【導(dǎo)讀】本制度旨在加強(qiáng)對(duì)學(xué)校各部門績(jī)效考核工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理，統(tǒng)一和規(guī)范。地推行員工績(jī)效考核規(guī)程，保證和促進(jìn)學(xué)校各部門績(jī)效考核工作的順利進(jìn)行。建立績(jī)效考核體系，針對(duì)各崗位特點(diǎn)設(shè)計(jì)的績(jī)效考核指標(biāo)能夠充分反映員工日。使學(xué)校整體業(yè)績(jī)水平的提高。不良與重大責(zé)任事故不適用本條例，詳見《x文武學(xué)校不良事故管理辦法》。了解員工對(duì)組織的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)。為員工的薪酬決策提供依據(jù)。為員工的晉升、降職、調(diào)職和離職提供依據(jù)。時(shí)修正或作出合理解釋。將與工作無關(guān)的因素帶入考核工作。組長(zhǎng)負(fù)責(zé)提出績(jī)效考核總體要求、監(jiān)督考核過程并負(fù)責(zé)處理考核中出現(xiàn)的突發(fā)。成立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組是為了督導(dǎo)、仲裁績(jī)效考核工作。校委會(huì)決定每個(gè)月行政后勤人員強(qiáng)制分布?？己酥校瑪?shù)據(jù)的收集，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行初步統(tǒng)計(jì)分析。收集整理各部門考核結(jié)果并統(tǒng)一備案。投入更多的資源開展某項(xiàng)工作，學(xué)校將加大該項(xiàng)工作的權(quán)重。

　　

【正文】 人力資源部制作 6． 2 申訴形式 第五十條 申訴形式 ? 學(xué)校統(tǒng)一由人力資源部處理員工申訴。 ? 員工向人力資源部申訴時(shí)需要以書面形式提交申訴報(bào)告，人力資源部負(fù)責(zé)將員工申訴統(tǒng)一記錄備案。 6． 3 申訴處理 第五十一條 申訴處理 ? 人力資源部在收到申訴材料 10天內(nèi)與申訴人核實(shí)，對(duì)其申訴報(bào)告進(jìn)行審核，將處理意見提交申訴人的隔級(jí)領(lǐng)導(dǎo) ? 如申訴內(nèi)容屬實(shí)，隔級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)申訴材料進(jìn)行審定，并可根據(jù)績(jī)效考核流程對(duì)申訴人重新進(jìn)行績(jī)效考核，此次考核結(jié)果即該員工最終考核成績(jī)。 ? 人力資源部負(fù)責(zé)在申訴評(píng)定完成后 2 天內(nèi)將最終考評(píng)結(jié)果反饋 給申訴人。 6． 4 申訴反饋 第五十二條 申訴反饋 ? 人力資源部在申訴評(píng)審?fù)瓿珊?2 天內(nèi)將最終考核結(jié)果反饋給申訴人，如果申訴人在 10 天內(nèi)沒有向人力資源部提交要求二次評(píng)審的書面報(bào)告，人力資源部將視作申訴人接受申訴評(píng)審會(huì)考核結(jié)果。 6． 5 績(jī)效結(jié)果抽檢 第五十三條 績(jī)效結(jié)果抽檢 ? 人力資源部在每個(gè)考核周期結(jié)束后一周之內(nèi)在每個(gè)部門隨機(jī)抽取 10%的員工（ 10人以下部門抽取一人）進(jìn)行問卷調(diào)查和被考核者自我評(píng)定，對(duì)其所在部門考核的公平性、有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)。 ? 抽檢過程嚴(yán)格保密，由人力資源部直接選取對(duì)象，問卷結(jié)果由填寫人直接送至人力資源部。 ? 抽檢結(jié)果可作為對(duì) 部門考核工作成效與公平性的參考材料，如發(fā)現(xiàn)重大問題， x 文武學(xué)校 績(jī)效管理制度 19 人力資源部制作 初步調(diào)查屬實(shí)，由人力資源部上報(bào)監(jiān)察審計(jì)室立案，立案后一周內(nèi)監(jiān)察審計(jì)室做出書面調(diào)查報(bào)告上交校委會(huì)討論。 第七章 績(jī)效 考核文件使用與保存 7． 1 績(jī)效 考核文件保存格式 第五十四條 考核文件保存格式 ? 員工績(jī)效考核袋內(nèi)考核文件按年度順序排列，季年考核文件再按時(shí)間順序排列。 ? 