美x兒國際學?？冃Э己酥贫?doc16)-人事制度表格(參考版)
2024-08-22 13:27本頁面
【正文】 績效考核制度 第 10頁 附件 :考核用表 員工業(yè)績考核表 （適用于員工只做業(yè)績考 核的情況） 員工姓名 崗 位 所屬部門 考核時間 季度 KPI指標完成情況 KPI指標名稱 權重（ %） 等級 轉換分 KPI指標總分合計 員工小結 簽名： 考核人評價 簽名： 注：本表由人力資源部填寫員工信息、崗位 KPI指標名稱和權重，員工本人填寫工作總結；員工主管上級評分并簽署評價意見，與員工面談反饋后，交人力資源部匯總存檔 績效考核制度 第 11頁 員工業(yè)績考核表 員工姓名 崗位 所屬部門 考核時間 KPI指標完成情 況 KPI指標名稱 權重 考核等級 轉換分 KPI指標總分 能力態(tài)度表現和考核總成績 能力指標 評分 態(tài)度指標 評分 考核內容 得分 權重 權重分 KPI 能力 態(tài)度 平均等級 平均等級 考核總成績 能力得分 態(tài)度得分 員工總結 簽名： 上級評價 簽名： 注：本表由人力資源部填寫員工信息 、考核指標名稱和權重，員工本人填寫工作總結；員工主管上級評分并簽署評價意見，與員工面談反饋后，交人力資源部匯總存檔 績效考核制度 第 12頁 關鍵事件說明表 考核者 被考核者 被考核人崗位 A級指標的關鍵事件說明 E級指標的關鍵事件說明 對被考核者的工作改進建議 注釋：本表在出現 A或 E評分項目時由考核者填寫，與考核表一同提交。 第九章 附則 第二十四條 . 制度實施與修改 本制度由集團人力資源部負責解釋和修訂；對本制度的修改由人力資源部組織并經集團總裁辦公會批準后生效。 第二十三條 . 績效 考核文件查閱權限 查閱權限分為查閱和復制二種，查閱或復制考核文件都需要查閱人簽字。 第八章 績效 考核文件使用與保存 第二十二條 . 績效 考核文件保存 績效考核文件與員工考核結果由人力資源部統(tǒng)一妥善保存，按員工與考核期分類存放。 第七章 績效考核申訴 第二十條 . 申訴條件和形式 在績效考核過程中，員工如認為受不公平對待或對考核結果有異議，有權在考核期間或考核結束 5 天內直接向人力資源部申訴；員工填寫《考核申訴表》（見附表），提交人力資源部；人力資源部負責將員工申訴統(tǒng)一記錄備案，并將《考核申訴表》和申訴記錄提交人力資源部負責人。 第十八條 . 考核等級 按考核分數對應轉化 卓越 優(yōu)秀 稱職 需改進 不稱職 考核分數 =115 105114 95104 70－ 94 70 第十九條 . 招生人員的考核結果使用 （一） 半期考核結果決定員工下一半期每月浮動工資的發(fā)放比例 等級 卓越 優(yōu)秀 稱職 需改進 不稱職 比例 150% 120% 100% 60％ 0％ （二） 每學期的兩次半期考核結果決定員工的薪資職級調整，具體見下表 調級方法 業(yè)績表現 晉升 1級 2次卓越 卓越 +優(yōu)秀 2次優(yōu)秀 卓越 +稱職 不做調整 2次稱職 卓越 /優(yōu)秀 +需改進 優(yōu)秀＋稱職 稱職＋需改進 降 1 級 2次需改進 卓越 /優(yōu)秀 /稱職＋不稱職 降 2 級 * 需改進＋不稱職 2 次不稱職 *：片 區(qū)主任可在降級之外，并處
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