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正文內(nèi)容

紅蜻蜓皮具店長人力資源部管理手冊(45頁)-人事制度表格(編輯修改稿)

2024-09-24 08:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 員招聘選用、認(rèn)證 一、導(dǎo)購員招聘、選用流程 分公司行政部 /人事部負(fù)責(zé)統(tǒng)一發(fā)布招牌信息,接受填表、報名 店長初試 片區(qū)督導(dǎo)復(fù)試 導(dǎo)購員試用期為一個星期 試用期內(nèi)店長可決定是否留用該導(dǎo)購員 二、店長招聘、選用流程 分公司行政部 /人事部負(fù)責(zé)統(tǒng)一發(fā)布招聘信息,接受填表、報名 片區(qū)督導(dǎo)初試 分公司經(jīng)理或市場部經(jīng)理復(fù)試 見習(xí)店長試用期為一個月 試用期內(nèi)片區(qū)督導(dǎo)可決定是否留用該見習(xí)店長 三、導(dǎo)購員 /店長面試操作 (一)面試步驟 先在面試前看一遍申請表上的關(guān)鍵信息 與應(yīng)聘者打招呼并介紹自己 補(bǔ)問申請表上漏填的地方 了解應(yīng)聘者過往的履歷,初步判斷其是否具備勝任工作的資歷、條件 請應(yīng)聘者簡述對紅蜻蜓的認(rèn)識,以及為什么前來應(yīng)聘紅蜻蜓 進(jìn)一步發(fā)問了解應(yīng)聘者的工作動機(jī)、工作態(tài)度以及工作能力 解釋導(dǎo)購員 /店長的工作范圍,簡介員工福利 讓應(yīng)聘者發(fā)問有關(guān)工作的問題 通知應(yīng)聘者何時知道面試結(jié)果 (完成 14 后決定是否繼續(xù)面試,如有興趣錄取對方,繼續(xù) 59。在此期間,可隨時決 定停止) (二)面試時需注意的地方 多問一些開放式、容易展開回答的問題,從而更多了解應(yīng)聘者的真實想法和感受 例:為什么離職? /你覺得做好一個店長應(yīng)具備哪些素質(zhì)?為什么? 每次只發(fā)問一個問題 若申請人離題,將其帶回主題 (三)面試時詢問的參考題如下 簡單談?wù)勀愕墓ぷ鹘?jīng)歷? 你為什么離開 **公司? 為什么你想來紅蜻蜓工作? 你認(rèn)為一個好的導(dǎo)購員 /店長應(yīng)具備什么條件? 你認(rèn)為自己的長處及短處是什么? 你自認(rèn)為做得最成功和最失敗的一件事? 你對薪酬怎樣看待? 四、店長的內(nèi)部選 拔 店長原則上從紅蜻蜓專賣店內(nèi)部員工中選拔產(chǎn)生 店長人選由片區(qū)督導(dǎo)在提出 分公司經(jīng)理 /市場部經(jīng)理進(jìn)行復(fù)試、批準(zhǔn) 內(nèi)部選拔的見習(xí)店長的試用期為一個月 五、店長的資格認(rèn)證 通過見習(xí)期的店長,必須通過分公司正式店長的認(rèn)證程序才能轉(zhuǎn)為正式店長 店長資格認(rèn)證由片區(qū)督導(dǎo)、分公司市場營運(yùn)部經(jīng)理共同主持 認(rèn)證內(nèi)容包括集中培訓(xùn)、管理 /領(lǐng)導(dǎo)能力評估、業(yè)務(wù)技能評估等 工作守則與獎懲制度 專賣店工作守則 善用“歡迎光臨”,“好的”,“是的,您說的有道理”,“非常抱歉”,“請稍等”,“讓您久等了”、“對不 起”、“謝謝光臨”等基本的禮貌用語。 接待入店顧客必須以“歡迎光臨”起頭,顧客離去時以“謝謝光臨”收尾。 有顧客進(jìn)門時,不可做無視狀或故做其他事情。 不可用眼睛瞪著顧客或打量顧客。 當(dāng)顧客與你第一眼接觸時,一定要以微笑表示之。 對所有進(jìn)店的中青年顧客,男性尊稱先生,女性尊稱小姐。 要注意客人的生理狀況,如近視、殘疾等,不可指出其缺陷,或用眼光蔑視。 當(dāng)顧客進(jìn)門時,不可馬上走到其身邊,但須隨時把握接近顧客的時機(jī)。 當(dāng)顧客示意需要服務(wù)時,須步至其眼前,并說:您好! 顧客詢問賣場物品方位時,應(yīng)在一旁引導(dǎo),并主動介 紹。 1 當(dāng)顧客雙雙對對來店里時,應(yīng)和雙方交替交談。 1 顧客如有帶小孩時,應(yīng)與小孩顯出親切狀,與小孩說話要蹲下說,保持一樣的視線高度,以示平等。 1 對待老年顧客,導(dǎo)購要做到三“點(diǎn)”:態(tài)度要耐心點(diǎn)、語速要慢一點(diǎn)、聲音要高一點(diǎn)。 1 面對顧客時絕不可打哈欠。 1 不可負(fù)面評價顧客的言行、服裝與打扮。 1 不可冷淡的對待光看不買的顧客。 1 被問及有關(guān)商品的問題時,要以專業(yè)知識來說明。 1 接待顧客時不可比手劃腳。 1 顧客在觀看特價商品時,應(yīng)將商品特價的原因說明清楚。 與顧客對話時,語音不可太大或太小,語調(diào)也不可太快。 