人事考核制度制度-在線瀏覽
2025-06-06 01:36本頁面
【正文】 1考核結(jié)果存入檔案，正本由人事部保管，將考核成績返還給各部門負責(zé)人；考核成績屬保密事項，限考核者、被考核者及人事部考核人員知曉，以上人員不得泄密。一、公司工種分布現(xiàn)狀技工主要集中在工程部、零件分廠及里比公司。以后隨著技術(shù)工種的增多再另行補充。根據(jù)公司具體情況,為了鼓勵技工不斷的提高自身的知識和技能水平,激發(fā)其工作熱情,公司的所有技工均分為十五個等級。具備資格的十五級技工可申請參加技師等級考核，具備資格的技師可參加高級技師等級考核。技師及高級技師的評定另立文件執(zhí)行。為了等級制度的嚴(yán)肅性,首先應(yīng)把現(xiàn)有技工確定其等級。暫定為新技工入廠一個月內(nèi)拿試用等級工資，試用期滿后參加定級考試（由用人部門提出所需考核等級，并在本部門進行勞動態(tài)度和技能考試，知識考試每個季度由人事部組織進行一次）?，F(xiàn)有技工考試由主管推薦本人申請參加所要晉級（或原級）的考試，考核通過者拿晉級后（或原級）工資，考核不合格者半年內(nèi)還拿原級工資。補考仍不及格者下一年只能參加原級（或低一級）報考。等級I級初 級（H）中 級（G）高 級（F）公司等級學(xué) 徒工一級二級三級四級五級六級七級八級九級十級十一級十二級十三級十四級十五級工資(元)45060070080090010001100120013001400150016001800200022002400三、 等級考評制度由人事部匯同工程部、零件分廠、里比公司等相關(guān)部門及相關(guān)人員組成一個技工等級考核委員會。委員會始終堅持嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格考核制度的嚴(yán)肅認真考核態(tài)度。每個考核小組均應(yīng)包括工程部、零件分廠、里比工程部、里比設(shè)計室、比創(chuàng)達的各二名以上人員，以避開在考核過程中考核與被考核者為同一部門。三項考核綜合成績及格者具備晉級資格。 除特殊貢獻者[指獲公司進步獎二等獎以上（含二等獎）的主要人員和給公司節(jié)約50萬元并經(jīng)財務(wù)部確認的及技工所在部門主管和經(jīng)理雙重推薦的技工（累計越級者不超過具備晉級條件技工所在級的20％）可越一級，其余均應(yīng)逐級申請報考。受過記過以上處罰的技工在本年度內(nèi)不可參加等級考核。等級考試分知識考試和技能考試，知識考試以筆試方式進行，由各考核小組出題，委員會督查。三項考核按一定比例綜合成績及格者具備晉升資格。四、職業(yè)培訓(xùn) 在職培訓(xùn)是提高勞動者整體素質(zhì)的一種方式，技工培訓(xùn)分知識培訓(xùn)和技能培訓(xùn)。由于公司生產(chǎn)任務(wù)繁忙，很難抽出時間進行集中培訓(xùn)，因此可由培訓(xùn)科組織考核小組的專家編寫培訓(xùn)教材，發(fā)放給技工以自學(xué)為主，在條件許可的時候組織集中培訓(xùn)。相關(guān)人員可以指導(dǎo)和解決員工
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