freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

紅瑞興紡織公司開發(fā)部績效考核管理制度(參考版)

2025-06-01 15:24本頁面
  

【正文】 。 ③ 基本按期 完成樣衣縫制任務(wù),縫制質(zhì)量高于一般水平 ④ 樣衣縫制 偶有 質(zhì)量問題,經(jīng)翻工可接收; 能完成任務(wù)但 有時(shí)需要催促,效率一般 ⑤ 樣衣縫制 經(jīng)常出現(xiàn) 質(zhì)量問題,糾正后又重犯 ;工作效率低, 需要經(jīng)常督促 18 ① 18分 ② 1517分 ③ 1214分 ④ 611分 3 工作服從度 10 ① 10分 /次 ② 3分 /次 不服從特殊情況工作調(diào)動(dòng)、分配和加班安排: ? 直接無理拒絕 ? 服從但有消極抵觸情緒 4 跨工序、跨部門 的配合度及協(xié)調(diào)能力 10 ① 810分 ① 配合良好,協(xié)調(diào)能力強(qiáng),工作交 接清楚 ② 能配合但態(tài)度不好,交接協(xié)調(diào)工作有作但無確認(rèn)跟蹤 ③ 經(jīng)常配合不好,有嚴(yán)重的本位思想,缺乏溝通 ② 57分 ③ 36分 5 上班秩序 10 ① 3分 /次 ② 4分 /次 ? 做與工作無關(guān)事務(wù)(玩手機(jī)、串崗、吃零食、打瞌睡等) ? 做與工作無關(guān)的事又影響他人工作 6 未對個(gè)人專用設(shè)備進(jìn)行正常使用與管理 5 2分 /次 7 個(gè)人崗位“ 5S”不能達(dá)到要求 6 2分 /次 8 上班未按規(guī)定換拖鞋、 穿廠服、 佩帶廠牌 6 2分 /次 總 計(jì) 100 備注 ① 工作效率與工作質(zhì)量先按評分項(xiàng)對樣衣工進(jìn)行評價(jià),再按扣分項(xiàng)進(jìn)行扣 分 ② 以上 8條每月有任何一項(xiàng)單項(xiàng)總分為 0分或負(fù)分,則在其考核總分上減去 10分進(jìn)行考核 六、 公司對本辦法擁有最終解釋權(quán) ,一切與本辦法規(guī) 定相抵觸之文件均以此為準(zhǔn)。 500 備注:翻工指因客戶臨時(shí)修改或開發(fā)部、外貿(mào)部相關(guān)責(zé)任人下單或開發(fā)失誤所造成的返工,翻工時(shí)間由 開發(fā)部經(jīng)理 進(jìn)行核定,按標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)計(jì)算,并做好記錄。 ② 1 分相當(dāng)于人民幣 15 元 2. 計(jì)件工資見下表 考核類別 工作細(xì)目 計(jì)件工資 計(jì)件工資 A 類:運(yùn)動(dòng)套、風(fēng)衣類(含休閑、馬夾,含 加針棉的款式) B 類:棉衣含面包服、棉馬夾等、滑雪上衣、時(shí)裝類 C 類:滑雪套含連體,上衣加吊帶褲 、機(jī)械裝上衣、潛水服 的款式 D 類:單褲含長短褲 質(zhì)量考核 經(jīng)主管副總審核不采納者 不計(jì)該款計(jì)件工資 效果圖出錯(cuò)、下樣單失誤,但未造成損失 扣除該款計(jì)件工資的 50% 效果圖出錯(cuò)、下樣單失誤,造成實(shí)質(zhì)性損失 扣除該款計(jì)件工資,另加罰 20 元。 3. 打版 人員 內(nèi)部考核 表 序號 考核項(xiàng)目 配分 評分依據(jù) 1 成本控制 10 輕微: 2分 /次 嚴(yán)重: 5分 /次 未按規(guī)定作業(yè),浪費(fèi)材料 2 工作效率與質(zhì)量 18 ① 18分 ② 1517分 ③ 1214分 ④ 611分 ① 打版、放版、復(fù)版、查版 評審 、輔料數(shù)據(jù)提供均能 提前完成任務(wù),工作質(zhì)量突出 ② 按期完成任務(wù),工作質(zhì)量高于一般水平,打版結(jié)構(gòu)合理 ③ 工作質(zhì)量一般,一般能完成 任務(wù) 有時(shí)需要催促,效率一般 ④ 工作質(zhì)量低劣,經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò) ,任務(wù)拖拉,需要 經(jīng)常 催促 3 工作服從度 15 ① 10分 /次 ② 3分 /次 不服從特殊情況工作調(diào)動(dòng)、分配和加班安排: ① 直接無理拒絕 ② 服從但有消極抵觸情緒 4 與 設(shè)計(jì)員 、 報(bào)價(jià) 、樣衣縫制的配合度 及協(xié)調(diào)能力 21 單位 評分級別(分) ① 配合良好,協(xié)調(diào)能力強(qiáng) ② 能配合但態(tài)度不好,協(xié)調(diào)工作有作但無確認(rèn)跟蹤 ③ 經(jīng)常配合不好,有嚴(yán)重的本位思想,缺乏溝通 ① ② ③ 設(shè)計(jì) 68 35 02 報(bào)價(jià) 68 35 02 樣衣 45 23 01 5 上班秩序 12 ① 3分 /次 ② 4分 /次 ? 做與工作無關(guān)事務(wù)(玩手機(jī)、串崗、吃零食、打瞌睡等) ? 做與工作無關(guān)的事又影響他人工作 6 未對個(gè)人專用設(shè)備進(jìn)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1