【導讀】本制度旨在加強對學校各部門績效考核工作的指導、監(jiān)督和管理,統(tǒng)一和規(guī)范。地推行員工績效考核規(guī)程,保證和促進學校各部門績效考核工作的順利進行。建立績效考核體系,針對各崗位特點設計的績效考核指標能夠充分反映員工日。使學校整體業(yè)績水平的提高。不良與重大責任事故不適用本條例,詳見《x文武學校不良事故管理辦法》。了解員工對組織的業(yè)績貢獻。為員工的薪酬決策提供依據(jù)。為員工的晉升、降職、調(diào)職和離職提供依據(jù)。時修正或作出合理解釋。將與工作無關(guān)的因素帶入考核工作。組長負責提出績效考核總體要求、監(jiān)督考核過程并負責處理考核中出現(xiàn)的突發(fā)。成立績效考核領(lǐng)導小組是為了督導、仲裁績效考核工作。校委會決定每個月行政后勤人員強制分布??己酥?,數(shù)據(jù)的收集,并對數(shù)據(jù)進行初步統(tǒng)計分析。收集整理各部門考核結(jié)果并統(tǒng)一備案。投入更多的資源開展某項工作,學校將加大該項工作的權(quán)重。