業(yè)務(wù)人員績(jī)效考核制度(doc)-人事制度表格-展示頁(yè)
2024-08-31 01:24本頁(yè)面
【正文】 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 2 頁(yè) 共 7 頁(yè) 銷售差旅費(fèi)招待費(fèi)車費(fèi)等費(fèi)用 銷售成本率 = 達(dá) %得 10分。四舍五入。 本月實(shí)際銷售額 D：名片上交和新客戶開發(fā)成功率：（ 10分） 名片上交： 5 分 市場(chǎng)維護(hù)部門：新客戶的開發(fā)登記每月 4 家?？弁隇橹?。 新客戶開發(fā)成功率： 5分 市場(chǎng)維護(hù)部門：指標(biāo)是 1家 /3月（ 3 個(gè)月內(nèi)，該客戶連續(xù)下單3次，每次達(dá) 1000元以上算成功開發(fā)。該客戶連續(xù)下單2次。） 多開發(fā)成功一家獎(jiǎng)勵(lì) 10 分。 E：報(bào)表和工作計(jì)劃： 5分） 業(yè)務(wù)員每日要填寫客戶拜訪表和每周的工作計(jì)劃表。對(duì)自己解 決不了的問題馬上反映給部門經(jīng)理。工作計(jì)劃和總結(jié)不合理，問題反映不及時(shí)的，每項(xiàng)扣 2分。積極的配合相關(guān)部門和部門經(jīng)理的工作。 G：客戶投訴：（ 5分） 業(yè)務(wù)員要努力的維護(hù)好客戶，做好客情關(guān)系。 4． 考核結(jié)果 ： （本考核也作為員工職位提升的依據(jù)） 月考核結(jié)果等級(jí)劃分和獎(jiǎng)金對(duì)應(yīng)： 成績(jī)按照高 低分：一等員工 1名 紅包獎(jiǎng)勵(lì) 100 元 且授予最佳銷售員獎(jiǎng)的紅旗 分?jǐn)?shù)最后第一名的罰 100 元 5．業(yè)務(wù)員若對(duì)績(jī)效考核結(jié)果有任何的疑義，均有權(quán)向績(jī)效考核小組或人力資源部反映。 若相關(guān)部門經(jīng)理不認(rèn)真核對(duì)數(shù)據(jù)或隨意給分扣分，造成員工異議。 本附則的解釋權(quán)歸泉州通用企業(yè)。 泉州通用企業(yè)：人力資源部 202096
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