、各部門根據(jù)工作業(yè)務(wù)發(fā)展需要,經(jīng)總經(jīng)理核定的編制內(nèi)增加人員,應(yīng)按以下程序進(jìn)行: 1)進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整,最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。從公司其他部門吸收適合該崗位需要的人才?! ?)到人力資源部領(lǐng)取《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》,報(bào)部門主管、人行部主管、總經(jīng)理審批。高管級(jí)別報(bào)置業(yè)人資部?! ?)各部門編制滿后如需要增加人員,填好《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》后,報(bào)總經(jīng)
2025-04-08 08:19
【總結(jié)】考核制度一、總則第一條為加強(qiáng)和提升員工績(jī)效和本公司績(jī)效,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,增強(qiáng)企業(yè)活力,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,制定此考核制度。第二條績(jī)效考核針對(duì)員工的工作表現(xiàn)。第三條本制度適用于公司內(nèi)所有員工,包括試用期內(nèi)的員工和臨時(shí)工。二、考核方法第四條對(duì)部門經(jīng)理以上人員的考核,采取自我述職報(bào)告和上級(jí)主管考核綜合評(píng)判的方法,每半年考核一次,并以次為基礎(chǔ)給出年度綜合評(píng)判。具體
2024-08-02 08:44
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共4頁(yè)某超市店鋪分
2024-08-18 17:10
【總結(jié)】有限公司管理制度.1.績(jī)效考核制度一、績(jī)效考核的定義、目的和用途1.績(jī)效管理的核心是保證企業(yè)目標(biāo)和使命的實(shí)現(xiàn),發(fā)展組織,發(fā)展員工。2.績(jī)效考核是績(jī)效管理的重要內(nèi)容???jī)效考核(以下簡(jiǎn)稱“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評(píng)定測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。,以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并提高員工的滿意程度和未來(lái)的成就感。、報(bào)酬
2024-08-18 13:31
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共8頁(yè)
2024-08-18 15:59
【總結(jié)】檢查考核與獎(jiǎng)罰制度一、檢查1、公司制定例檢制度,保證公司考核制度的下一步具體實(shí)施,公司領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期對(duì)公司各管理域各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容為各崗位職責(zé)、崗位工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)、公司規(guī)定的有關(guān)規(guī)章制度的具體執(zhí)行與落實(shí)情況。2、公司品質(zhì)部或各管理處主任、負(fù)責(zé)人、管理人員對(duì)管理區(qū)域的工作進(jìn)行定期或不定期檢查,,按公司有關(guān)規(guī)定作出相關(guān)記錄,并及時(shí)下發(fā)《整改通知單》。3、公司品質(zhì)部
2025-04-09 01:43
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共7頁(yè)業(yè)務(wù)人員績(jī)效考
2024-08-19 01:24
【總結(jié)】團(tuán)支部考核制度:分團(tuán)委團(tuán)支部考核制度 團(tuán)支部考核制度:分團(tuán)委團(tuán)支部考核制度 為切實(shí)加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)基層團(tuán)干部和廣大團(tuán)員青年的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)基層活力,逐步建立起團(tuán)...
2024-12-07 03:02
【總結(jié)】分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)深圳市**珠寶有限公司展銷部積分管理制度A/1次修改第1頁(yè)共8頁(yè)文件編號(hào):制訂日期:2020-6-28制訂:陳衛(wèi)清簽發(fā):生效日期:2020-7-1分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)一、目的:
2024-10-25 09:25
【總結(jié)】廣東東陽(yáng)光鋁業(yè)股份有限公司2020年環(huán)??己酥贫鹊?頁(yè)環(huán)保考核制度(制定單位:生產(chǎn)安全辦)前言為了貫徹“預(yù)防為主、防治結(jié)合”、“誰(shuí)污染誰(shuí)治理”、“強(qiáng)化環(huán)境管理”三項(xiàng)基本環(huán)境保護(hù)政策,保障公司的生產(chǎn)作業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)防環(huán)保
2024-11-04 00:07
【總結(jié)】績(jī)效考核管理制度總則1、本規(guī)章所進(jìn)行的績(jī)效考核是企業(yè)定期的對(duì)總經(jīng)理以下所有在職人員的任務(wù)績(jī)效和管理績(jī)效進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià),并運(yùn)用評(píng)價(jià)結(jié)果,有效的進(jìn)行人力資源開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要的人事管理工作。2、績(jī)效考核采用絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)方式,即考核人按照員工的職位描述、工作目標(biāo)與任務(wù)計(jì)劃、企業(yè)規(guī)章制度進(jìn)行考核。3、本規(guī)章對(duì)績(jī)效考核的內(nèi)容和程序、績(jī)效考核的要素
2024-11-04 00:01
【總結(jié)】山東華岳達(dá)鋁業(yè)有限公司跟單員績(jī)效考核辦法為了進(jìn)一步完善公司制度,規(guī)范跟單員按跟單工作流程進(jìn)行操作,使跟單員在工作過(guò)程中少出錯(cuò),提高跟單員的工作積極性,對(duì)跟單員進(jìn)行績(jī)效考核。獎(jiǎng)勵(lì)措施:一、月工資組成:跟單員基本工資1500元/月+績(jī)效考核工資600元/月組成。二、按量提成:跟單員的績(jī)效考核成績(jī)分為
2024-10-26 13:34
【總結(jié)】南京化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院文件南化院人發(fā)[2007]18號(hào)━━━━━━━━━━━━━━★━━━━━━━━━━━━━南京化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院年度及崗位聘任聘期考核暫行辦法各系(部)、處(所)、工廠(基地)、公司:為進(jìn)一步做好年度及崗位崗位聘任聘期考核工作,并為新一輪崗位聘任提供依據(jù),特修定《南京化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院年度及崗位聘任聘期考核暫行辦法》,請(qǐng)各部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
2024-08-13 16:14
【總結(jié)】考核制度一、總則第一條為加強(qiáng)和提升員工績(jī)效和本公司績(jī)效,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,增強(qiáng)企業(yè)活力,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,制定此考核制度。第二條績(jī)效考核針對(duì)員工的工作表現(xiàn)。第三條本制度適用于公司內(nèi)所有員工,包括試用期內(nèi)的員工和臨時(shí)工。二、考核方法第四條對(duì)部門經(jīng)理以上人員的考核,采取自我述職報(bào)告和上級(jí)主管考核綜合評(píng)判的方法,每半年考核一次,并以次為基礎(chǔ)給出年度綜合評(píng)判。
2024-07-30 11:10