年度考核制度(編輯修改稿)
2025-08-31 16:14 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、管理水平和協(xié)作精神；圓滿(mǎn)地完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作及部門(mén)工作。（2）一般系（部）：貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策；領(lǐng)導(dǎo)班子較團(tuán)結(jié)、廉政、勤政；學(xué)生工作、教職工思想政治工作取得一定成效；學(xué)科建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)、科研、教書(shū)育人、生產(chǎn)推廣開(kāi)發(fā)等方面取得一定成績(jī)；能執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)決定，完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)。管理部門(mén)：貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策；領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、廉政、勤政；具有一定的創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、管理水平、協(xié)作精神；能完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作及部門(mén)工作。部門(mén)考核方式部門(mén)考核方式包括定量考核與定性考核兩方面。定量考核根據(jù)各部門(mén)指定的工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。部門(mén)在定性考核中出現(xiàn)下列情況之一的，無(wú)論其定量考核結(jié)果如何，部門(mén)年度考核等級(jí)為一般。（1）因管理松懈，導(dǎo)致火災(zāi)等嚴(yán)重事故發(fā)生。（2）單位職工違反國(guó)家計(jì)劃生育有關(guān)政策。（3）因工作疏忽，出現(xiàn)重大責(zé)任事故及違紀(jì)、違規(guī)等。四、考核程序與統(tǒng)計(jì)方法（一）個(gè)人年度考核程序 各部門(mén)動(dòng)員部署，學(xué)習(xí)與領(lǐng)會(huì)考核文件精神。 個(gè)人總結(jié)。個(gè)人對(duì)本年度履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)、遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面的情況認(rèn)真總結(jié)，并填寫(xiě)《南京化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院教職工年度考核表》。 綜合測(cè)評(píng)。采取考核組評(píng)分、部門(mén)中層干部評(píng)分和群眾評(píng)分三種形式，評(píng)分權(quán)重各占30%、30%、40%。各考核小組統(tǒng)計(jì)考核評(píng)分結(jié)果，考核小組根據(jù)定性考核情況及從定量考核排序前30%的人員中提出年度考核優(yōu)秀等級(jí)人員建議名單以及其他人員的建議等級(jí)，并填寫(xiě)《南京化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院教職工年度考核審批表》，連同本考核小組教職工的《南京化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院教職工年度考核表》等報(bào)學(xué)院人事處。 公示年度考核優(yōu)秀等級(jí)人員名單，征求意見(jiàn)。 院考核委員會(huì)根據(jù)各部門(mén)考核情況、教職工考核等級(jí)建議及優(yōu)秀等級(jí)人員建議名單公示情況，審定教職工的考核等級(jí)，并通知個(gè)人。《南京化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院教職工年度考核表》存入本人檔案。教職工對(duì)個(gè)人年度考核結(jié)果如有異議，可在接到考核結(jié)果通知之日起十日內(nèi)向本部門(mén)考核小組書(shū)面申請(qǐng)復(fù)議，所在部門(mén)考核小組須在五日內(nèi)提出復(fù)核意見(jiàn)并報(bào)學(xué)院考核委員會(huì)，經(jīng)學(xué)院考核委員會(huì)認(rèn)定后書(shū)面通知教職工所在部門(mén)，由部門(mén)考核小組組長(zhǎng)通知教職工本人。中層干部參與學(xué)院內(nèi)述職、接受評(píng)議、評(píng)分。中層干部年度考核內(nèi)容、考核程序、考核結(jié)果的評(píng)定和使用等，按照《南京化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院中層干部考核工作暫行規(guī)定》執(zhí)行，由學(xué)院組織部負(fù)責(zé)。（二）部門(mén)考核程序總結(jié)、述職、測(cè)評(píng)、統(tǒng)計(jì)匯總、公示、審定等。部門(mén)測(cè)評(píng)分系部組和黨政群團(tuán)及其它部門(mén)組。采取目標(biāo)管理考核組評(píng)分、院領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分、教代會(huì)代表評(píng)分三種形式，評(píng)分權(quán)重各占60%、20%、20%。學(xué)院根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果及部門(mén)一年來(lái)工作實(shí)績(jī)與改革創(chuàng)新、發(fā)展情況確定考核等級(jí)。（三）統(tǒng)計(jì)方法個(gè)人量化考核滿(mǎn)分為100分，其中，德、能、勤
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