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年度晉級考核制度(doc)-人事制度表格-在線瀏覽

2024-10-22 09:39本頁面
  

【正文】 2. 事務人員以自我評價為參考資料,進行 2 次考核;現(xiàn)場人員沒有自我評價,經(jīng)主管科長進行業(yè)務評定后再由副總 決定,上報人事科。 第一考核 主管科長 第二考核 副 總 第六條 考核時間與期間 1. 每年度考核一次。 第三章 評價 第七條 能力評價 1. 定義:指個人經(jīng)長期工作積累起來的完成任務的潛在能力。 中國最大管理資源中心 第 2 頁 共 3 頁 第八條 積極性評價 定義:指員工個人的工作態(tài)度、責任心、協(xié)作精神、集體精 神等。 2. 評定參照員工日、周、月計劃與實績表。 2. 參考標準 等級 能力與積極性 工作實績 S 能力:在本崗位上能出色地完成任務 要求標準 120% 積極性:在本崗位上能起到模范作用
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