各部門員工的績(jī)效考核袋統(tǒng)一整理保存在標(biāo)有部門編號(hào)的文件柜中，各員工的績(jī)效考核袋按崗位編號(hào)順序排列，同一崗位員工考核袋順序按員工編號(hào)排列。 7． 2 績(jī)效 考核文件分類編號(hào) 第五十五條 績(jī)效考核文件編號(hào)方法 ? 績(jī)效考核袋是指用 于存放員工績(jī)效考核表的檔案袋，人力資源部以員工編號(hào)作為績(jī)效考核袋編號(hào)，學(xué)校各員工績(jī)效考核袋編號(hào)唯一。 ? 考核文件由二部分組成，第一部分是該員工編號(hào)，第二部分是資料編號(hào)。 ? 資料編號(hào)由 1 個(gè)英文字母和 2 個(gè)數(shù)字組織，英文 A 代表上半年考核，英文 B 代表下半度考核， 2 個(gè)數(shù)字表示年份，例如某編號(hào)為 A001 的員工 2020 年上半年考核資料編號(hào)為 A001/01A，同年下半年考核資料編號(hào)為 A001/01B，依此類推。 7． 3 績(jī)效 考核文件保存方法 第五十六條 績(jī)效考核文件保存方法 ? 由人力資源部統(tǒng)一保管績(jī)效考核文件，考核結(jié)果以績(jī)效考核袋形式和電子文 檔形式存檔，在聘員工考核結(jié)果原則上保存三年，解聘員工的考核結(jié)果保存到被考核者離職后半年止。 ? 在績(jī)效考核完成后 20 天內(nèi)，人力資源部必須將所有崗位員工的績(jī)效考核資料收集整理并完成統(tǒng)一編號(hào)工作。 ? 人力資源部需要妥善保存員工各年績(jī)效考核文件以便相關(guān)部門查閱。 x 文武學(xué)校 績(jī)效管理制度 20 人力資源部制作 7． 4 績(jī)效 考核文件查閱權(quán)限 第五十七條 績(jī)效考核文件查閱權(quán)限 ? 為了達(dá)到存放績(jī)效考核文件工作的目的，績(jī)效考核文件設(shè)定查閱權(quán)限，以便于相關(guān)員工查閱文件；查閱權(quán)限分為查閱和復(fù)印二種。 ? 各部門主任在以下情況有權(quán)查閱其下屬考核資料，但不得跨部門查閱 ? 為了解下屬員工歷年績(jī)效考核情況， ? 在崗位輪換過程中，為了解相關(guān)部門員工的績(jī)效考核情況。 ? 校委會(huì)成員有權(quán)查閱本系統(tǒng)員工績(jī)效考核文件。 ? 常務(wù)副校長(zhǎng)有權(quán)查閱學(xué)校全體員工績(jī)效考核文件。 ? 常務(wù)副校長(zhǎng)有權(quán)復(fù)印全體員工績(jī)效考核文件，人力資源部主任在常務(wù)副校長(zhǎng)授權(quán)的條件下有權(quán)復(fù)印全體員工績(jī)效考核文件。 x 文武學(xué)校 績(jī)效管理制度 21 人力資源部制作 附件 :考核用表 編號(hào) 指標(biāo) 名稱 定義與 計(jì)算方式 信息 來源 分值 等級(jí)描述 １ A B C D E ２ A B C D E ３ A B C D E ４ A B C D E ５ A B C D E 序號(hào) 指標(biāo)名稱 定義與計(jì)算方式 信息來源 權(quán)重 等級(jí)描述 x 文武學(xué)校 績(jī)效管理制度 22 人力資源部制作 ６ A B C D E ７ A B C D E 被考核人簽名： 本人在考核周期前 周就上述考核內(nèi)容與主管上級(jí)溝通確認(rèn)無誤 日期： 上級(jí)主管簽名： 本人已在考核周期結(jié)束后第 周與被考核人就考核結(jié)果溝通確認(rèn)無誤 日期： 被考核人意見： 簽名： 日期： 注：本表由人力資源部填寫員工信息、考核指標(biāo)名 稱和權(quán)重，員工本人填寫工作總結(jié)；員工主管上級(jí)評(píng)分并簽署評(píng)價(jià)意見，與員工面談反饋后，交人力資源部匯總存檔 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 23 頁(yè) 共 24 頁(yè) 表二 員工考核申訴表 填表時(shí)間： 年 月 日 員工姓名 崗 位 所屬部門 考核期間 申訴項(xiàng)目 申訴內(nèi)容 事例證明 申訴項(xiàng)目 1 申訴項(xiàng)目 2 申訴項(xiàng)目 3 人力資源部意見 隔級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意見 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 24 頁(yè) 共 24 頁(yè)