【正文】 x 文武學(xué)校 績效管理制度 21 人力資源部制作 附件 :考核用表 編號 指標(biāo) 名稱 定義與 計算方式 信息 來源 分值 等級描述 １ A B C D E ２ A B C D E ３ A B C D E ４ A B C D E ５ A B C D E 序號 指標(biāo)名稱 定義與計算方式 信息來源 權(quán)重 等級描述 x 文武學(xué)校 績效管理制度 22 人力資源部制作 ６ A B C D E ７ A B C D E 被考核人簽名： 本人在考核周期前 周就上述考核內(nèi)容與主管上級溝通確認無誤 日期： 上級主管簽名： 本人已在考核周期結(jié)束后第 周與被考核人就考核結(jié)果溝通確認無誤 日期： 被考核人意見： 簽名： 日期： 注：本表由人力資源部填寫員工信息、考核指標(biāo)名 稱和權(quán)重，員工本人填寫工作總結(jié)；員工主管上級評分并簽署評價意見，與員工面談反饋后，交人力資源部匯總存檔 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 23 頁 共 24 頁 表二 員工考核申訴表 填表時間： 年 月 日 員工姓名 崗 位 所屬部門 考核期間 申訴項目 申訴內(nèi)容 事例證明 申訴項目 1 申訴項目 2 申訴項目 3 人力資源部意見 隔級領(lǐng)導(dǎo)意見 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 24 頁 共 24 頁 。 ? 常務(wù)副校長有權(quán)查閱學(xué)校全體員工績效考核文件。 ? 各部門主任在以下情況有權(quán)查閱其下屬考核資料，但不得跨部門查閱 ? 為了解下屬員工歷年績效考核情況， ? 在崗位輪換過程中，為了解相關(guān)部門員工的績效考核情況。 ? 人力資源部需要妥善保存員工各年績效考核文件以便相關(guān)部門查閱。 7． 3 績效 考核文件保存方法 第五十六條 績效考核文件保存方法 ? 由人力資源部統(tǒng)一保管績效考核文件，考核結(jié)果以績效考核袋形式和電子文 檔形式存檔，在聘員工考核結(jié)果原則上保存三年，解聘員工的考核結(jié)果保存到被考核者離職后半年止。 ? 考核文件由二部分組成，第一部分是該員工編號，第二部分是資料編號。 ? 各部門員工的績效考核袋統(tǒng)一整理保存在標(biāo)有部門編號的文件柜中，各員工的績效考核袋按崗位編號順序排列，同一崗位員工考核袋順序按員工編號排列。 ? 抽檢結(jié)果可作為對 部門考核工作成效與公平性的參考材料，如發(fā)現(xiàn)重大問題， x 文武學(xué)校 績效管理制度 19 人力資源部制作 初步調(diào)查屬實，由人力資源部上報監(jiān)察審計室立案，立案后一周內(nèi)監(jiān)察審計室做出書面調(diào)查報告上交校委會討論。 6． 5 績效結(jié)果抽檢 第五十三條 績效結(jié)果抽檢 ? 人力資源部在每個考核周期結(jié)束后一周之內(nèi)在每個部門隨機抽取 10%的員工（ 10人以下部門抽取一人）進行問卷調(diào)查和被考核者自我評定，對其所在部門考核的公平性、有效性進行評價。 ? 人力資源部負責(zé)在申訴評定完成后 2 天內(nèi)將最終考評結(jié)果反饋 給申訴人。 ? 員工向人力資源部申訴時需要以書面形式提交申訴報告，人力資源部負責(zé)將員工申訴統(tǒng)一記錄備案。 第六章 績效考核申訴與結(jié)果抽檢 6． 1 申訴條件 第四十九條 申訴條件 ? 在績效考核過程中，員工如認為受不公平對待或?qū)己私Y(jié)果感到不滿意 ,有權(quán)在考核期間或考核結(jié)束 10 天內(nèi)直接向總 部人力資源部申訴，填寫《績效考核申訴表》 (見附件 )。人力資源部負責(zé)將議案妥善保管，到考核開始，成立績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組的時候，統(tǒng)一進行討論。 第五章 績效考核制度修訂 5． 1 績效考核內(nèi)容修訂 第四十七條 修訂議案的提出 任何對學(xué)?？己酥贫扔幸蓡柕膯T工都有權(quán)向績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出考核制度修訂提案，提案發(fā)起人必須將修訂建議的的書面報告提交給績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長或組員。（下面提到的有關(guān)月數(shù)的計算方法與此相同 ） 第四十四條 在考核期內(nèi)轉(zhuǎn)正的新員工，轉(zhuǎn)正第一個月的績效工資補發(fā)規(guī)則： 基準崗位業(yè)績獎金 /考核獎金應(yīng)發(fā)比例本月實際工作天數(shù) /月實際工作日 ? 比如某員工于 11 月 10日轉(zhuǎn)正，他在 12月份的考核中考核等級為 C，可以得到100％的崗位考核獎金，因此，他 11 月份應(yīng)得到的績效工資補發(fā)額度為：（該員工 11月轉(zhuǎn)正后實際工作天數(shù)為 20天） 基準崗位考核獎金 100％ 20/30 第四十五條 員工在考核期期間調(diào)整崗位之后的崗位績效工資發(fā)放。 4． 7 考核結(jié)果應(yīng)用過程中的特例 第四十三條 在考核期內(nèi)休假超過半個月的員工的績效工資補發(fā)按照考核結(jié)果和實際考核月數(shù)計算： 基準崗位業(yè)績獎金 /考核獎金應(yīng)發(fā)比例實際考核月數(shù) ? 說明：實際考核月數(shù)是該員工在本考核期內(nèi)在崗的月數(shù)。 4． 6 員工培訓(xùn) 第四十二條 員工培訓(xùn) ? 人力資源部需要將學(xué)校全體員工的考核結(jié)果整理成冊，在績效考核結(jié)束后 20 天內(nèi) ，根據(jù)全體員工的考核情況制定全體員工年度培訓(xùn)計劃，上報校委會審批。 ? 績效考核結(jié)果應(yīng)作為 校委會 決定崗位員工工作是否需要調(diào)動的基礎(chǔ)， 校委會綜合考慮該員工的工作態(tài)度、工作能力以及考核結(jié)果，最終確定員工調(diào)動方案。 ? 以上評議需要由 績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組 制定，由校委會討論通過。 ? 教學(xué)崗位員工評為 5 星級員工后，自動評為骨干教師，同時享受骨干教師津貼，原有星級員工津貼取消。 4． 4 星級員工和骨干教師的評比 第四十條 學(xué)校在每學(xué)期考核結(jié)束之后，各員工各期考核等級（等級劃分標(biāo)準見本制度第二章的第二十條和第二十二條）決定員工的星級評比和骨干教師評比。 ? 關(guān)于崗位工資級別參看《 x文武學(xué)校招生人員薪酬管理制度》。 第