中小企業(yè)人事考核制度(編輯修改稿)
2025-05-04 22:52 本頁面
【文章內容簡介】 低于70 分 較差：70分以下，有降一級工資的資格 晉級、晉升采用定期不定期（具體可參照人事管理制度晉升部分）。（1）定期：每年4月1日，根據公司的經營目標，統(tǒng)一安排晉升的考核、實施（另發(fā)）。（2）不定期：員工每為公司服務滿一年，工齡工資自動增加100元，五年后不再增加。破格提升：職員在平時人事考核中，對組織有特殊貢獻、表現優(yōu)異者，隨時得以提升，每年破格提升的名額控制在10%左右，主要向業(yè)務人員傾斜。 部門申報人事審核實施總經理審批破格程序：附件：職員考核調查表 職員考核安排表（科員級） 職員考核安排表（經理級） 職員考核總結表 X公司職員考核調查表部 門姓 名崗 位學 歷出生日期到職日期自我評估 你對過去一季度在公司的表現感到 非常滿意 還可以 不滿意 你對你與同事及上司相處的人際關系感到 非常滿意 滿意 還可以 不滿意 你對你目前的工作感到 尚能擔當更困難的工作 合適，但希望能擔當更困難的工作 正合目前本身能力 能力 稍感不足 你對目前的工作量感到 太多 稍多 合適 稍少 太少 你對目前的工作環(huán)境感到 □ 很好 □ 好 □ 尚可 □ 差 你對目前的工作時間感到 □ 太長 □ 稍長 □ 剛好 □ 稍少 你對目前的待遇感到 □很好 □稍多 □合適 □稍少 □太少 你對所擔任的職務希望 □繼續(xù)擔任現職 □ 如可能變更至 部門 □如可能調動至同部門 職務 □對本公司工作職務不合適 你的工作可有困難，存在那些問題，那些方面希望主管協(xié)調，希望主管如何幫助你？ 過去一個季度對公司的貢獻過去建議主管或公司處理情形員工簽字 年 月 日*注本表中不夠之處，可加附頁。X公司職員考核安排表 （部門經理） 年 月 日 姓名部門 職務性別到職日期 出勤獎懲獎勤+遲到 次曠工 次娩假 事假 次病假 次婚假 次未打卡 次喪假 次通報批評 次加扣分出勤獎懲警告 次—小過 次—大 過 次—通報表揚 次+嘉獎 次+小功 次+大功 次+加扣分加扣分項目考核內容最高分數自行評分初核評分復核評分初核評語領導能力15善于領導部屬、提高工作意愿，積極達成目標15靈活運用部屬、順利達成目標13尚能 領導部屬勉強達成目標11不
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