【正文】 解 被考核者對考核結(jié)果的反饋意見。第 7 個(gè)工作日，人力資源部將考核結(jié)果提交給績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組。并反饋給人力資源部。 ? 整理考核資料：考核的第 10 個(gè)工作日到第 11 個(gè)工作日，人力資源部回收所有績效考核結(jié)果表，同時(shí)整理 考核過程中的資料。 ? 制定績效工資發(fā)放方案：考核的第 13 個(gè)工作日，人力資源部將績效考核最終結(jié)果交給財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部以此發(fā)放員工崗位績效工資。 ? 績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組秘書長監(jiān)督各崗位考核者按規(guī)定日期完成考核工作。 ? 績效考核標(biāo)準(zhǔn)需得到員工的認(rèn)可并在學(xué)校一定范圍內(nèi)公開。 ? 通過建立績效考核申訴機(jī)制，績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員可以通過了解員工的反饋對績效考核進(jìn)行全過程監(jiān)督。 第四章 績效 考核結(jié)果運(yùn)用 4． 1 績 效工資的發(fā)放 第三十四條 考核結(jié)果經(jīng)確認(rèn)后，每月教學(xué)類員工的考核獎(jiǎng)金發(fā)放規(guī)則如下： ? 當(dāng)考核結(jié)果為“卓越” ,被考核者的“實(shí)際月崗位 考核獎(jiǎng)金 ”＝“崗位 考核獎(jiǎng)金 150％”。 ? 當(dāng)考核結(jié)果為“稱職” , 被考核者的“實(shí)際月崗位 考核獎(jiǎng)金 ”＝“崗位 考核獎(jiǎng)金 100％”。 ? 當(dāng)考核結(jié)果為“不稱職” , 被考核者的“實(shí)際月崗位 考核獎(jiǎng)金 ”＝“崗位 考核獎(jiǎng)金 20％”。） ? 當(dāng)考核結(jié)果為“卓越” ,被考核者的“實(shí)際月崗位業(yè)績獎(jiǎng)金”等于“基準(zhǔn)崗位業(yè)績獎(jiǎng)金150％”，即在考核結(jié)束后可以領(lǐng)到本考核期的崗位業(yè)績獎(jiǎng)金余額：實(shí)際考核月數(shù)基準(zhǔn)崗位業(yè)績獎(jiǎng)金（ 150％－ 100％）。 ? 當(dāng)考核結(jié)果為“稱職” ,被考核者的“實(shí)際崗位業(yè)績獎(jiǎng)金”等于“基準(zhǔn)崗位業(yè)績獎(jiǎng)金 100％”，即在考核結(jié)束之后，不能再領(lǐng)到本考核期的崗位業(yè)績獎(jiǎng)金。 ? 當(dāng)考核結(jié)果為“不稱職” , 被考核者的“實(shí)際月崗位業(yè)績獎(jiǎng)金”等于“基準(zhǔn)崗位業(yè)績獎(jiǎng)金 20％”，即在考核結(jié)束后可以領(lǐng)到本考核期的崗位業(yè)績獎(jiǎng)金余額：實(shí)際考核月數(shù)基 準(zhǔn)崗位業(yè)績獎(jiǎng)金（ 20％－ 100％）。 ? 當(dāng)考核結(jié)果為“優(yōu)秀” , 被考核者的“實(shí)際崗位考核獎(jiǎng)金”＝“崗位考核獎(jiǎng)金 120％”。 ? 當(dāng)考核結(jié)果為“需改進(jìn)” , 被考核者的“實(shí)際崗位考核獎(jiǎng)金”＝“崗位考核獎(jiǎng)金 60％”。 4． 2 崗位工資的調(diào)整 第三十七條 對于等級制薪酬員工，學(xué)校在每學(xué)期考核結(jié)束之后，校委會根據(jù)各期考核等級（等級劃分標(biāo)準(zhǔn)見本制度第二章的第二十條和第二十二條）得分，確定每個(gè)員工學(xué)期考核綜合得分。 調(diào)級方法 業(yè)績表現(xiàn) 晉升 2級 ≤學(xué)期考核綜合得分≤ 5 晉升 1級 4≤學(xué)期考核綜合得分 不做調(diào)整 3≤學(xué)期考核綜合得分 4 (不得有不稱職 ) 降 1級 2≤學(xué)期考核綜合得分 （或包括一次不稱職） 降 2級 ≤學(xué)期考核綜合得分 2 可建議辭退 學(xué)期考核綜合得分 ? 根據(jù)考核結(jié)果和人力資源需求狀況，符合條件者可以晉職，晉職者自動上升一個(gè)職級。 ? 表現(xiàn)出色的片區(qū)助手可酌升片區(qū)主任。 第三十九條 崗位工資晉級評議小組組成 ? 學(xué)校各崗位 進(jìn)行晉級評議需要由 績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組 討論制定，由校委會討論通過。 ? 每學(xué)期考核結(jié)束之后，根據(jù)考核結(jié)果評定星級員工：累計(jì) 3次考核結(jié)果為“卓越”，評為 3星級員工；累計(jì) 4次“卓越”，評為 4星級員工；累計(jì) 5次“卓越”，評為 5星級員工。 ? 