2 顧客詢問任何問題時,一 定要熱情親切的回答,絕不可回答“不知道”。 2 察言觀色,了解顧客的要求,不強(qiáng)迫推銷。 2 詢問顧客問題時,一定要用“請問……”為開頭語。 2 注意傾聽顧客的談話,并加以判斷,適當(dāng)迎逢顧客的喜好。 2 在顧客面前比較其他品牌產(chǎn)品時,不可無意或惡意批評該品牌產(chǎn)品。 2 顧客對商品難以取舍時,應(yīng)主動大膽地建議或成為其商量的對象。 2 顧客單獨(dú)前來物色商品時,應(yīng)靈巧地提供意見。 2 顧客要求拿另一種商品時,不可顯出不耐煩或小聲說出輕視的語言。 2 顧客要求降價 /打折時,不可表示輕視的神情或顯出不耐煩,并做耐心解說。 遇到挑剔,卻什么都不買就離開的顧客時,應(yīng)保持禮貌的態(tài)度送走顧客。 3 顧客找不到想買的物品,請示幫忙介紹其他店時,應(yīng)親切指引。 3 不可指指點(diǎn)點(diǎn)或談?wù)撘央x去的顧客。 3 要慎重處理、保管顧客的遺留物。 3 顧客因粗心大意損壞商品或賣場任何物品,絕不可惡言相向。 3 接待顧客穿鞋時,應(yīng)一只腳在后,一只腳在前,呈半蹲狀態(tài)。 3 每位顧客均由一人接待,不可中途由他人代替,不可中途停頓去接電話或做其他任何事項。 3 顧客試穿完的鞋子,回復(fù)原有包裝,一定要放回原位。 3 顧客在抱怨或更換鞋子時,應(yīng)盡量引道至后段或角落處。 3 顧客請求賠償或退貨時,應(yīng)很 有禮貌地先道歉,并鼓勵其更換更合適商品。 須至倉庫拿鞋時,要說:請您稍等!回來時要說:對不起,讓您久等了! 4 顧客付帳時,不可直視其錢包。 4 收取顧客的金錢時,需當(dāng)面重復(fù)一次:收你 XX元。 4 將找給顧客的錢當(dāng)面重復(fù)一次:謝謝你,找你 XX元。 4 收錢,找錢或?qū)⑸唐方唤o顧客時,一定要用雙手轉(zhuǎn)交。 4 在包裝商品給顧客時,一定要做最后確認(rèn)。 4 將商品與找錢交于顧客時,如顧客無意再購買其他商品時,須說:謝謝光臨!并誠心送顧客至門口離去。 4 不可因下班、休息或吃飯而干擾接待顧客的同事。 4 不可留過長或過尖指甲,以免在接待顧客過程中刺傷 或勾破顧客絲襪。 4 營業(yè)時隨時注意鞋子、價標(biāo)簽的歸位,保持樣品的齊整、有序。 50、 有鞋帶的鞋子,不可讓鞋帶松散。 5 待客時的站姿:雙手相搭自然放置于小腹前,雙腳稍開,不可雙手合抱于胸前或插袋、叉腰。 5 待客時可在店內(nèi)適當(dāng)走動,交流產(chǎn)品知識、導(dǎo)購經(jīng)驗以保持精神和活力。 5 充分利用待客時間來整理樣品、清潔賣場。 5 記錄顧客的意見、抱怨,以備主管人員參考。 5 接電話第一句開頭語為:紅蜻蜓 XX 專賣店,您好……。 5 每天準(zhǔn)時開店,員工應(yīng)于開店前 30 分鐘到店,由店長主持早會,營業(yè)結(jié)束后由店長主持晚訓(xùn)。 5 每天開門營業(yè)之前應(yīng)將店內(nèi)燈光、空調(diào) 全部打開,至營業(yè)結(jié)束時。 5 店內(nèi)貨架、展示臺至少每星期一、四用濕布擦凈一次。 5 貨架、展示臺上的樣品應(yīng)每日擦試, PU革用濕布,其他面革用軟抹布或用刷子刷凈。 60、 店面櫥窗應(yīng)于開門營業(yè)前擦試干凈。 6 營業(yè)中輪流將店內(nèi)地板、輿洗設(shè)備清洗干凈,隨時保持賣場清潔。 6 由值日員每日傾倒垃圾,如有異味,應(yīng)立即清除。 6 關(guān)注賣場銷售信息,將斷銷、滯銷信息隨時反應(yīng)給上級(店長)。 6 執(zhí)行指示、命令時,以最上級者為準(zhǔn)。 6 絕不可在賣場頂撞店長或上司。 6 接聽上級指示電話,應(yīng)立即記錄、傳達(dá),如在工作范圍內(nèi),則立即執(zhí)行。 6 應(yīng)服從和配合上級主管部門和 督導(dǎo)人員的巡店督核,不得抗拒。 6 上級主管、片區(qū)主管有權(quán)檢查員工攜帶之物品,店長有權(quán)隨時檢查員工之儲柜及手袋,不得抗拒。 6 未經(jīng)允許不得打折讓利于顧客,不得擅自贈送 /多送禮品給顧客。 70、 接到任何需支付帳單,決不可私自支付,須交由店長做決定和安排支付。 7 發(fā)現(xiàn)偷竊行為時,應(yīng)立即知會店長或與同事做低調(diào)處理,以取回商品或讓其付帳為原則。 7 不得發(fā)表虛假或誹謗言論,影響公司或其他員工聲譽(yù)。 7 同事間須培養(yǎng)出良好的工作默契,不可互相嫉妒。 7 同事之間,絕不可在顧客面前斗嘴或爭生意傷和氣。 7 有新進(jìn)人員時,不可將分配的日常工作推托給新 進(jìn)人員。 7 須負(fù)責(zé)、親切、耐心地教導(dǎo)新進(jìn)人員。
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