業(yè)務(wù)人員績效考核制度(doc)-人事制度表格(參考版)
2024-08-23 01:24本頁面
【正文】 在考核中，開發(fā)客戶空間的月，考核得滿分。每次達 1000 元以上算成功開發(fā)。） 市場開發(fā)部門：指標(biāo)是 1 家 /2 月（ 2 個月內(nèi)。 市場開發(fā)部門：新客戶的開發(fā)，每個月要上繳 8家客戶資料，每差一家扣 ，扣完為止。每差一家扣 分?？弁隇橹?。每升 2分。不封頂。 70%得 5 分，每增加 10個百 總得分 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 7 頁 共 7 頁 注 分點加 5分。 10%得 5 分，每增加 10個百分點加 5分。在考核中，開發(fā)客戶空間的月，考核得滿分。每次達 1000 元以上算成功開發(fā)。） 市場開發(fā)部門：指標(biāo)是 1 家 /2 月（ 2 個月內(nèi)。 市場開發(fā)部門：新客戶的開發(fā)，每個月要上繳 8家客戶資料，每差一家扣 ，扣完為止。每差一家扣 分?？弁隇橹?。每升 2分。不封頂。 70%得 5 分，每增加 10個百分點加 5分。 10%得 5 分，每增加 10個百分點加 5分。 本附則自 2020 年 9月 8日起作 為《績效考核制度》附件試運行。經(jīng)高層主管或人事部門發(fā)現(xiàn)，給相關(guān)人員處罰 100元，且通報批評?？冃Э己诵〗M或人力資源部在接到職員投訴后，將按程序給予調(diào)查澄清。如果有客戶投訴該員工一次，扣 5分。維護自己的團隊合作的精神，由部門經(jīng)理根據(jù)該業(yè)務(wù)員的平時表現(xiàn)，公平，合理的打分。 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 3 頁 共 7 頁 F：配合態(tài)度：（ 5 分） 業(yè)務(wù)員應(yīng)該很有責(zé)任心的。表格填寫不
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