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正文內(nèi)容

某室內(nèi)設(shè)計(jì)公司績效考核管理制度doc-人事制度表格-資料下載頁

2025-08-09 15:53本頁面

【導(dǎo)讀】認(rèn)可并提高員工的績效,使公司得到可持續(xù)性發(fā)展,特別定本規(guī)程。3)考核期開始進(jìn)入公司的員工;4)因私、因病、因假而連續(xù)缺勤個(gè)5工作日以上者。生的對(duì)工作直接或間接的結(jié)果。建議員工薪金,獎(jiǎng)金等;協(xié)助被考評(píng)人做好績效改善計(jì)劃;對(duì)員工表現(xiàn)作匯報(bào);監(jiān)督與檢查;統(tǒng)籌考評(píng)結(jié)果;建立考評(píng)檔案,作為薪酬調(diào)整、獎(jiǎng)懲等依據(jù);績效管理考評(píng)小組:由總經(jīng)理、綜合部及各部門負(fù)責(zé)人組成,負(fù)責(zé)對(duì)績效考評(píng)體系的調(diào)整建議;施成果進(jìn)行考評(píng)。和實(shí)際工作結(jié)果為主要依據(jù);每月1日至31日。①任何請(qǐng)假應(yīng)事前請(qǐng)假,若上級(jí)不在,應(yīng)電話聯(lián)系以示批準(zhǔn);②病假、喪假等應(yīng)于假后第一天主動(dòng)出示相關(guān)證明,婚假、產(chǎn)假等應(yīng)于假前出示證明;③補(bǔ)簽出勤表,應(yīng)于回司后當(dāng)天補(bǔ)簽;

  

【正文】 結(jié) 束 考評(píng)定級(jí)及績效系數(shù) 依據(jù)考核總得分情況,將考核指標(biāo)的好壞定為 5 級(jí),具體定義如下: 指標(biāo)完成情況定級(jí)及打分表 級(jí)別 對(duì) 應(yīng) 標(biāo) 準(zhǔn) A級(jí) (杰出 ) 對(duì)于定量的目標(biāo),相當(dāng)于完成任務(wù) 100%以上; B 級(jí) (優(yōu)秀 ) 對(duì)于定量的指標(biāo),相當(dāng)于完成任務(wù) 90%以上; C 級(jí) (良好 ) 也稱保本級(jí),相當(dāng)于完成任務(wù) 80%以上; D 級(jí) (合格 ) 對(duì)于定量的指標(biāo),相當(dāng)于完成任務(wù) 70%以上; E 級(jí) (低于要求 ) 對(duì)于定量的指標(biāo),相當(dāng)于完成任務(wù) 60%以上; 績效考評(píng)結(jié)果 A B C D E ≥ 90 8089 7079 6069 ≤ 60 月度績效系數(shù) 1 季度績效浮動(dòng)獎(jiǎng)金 100200 50100 0 20 40 年度績效考評(píng)系數(shù) 2 1 0 績效考評(píng)結(jié)果的應(yīng)用 月度績效考評(píng)結(jié)果為季度 /年中 /年度績效考評(píng)提供參照,一季考評(píng)同時(shí)作為第三個(gè)月的考評(píng)結(jié)果,采用 10%:10%:80%的考評(píng)權(quán)重核算。 績效考評(píng)結(jié)果對(duì)應(yīng)不同的績效考評(píng)系數(shù)。綜合部根據(jù)績效考評(píng)系數(shù)計(jì)算績效工資。 績效考評(píng)結(jié)果與相應(yīng)的績效考評(píng)系數(shù)對(duì)照如下表: 人員績效考評(píng)結(jié)果與績效考評(píng)系數(shù)對(duì)應(yīng)表 依據(jù)年度考評(píng)結(jié)果的不同等級(jí),將員工基本工資增加或降低相應(yīng)比例,從而達(dá)到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、鞭策激勵(lì)之效果??荚u(píng)分?jǐn)?shù)采用四舍五入取整數(shù)。 獎(jiǎng)懲辦法當(dāng)月考核結(jié)果直接與員工當(dāng)月績效工 資的 發(fā)放掛鉤: ( 1)考核結(jié)果為 A 級(jí):績效工資按 100 %發(fā)放,并按本人當(dāng)月考核工資標(biāo)準(zhǔn)的 10%另行發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)工資。 ( 2)考核結(jié)果為 B 級(jí):績效工資按 100%發(fā)放。 ( 3)考核結(jié)果為 C 級(jí):績效工資按 60%發(fā)放。 ( 4)考核結(jié)果為 D 級(jí):不予發(fā)放績效工資??己酥羞^程中,當(dāng)月考核等級(jí)為 D 的,留任原職查看;累計(jì)達(dá)到兩次的,轉(zhuǎn)為試用員工;累計(jì)達(dá)到三次的,給予解聘或辭退。年度 C 級(jí)考核結(jié)果累計(jì)達(dá)到或超過三次的,根據(jù)其實(shí)際工作情況,給予適當(dāng)懲處。此外,員工月度工作績效考核結(jié)果,將作為年度優(yōu)秀員工評(píng)選 、年終考核和獎(jiǎng)懲的重要參考依據(jù)。
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