學(xué)科帶頭人評比辦法見學(xué)校另 行規(guī)定。 4． 5 員工崗位調(diào)整 第四十一條 崗位調(diào)動 x 文武學(xué)校 績效管理制度 16 人力資源部制作 ? 崗位調(diào)動包括崗位晉升以及崗位下降。 ? 如果被考核者認(rèn)為在別的崗位更能發(fā)揮其能力并能提高工作業(yè)績，該員工可在績效考核結(jié)束后 1 個(gè)月內(nèi)提出工作調(diào)動要求，經(jīng)部門主任同意，由校委會決議決定。 ? 每半學(xué)期年人力資源部需要對員工年度培訓(xùn)方案實(shí)施具體情況進(jìn)行總結(jié)并不斷調(diào)整，達(dá)到開發(fā)、利用員工綜合素質(zhì)的目的。計(jì)算過程中應(yīng)精確到工作日，比如某員工實(shí)際工作了 45 天，則實(shí)際考核月數(shù) =35/30。 x 文武學(xué)校 績效管理制度 17 人力資源部制作 ? 轉(zhuǎn)崗員工崗位績效工資發(fā)放規(guī)則如下： 原基準(zhǔn)崗位業(yè)績獎(jiǎng)金 /考核獎(jiǎng)金應(yīng)發(fā)比例原崗位工作月數(shù)＋目前基準(zhǔn)崗位業(yè) 績獎(jiǎng)金 /考核獎(jiǎng)金應(yīng)發(fā)比例目前崗位轉(zhuǎn)正后月數(shù) 第四十六條 員工在考核前離職 ? 員工在考核前離職，則崗位業(yè)績獎(jiǎng)金 /考核獎(jiǎng)金不再發(fā)放。 第四十八條 修訂議案的受理 ? 不定期受理考核制度修訂提議：人力資源部負(fù)責(zé)在平時(shí)隨時(shí)收集員工關(guān)于考核制度的任何修訂議案。 ? 考核期間修訂提議的受理：績效考核結(jié)束的后兩周是考核績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組廣泛收集學(xué)校員工對績效考核制度修訂提議的時(shí)間，這期間的修訂提議將由人力資源部集中轉(zhuǎn)交績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，人力資源部針對修訂提議收集基礎(chǔ)資料；常務(wù)副校長將在隨后的一周時(shí)間內(nèi)定期組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員討論考核制度修訂提議，最終決定哪些修訂提議需要在本次制度修訂會議上討論決定。 x 文武學(xué)校 績效管理制度 18 人力資源部制作 6． 2 申訴形式 第五十條 申訴形式 ? 學(xué)校統(tǒng)一由人力資源部處理員工申訴。 6． 3 申訴處理 第五十一條 申訴處理 ? 人力資源部在收到申訴材料 10天內(nèi)與申訴人核實(shí)，對其申訴報(bào)告進(jìn)行審核，將處理意見提交申訴人的隔級領(lǐng)導(dǎo) ? 如申訴內(nèi)容屬實(shí)，隔級領(lǐng)導(dǎo)對申訴材料進(jìn)行審定，并可根據(jù)績效考核流程對申訴人重新進(jìn)行績效考核，此次考核結(jié)果即該員工最終考核成績。 6． 4 申訴反饋 第五十二條 申訴反饋 ? 人力資源部在申訴評審?fù)瓿珊?2 天內(nèi)將最終考核結(jié)果反饋給申訴人，如果申訴人在 10 天內(nèi)沒有向人力資源部提交要求二次評審的書面報(bào)告，人力資源部將視作申訴人接受申訴評審會考核結(jié)果。 ? 抽檢過程嚴(yán)格保密，由人力資源部直接選取對象，問卷結(jié)果由填寫人直接送至人力資源部。 第七章 績效 考核文件使用與保存 7． 1 績效 考核文件保存格式 第五十四條 考核文件保存格式 ? 員工績效考核袋內(nèi)考核文件按年度順序排列，季年考核文件再按時(shí)間順序排列。 7． 2 績效 考核文件分類編號 第五十五條 績效考核文件編號方法 ? 績效考核袋是指用 于存放員工績效考核表的檔案袋，人力資源部以員工編號作為績效考核袋編號，學(xué)校各員工績效考核袋編號唯一。 ? 資料編號由 1 個(gè)英文字母和 2 個(gè)數(shù)字組織，英文 A 代表上半年考核，英文 B 代表下半度考核， 2 個(gè)數(shù)字表示年份，例如某編號為 A001 的員工 2020 年上半年考核資料編號為 A001/01A，同年下半年考核資料編號為 A001/01B，依此類推。 ? 在績效考核完成后 20 天內(nèi)，人力資源部必須將所有崗位員工的績效考核資料收集整理并完成統(tǒng)一編號工作。 x 文武學(xué)校 績效管理制度 20 人力資源部制作 7． 4 績效 考核文件查閱權(quán)限 第五十七條 績效考核文件查閱權(quán)限 ? 為了達(dá)到存放績效考核文件工作的目的，績效考核文件設(shè)定查閱權(quán)限，以便于相關(guān)員工查閱文件；查閱權(quán)限分為查閱和復(fù)印二種。 ? 校委會成員有權(quán)查閱本系統(tǒng)員工績效考核文件。 ? 常務(wù)副校長有權(quán)復(fù)印全體員工績效考核文件，人力資源部主任在常務(wù)副校長授權(quán)的條件下有權(quán)復(fù)印全體員工績效考核文件