公司人事考核制度(一)-在線瀏覽
2025-05-25 13:00本頁面
【正文】 5。]改革創(chuàng)新記事[A][B][C]模范表率記事[A][B][C]態(tài)度考核服從性記事SABCD服從性[S][A][B[C][D]協(xié)作性記事SABCD協(xié)作性[S][A][B[C][D]積極性記事SABCD積極性[S][A][B[C][D]責(zé)任心記事SABCD責(zé)任心[S][A][B[C][D]SABCD能力考核基本能力基礎(chǔ)知識記事SABCD基礎(chǔ)知識[S][A][B[C][D]實務(wù)知識記事SABCD實務(wù)知識[S][A][B[C][D]技能記事SABCD技能[S][A][B[C][D]體力記事SABCD體力[S][A][B[C][D] [工作能力理解力記事SABCD理解力[S][A][B[C][D]創(chuàng)造力記事SABCD創(chuàng)造力[S][A][B[C][D]表達(dá)力記事SABCD表達(dá)力[S][A][B[C][D]注意力記事SABCD注意力[S][A][B[C][D]SABCD二次考核成績考核工作的質(zhì)記事[S][A][A185。][C][C185。]工作的量記事[S][A][A185。][C][C185。 作業(yè)層人事考核表 成績態(tài)度能力所屬職工代碼[0][2][3][4][5][6][7][8][9][0][2][3][4][5][6][7][8][9][0][2][3][4][5][6][7][8][9][0][2][3][4][5][6][7][8][9][0][2][3][4][5][6][7][8][9]職工代碼姓名等級考核年月一次考核成績考核工作的質(zhì)記事[S][A][A185。 (五)D——危險、勉強(qiáng)維持(很差級)。 (三)B——稱職、令人安心(較好級)。 第九條 考核的等級 (一)S——出色、不可挑剔(超群級)。 (三)S(Senior中間管理層)——Ⅴ.Ⅵ.Ⅶ級職工。 (一)E(Extra 臨時工階層)——臨時工。 (四)考核者應(yīng)該依據(jù)自己得出的評價結(jié)論，對被考核者進(jìn)行揚(yáng)長補(bǔ)短的指導(dǎo)教育。 (二)必須消除對被考核者的好惡感、同情心等偏見，排除對上、對下的各種顧慮，在自己的信念基礎(chǔ)上作出評價。 (二)考核者訓(xùn)練按照要求制定訓(xùn)練計劃，予以實施。 □ 考核計劃與執(zhí)行 第五條 考核執(zhí)行機(jī)構(gòu) 由總務(wù)部負(fù)責(zé)人事考核的計劃與執(zhí)行事務(wù)。 (六)被考核者——接受人事考核者。 (四)能力考核——通過職務(wù)工作行為，觀察、分析和評價職工具有的能力。 (二)成績考核——對職工分擔(dān)的職務(wù)情況、工作完成情況進(jìn)行觀察、分析和評價。 (三)考核期間休假停職6個月以上者。然而，下列人員除外： (一)兼職、特約人員。 (四)獎勵。 (二)合理配置人員。 第二條 人事考核的用途 人事考核的評定結(jié)果，將用于以下諸方面。人事考核制度（一） □ 總 則 第一條 目的 (一)本規(guī)定旨在長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作。 (二)本規(guī)定的目的，是要通過對職工在一定時期內(nèi)所表現(xiàn)
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