【總結(jié)】...../干部績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善公司機(jī)關(guān)的績(jī)效考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制,對(duì)機(jī)關(guān)管理人員價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià),并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,充分調(diào)動(dòng)管理人員的工作積極性,有效地促進(jìn)工作績(jī)效改進(jìn),合理配置人力資源,促進(jìn)機(jī)關(guān)管理人員與公司的共同發(fā)展,特制定本辦法。第二條原則管理
2025-04-07 20:22
【總結(jié)】★機(jī)密XX環(huán)??萍脊煞萦邢薰究?jī)效考核管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零四年十月目錄第一章總則.........................................................................................................................1第二章考核的組
2025-08-04 22:52
【總結(jié)】國(guó)藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司績(jī)效考核管理制度目錄第一章總則 1 1 1 1 2 2第二章考核體制 3 3 3 4 5 5第三章考核內(nèi)容 6 6 6 7 7 8 8 9第四章考核流程 10 10 11第五章績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用 13第
2025-04-08 03:11
2025-04-17 03:59
【總結(jié)】----紅瑞興紡織公司工作總結(jié)與目標(biāo)規(guī)劃編制:審核:審批:
2025-06-03 09:52
【總結(jié)】公司績(jī)效考核管理制度績(jī)效考核的目的:努力建立一支高績(jī)效工作的團(tuán)隊(duì);逐步形成一種優(yōu)秀、卓越的他人難以模仿的企業(yè)文化;逐漸形成公司的誠(chéng)信價(jià)值觀和核心競(jìng)爭(zhēng)力。為將公司打造成“百年著名企業(yè)”而奮斗。績(jī)效考核的對(duì)象:公司全體員工績(jī)效考核執(zhí)行者:公司董事會(huì)???jī)效考核理念:將員工工資分成兩部分:基本工資、績(jī)效考核工資。同時(shí)績(jī)效考核工資只能在年終考核后一次性累計(jì)發(fā)放,每月不發(fā)績(jī)效
2025-04-12 01:31
【總結(jié)】...../n...../更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》
2025-04-07 23:16
【總結(jié)】績(jī)效考核辦法(檢索編碼CM011634頁(yè)碼3-1)××××年××月××日被考核者姓名:考核者姓名:項(xiàng)目ABCDE工作態(tài)度???
2025-04-09 00:38
【總結(jié)】河南xx珠寶有限公司績(jī)效考核制度(試行)審批:簽發(fā)日期:年月日?qǐng)?zhí)行日期:年月日
2024-12-15 21:28
【總結(jié)】廣州白云國(guó)際快件中心有限公司績(jī)效考核管理制度(試行)第一章第二章第三章第四章第五章第六章總則績(jī)效管理的構(gòu)成績(jī)效考核管理工作的組織與職能績(jī)效考核的分類與績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放第八章附則第一章總則[目的]第一條為構(gòu)建公司的現(xiàn)代人力資源管理體系,健全和完善績(jī)效管理工作;加強(qiáng)公司管理水平;為人員調(diào)配、薪資調(diào)整、獎(jiǎng)金發(fā)放、員工培
2025-08-10 13:41
【總結(jié)】湖南電力程有限公司績(jī)效考核管理制度1.目的。、能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核與評(píng)定。、下級(jí)間的溝通,促進(jìn)員工能力和業(yè)績(jī)的提升。2.適應(yīng)范圍本制度適用于項(xiàng)目部全體員工(不包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理和總工程師)的考核。3、績(jī)效考核的種類績(jī)效考核的種類包括月度考核、年度考核和特別考核三類。4.績(jī)效考核的原則
2025-04-12 22:49
【總結(jié)】1開發(fā)部績(jī)效考核管理辦法目錄第一章總則....................................................2第一條引言.................................................2第二條本手冊(cè)適用范圍.........
2024-10-22 06:03
【總結(jié)】技術(shù)開發(fā)部績(jī)效考核方案第一部分、考核對(duì)象技術(shù)部全體人員第二部分、工作職責(zé)一、執(zhí)行總監(jiān)二、開發(fā)人員(程序員、中級(jí)程序員、高級(jí)程序員、系統(tǒng)分析員)三、測(cè)試人員第三部分、考核內(nèi)容一、質(zhì)量考核1.度量指標(biāo)質(zhì)量度量主要是根據(jù)度量指標(biāo)來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià)的;質(zhì)量指標(biāo)是指軟件開發(fā)程序缺陷率(bug的數(shù)量)。2.度量指標(biāo)計(jì)算方法(1)度量指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)
2025-08-09 09:36
【總結(jié)】、考核對(duì)象技術(shù)部全體人員第二部分、工作職責(zé)一、執(zhí)行總監(jiān)二、開發(fā)人員(程序員、中級(jí)程序員、高級(jí)程序員、系統(tǒng)分析員)三、測(cè)試人員第三部分、考核內(nèi)容一、質(zhì)量考核1.度量指標(biāo)質(zhì)量度量主要是根據(jù)度量指標(biāo)來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià)的;質(zhì)量指標(biāo)是指軟件開發(fā)程序缺陷率(bug的數(shù)量)。2.度量
2024-10-22 06:05
【總結(jié)】北京興大豪科技開發(fā)有限公司績(jī)效考核管理制度二零零五年十二月北京興大豪科技開發(fā)有限公司績(jī)效考核管理制度1目錄第一章總則..................................................................................
2024-12-15 11:57