【摘要】----泉州紅瑞興紡織有限公司(管理文件)紅瑞興開發(fā)部(20xx)001號(hào)紅瑞興紡織有限公司開發(fā)部績(jī)效管理制度一、開發(fā)部構(gòu)架二、人員配置表部門職位編制人數(shù)現(xiàn)有人數(shù)需求
2025-06-01 15:24
【摘要】----泉州紅瑞興紡織有限公司(管理文件)紅瑞興外貿(mào)部(20xx)001號(hào)外貿(mào)部績(jī)效考核制度為了更好的跟進(jìn)和控制市場(chǎng),激勵(lì)外貿(mào)務(wù)骨干和外貿(mào)人員,適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),公司根據(jù)市場(chǎng)變化,對(duì)20xx年度外貿(mào)市場(chǎng)片區(qū)劃分與考核作如下調(diào)整:一、外貿(mào)市場(chǎng)構(gòu)架
2025-05-30 18:48
【摘要】----泉州紅瑞興紡織有限公司(管理文件)紅瑞興品管部(20xx)001號(hào)紅瑞興紡織有限公司品管部績(jī)效管理制度一、品管部構(gòu)架二、人員配置表部門職位
【摘要】----泉州紅瑞興紡織有限公司(管理文件)紅瑞興技術(shù)部(20xx)001號(hào)紅瑞興紡織有限公司技術(shù)部績(jī)效管理制度一、技術(shù)部構(gòu)架二、人員配置表
2025-05-30 18:47
【摘要】----泉州紅瑞興紡織有限公司(管理文件)紅瑞興后整課(20xx)001號(hào)紅瑞興紡織有限公司后整課績(jī)效管理制度一、后整課構(gòu)架二、人員配置表部門職位編制人數(shù)備注
2025-06-01 15:25
【摘要】----泉州紅瑞興紡織有限公司(管理文件)紅瑞興財(cái)務(wù)部(20xx)001號(hào)年度財(cái)務(wù)部績(jī)效考核制度為更好地做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)激勵(lì)后進(jìn),營(yíng)造一個(gè)激勵(lì)員工奮發(fā)向上的工作氛圍,不斷提高員工的工作能力,改進(jìn)工作業(yè)績(jī),提高財(cái)務(wù)人員在工作中的主動(dòng)性和積極性,特制定了本績(jī)效考核辦法。一、財(cái)務(wù)部系統(tǒng)崗位圖
2025-06-01 15:23
【摘要】----泉州紅瑞興紡織有限公司(管理文件)紅瑞興管理部(2020)001號(hào)紅瑞興紡織有限公司管理部績(jī)效管理制度一、管理部構(gòu)架二、人員配置表部門職位編制人數(shù)現(xiàn)有人數(shù)需求人
2024-08-23 08:05
【摘要】1鴻興公司績(jī)效考核體系第一章總則第一條為了促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性,公司決定在全公司范圍內(nèi)實(shí)行績(jī)效考核體系。第二條推行績(jī)效考核的原則1.建立全員參與、全員負(fù)責(zé)的管理模式;2.通過績(jī)效考核促進(jìn)上下級(jí)溝通和各部門間的相互協(xié)作;3.績(jī)效考核中工作業(yè)績(jī)考
2025-06-03 13:15
【摘要】----鴻興公司績(jī)效考核體系第一章總則第一條為了促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性,公司決定在全公司范圍內(nèi)實(shí)行績(jī)效考核體系。第二條推行績(jī)效考核的原則1.建立全員參與、全員負(fù)責(zé)的管理模式;2.通過績(jī)效考核促進(jìn)上下級(jí)溝通和各部門間的相互協(xié)作;
2025-06-03 13:14
【摘要】鴻興公司績(jī)效考核體系第一章總則第一條為了促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性,公司決定在全公司范圍內(nèi)實(shí)行績(jī)效考核體系。第二條推行績(jī)效考核的原則1.建立全員參與、全員負(fù)責(zé)的管理模式;2.通過績(jī)效考核促進(jìn)上下級(jí)溝通和各部門間的相互協(xié)作;3.績(jī)效考核中工作業(yè)績(jī)考核的核心是目標(biāo)考核,以協(xié)商的方式訂立各級(jí)責(zé)任人目標(biāo),實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)
2025-04-16 03:57
【摘要】----績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條適用范圍:公司的所有員工均需參加績(jī)效考核。總經(jīng)理由集團(tuán)負(fù)責(zé)考核,不在本辦法考核范圍之內(nèi)。第二條考核目的:考核的目的是通過客觀評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效,幫助員工提升自身工作水平,從而有效提升公司整體績(jī)效。第三條考核原則:考
2025-06-07 08:28
【摘要】----盈藝紡織有限公司績(jī)績(jī)效效管管理理手手冊(cè)冊(cè)盈藝紡織----目錄第一章總則.........................................................
2025-05-30 19:26
【摘要】xxxxxx有限責(zé)任公司績(jī)效考核管理辦法第一章總 則第一條宗旨為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確的業(yè)績(jī)觀,激勵(lì)xxxxxx有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)每位員工的積極性和創(chuàng)造性,確保完成xxxxxx股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)”)的考核任務(wù)和戰(zhàn)略目標(biāo),特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司所屬部門、科室、廠、車間及所有員工。第三條考核目的(一)戰(zhàn)略目
2025-04-18 01:52
【摘要】綜合管理部績(jī)效考核管理制度第一章總則一、適用范圍本制度適用于綜合管理部所有員工二、考核目的為加強(qiáng)公司管理,進(jìn)一步提高員工工作積極性、工作準(zhǔn)確性及工作效率,公司決定于2021年*月*日實(shí)行績(jī)效考核制度。(一)通過考核將部門職責(zé)具體落實(shí)到每一位員工的身上,真正做到明確分工、各有所職,
2025-05-18 03:31