業(yè)務人員績效考核制度(doc)-人事制度表格(完整版)
【正文】 資源共享 ) 第 2 頁 共 7 頁 銷售差旅費招待費車費等費用 銷售成本率 = 達 %得 10分。負責考核結果的統(tǒng)一匯總并歸檔，做好績效考核結果的宣布和獎罰。是建立在日常工作業(yè)績和協(xié)調合作的基礎上考核。 70%得 5分，每增加 10個百分點加 5分。每差一家扣 分。在考核中，開發(fā)客戶空間的月，考核得滿分。維護自己的團隊合作的精神，由部門經(jīng)理根據(jù)該業(yè)務員的平時表現(xiàn)，公平，合理的打分。 本附則自 2020 年 9月 8日起作 為《績效考核制度》附件試運行。每升 2分。） 市場開發(fā)部門：指標是 1 家 /2 月（ 2 個月內(nèi)。 70%得 5 分，每增加 10個百 總得分 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 7 頁 共 7 頁 注 分點加 5分。每差一家扣 分。在考核中，開發(fā)客戶空間的月，考核得滿分。 市場開發(fā)部門：新客戶的開發(fā)，每個月要上繳 8家客戶資料，每差一家扣 ，扣完為止。不封頂。每次達 1000 元以上算成功開發(fā)?？弁隇橹?。 10%得 5 分，每增加 10個百分點加 5分。如果有客戶投訴該員工一次，扣 5分。在早會上對前天工作要總結，每日的工作要有計劃。 市場開發(fā)部門：新客戶的開發(fā)，每個月要上繳 8家客戶資料，每差一家扣 ，扣完為止。不封頂。 2．人力資源部負責員工的考評審查工作。由部門經(jīng)理考核。四舍五入。扣完為止。 E：報表和工作計劃： 5分） 業(yè)務員每日要填寫客戶拜訪表和每周的工作計劃表。 G：客戶投訴：（ 5分） 業(yè)務員要努力的維護好客戶，做好客情關系。 泉州通用企業(yè)：人力資源部 2020
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