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正文內(nèi)容

紅瑞興紡織公司開發(fā)部績效考核管理制度-展示頁

2025-06-11 15:24本頁面
  

【正文】 ⑤ 開發(fā)樣衣展會(huì)遭客人投訴或廠內(nèi)客戶選樣發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)開發(fā)質(zhì)量問題,按問題嚴(yán)重程度扣分,嚴(yán)重缺陷 一項(xiàng)次扣 3分,中度缺陷超標(biāo) 2分 /項(xiàng)次,輕微缺陷超標(biāo) 1分 /項(xiàng)次。 五、 開發(fā)部 各個(gè) 崗位績效考核方案 (一 ) 開發(fā)部 經(jīng)理 1. 月薪 =基礎(chǔ)薪 +職務(wù)津貼 +學(xué)歷津貼 +績效獎(jiǎng)金 +其他補(bǔ)貼 職 位 職等 工資標(biāo)準(zhǔn) 固定工資 績效工資 (積分) 開發(fā)部 經(jīng) 理 23 3950 1350 ① 開發(fā)樣衣中標(biāo),客戶下單 500 件積 1分; (以登記訂單號(hào) HLK 為準(zhǔn)) ② 客戶提供資料開發(fā): 1分 /款 (以提供圖稿為準(zhǔn)) ; ③ 當(dāng)月自主開發(fā)超過 30 款, 1款獎(jiǎng)勵(lì)1 分;未達(dá) 30款,少一款扣 分。 說明: 日常 工作 積分要求使用強(qiáng)制差額分布: * 最低考核分不低于 70 分; * 兩個(gè) 同崗位 人員的積分差距不小于 3分; 管理部抽查發(fā)現(xiàn)不符以上兩項(xiàng)要求者,除對(duì)考評(píng)主管進(jìn)行扣分外, 須要求其進(jìn)行重新考核。 ⊙ 新進(jìn)人員嚴(yán)格按照此薪資制度執(zhí)行。 泉州 紅 瑞 興紡織 有限公司(管理文件 ) 紅 瑞 興 開發(fā)部 ( 20xx) 001 號(hào) 紅 瑞 興 紡織 有限公司 開發(fā)部 績效管理制度 一、 開發(fā)部 構(gòu)架 二、 人員配置表 部門 職位 編制 人數(shù) 現(xiàn)有 人數(shù) 需求 人數(shù) 人力資源 成本 (元 /月) 開發(fā)部 經(jīng) 理 1 1 0 2500 打版員 1 1 0 2800 設(shè)計(jì)員 2 1 1 2200 報(bào)價(jià)員 1 1 0 1200 樣衣工 2 2 0 15001800 共 計(jì) 7 6 1 三、 開發(fā)部 薪資劃分 月薪 =基 礎(chǔ)薪 +職務(wù)津貼(或職稱津貼) +學(xué)歷津貼 +績效獎(jiǎng)金 +其他補(bǔ)貼 (具體內(nèi)容參照《紅瑞興紡織有限公司薪酬管理制度》) a) 職務(wù)津貼與職稱津貼 職 務(wù) 職務(wù)津貼(元) 開發(fā)部 經(jīng)理 600 開發(fā)部 主管副總 打版員 樣衣工 報(bào)價(jià)員 設(shè)計(jì)員 職 稱 職稱津貼(元) 高級(jí)設(shè)計(jì)師 800 設(shè)計(jì)師 、高級(jí)版師 500 助理設(shè)計(jì)師 、版師 200 設(shè)計(jì)員 、打版員 100 b) 學(xué)歷津貼 入職的高校畢業(yè)生享受下列待遇(電大、自考畢業(yè)生在其列,國家非正規(guī)高校畢業(yè)生不享有學(xué)歷津貼): 中專 大專 本科 研究生 30 70 100 300 c) 年資、滿勤獎(jiǎng)、其它補(bǔ)貼: 按公司 相關(guān)規(guī)定 d) 績效獎(jiǎng)金與 固定工資:詳見本規(guī)定之第五點(diǎn) —— 開發(fā)部 各崗位績效考核方案; 固定工資 :指在請(qǐng)假不超過每月 公司規(guī)定 的 有薪假期時(shí)獲得的全額工資 。 四、 薪資確定: ⊙ 現(xiàn)有未調(diào)薪人員按現(xiàn)有工資套用上表 工資薪等。 ⊙ 調(diào)薪: 每年的 1 月份、 7月份調(diào)薪, 調(diào)薪資格認(rèn)定 參考標(biāo)準(zhǔn):日??己朔e分 ≥90 分 。對(duì)于重大品質(zhì)問題的考評(píng),另案處理。(開發(fā)樣需經(jīng)主管副總評(píng)審合格) ④ 尋求具備市場競爭能力的主輔料獎(jiǎng)1 分。 ⑥ 出尺寸表錯(cuò)漏一次按問題嚴(yán)重程度扣分,嚴(yán)重:扣 6 分 /款,中度: 3分 /款,輕微: 2分 /款 ⑦ 開發(fā)進(jìn)度跟催落實(shí)不到位,出現(xiàn)一次扣 2分 /系列。 ⑨ 管理部對(duì)開發(fā)部現(xiàn)場 5S 管理狀況評(píng)價(jià)分低于 85 分(百分制), 超過 1分獎(jiǎng)勵(lì)考核分 分, 每低 1分扣考核分 。 ② 1 分相當(dāng)于人民幣 15 元 2. 績效獎(jiǎng)金 =績效 工資 積分 15 元 3. 關(guān)鍵量化指標(biāo): 開發(fā)樣衣中標(biāo)考核 、 開發(fā)工作量考核、 工作 品質(zhì) 、 開發(fā) 流程管控 、工作能力 (二 ) 打版 人員 1. 月薪 =固定工資 +績效獎(jiǎng)金 +學(xué)歷津貼 +其他補(bǔ)貼
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