美佛兒集團(tuán)石竹山文武學(xué)?？冃Э己酥贫?參考版)
2025-04-12 06:47本頁面
【正文】 員工考核申訴表 填表時(shí)間： 年 月 日員工姓名崗 位所屬部門考核期間申訴項(xiàng)目申訴內(nèi)容事例證明申訴項(xiàng)目1 申訴項(xiàng)目2 申訴項(xiàng)目3 人力資源部意見 隔級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意見 。第二十五條. 考核指標(biāo)調(diào)整當(dāng)因經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營策略變化需對(duì)考核指標(biāo)和權(quán)重進(jìn)行調(diào)整時(shí)，由學(xué)校各部門負(fù)責(zé)人提出調(diào)整意見，人力資源部擬定調(diào)整方案，經(jīng)校委會(huì)審批后實(shí)施；當(dāng)因組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、員工工作內(nèi)容變更等原因，需對(duì)考核指標(biāo)和權(quán)重進(jìn)行調(diào)整時(shí)，由學(xué)校各部門負(fù)責(zé)人向人力資源部提交申請(qǐng)，人力資源部根據(jù)實(shí)際情況擬定方案，經(jīng)校委會(huì)審批后實(shí)施。各部門負(fù)責(zé)人有權(quán)查閱其下屬考核資料，但不得跨部門查閱：校長有權(quán)查閱和復(fù)制公司全體員工績效考核文件。保存資料在員工離開公司1年后銷毀。第二十一條. 申訴處理人力資源部在收到申訴材料10天內(nèi)與申訴人核實(shí)，對(duì)其申訴報(bào)告進(jìn)行審核，將處理意見提交申訴人的隔級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；如申訴內(nèi)容屬實(shí)，隔級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)申訴材料進(jìn)行仲裁和審定，并可根據(jù)績效考核流程對(duì)申訴人重新進(jìn)行績效考核，此次考核結(jié)果即該員工最終考核成績；人力資源部負(fù)責(zé)在申訴評(píng)定完成后2天內(nèi)將最終考評(píng)結(jié)果反饋給申訴人。（三） 表現(xiàn)出色的片區(qū)助手可酌升片區(qū)主任。其在招生季的招生獎(jiǎng)金政策另見學(xué)校相關(guān)規(guī)定。（七） 如員工學(xué)期內(nèi)只有一次考核成績，原則上不做薪資調(diào)整；亦可由校委會(huì)參照第（二）款規(guī)定酌情處理。（五） 教師晉升高級(jí)、特級(jí)除符合第（二）款要求，還需達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)：1 中級(jí)教師晉升高級(jí)教師：通過學(xué)校業(yè)務(wù)水平測(cè)試；公開課評(píng)議優(yōu)秀；有出色的教學(xué)成績；有自己的的教研成果；樂于指導(dǎo)青年教師，并有明顯的傳幫帶成效2 高級(jí)教師晉升特級(jí)教師（可參照學(xué)部管理人員、教師、學(xué)生評(píng)議來決定教師是否升入特級(jí)）：可為同業(yè)楷模的人格人品和敬業(yè)精神；深厚的學(xué)科功底和博聞廣識(shí)的學(xué)養(yǎng)；卓越的教學(xué)成效和教研成果；突出的創(chuàng)新精神。第十四條. 考核等級(jí)強(qiáng)制分布每次員工考核分?jǐn)?shù)均需要轉(zhuǎn)換為考核等級(jí)，共有卓越、優(yōu)秀、稱職、需改進(jìn)、不稱職5級(jí)，強(qiáng)制分布比例如下等級(jí)卓越優(yōu)秀稱職需改進(jìn)不稱職比例5%20%50%20％5％第十五條. 考核等級(jí)評(píng)定中的注意事項(xiàng)（一） 各級(jí)考核者在評(píng)價(jià)打分時(shí)應(yīng)合理客觀，自覺控制比例；（二） 校委會(huì)有權(quán)按上述強(qiáng)制分布比例調(diào)整考核結(jié)果；（三） 被考核者的非量化指標(biāo)得分為A或E時(shí)，考核者須填寫關(guān)鍵事件說明表（見附表），與考核表（見附表）一同提交； （四） 當(dāng)員工的考核等級(jí)為卓越和不稱職時(shí)，需要由校委會(huì)進(jìn)行最終審定。第十一條. 考核等級(jí)按考核分?jǐn)?shù)對(duì)應(yīng)轉(zhuǎn)化優(yōu)秀良好稱職需改進(jìn)不稱職考核分?jǐn)?shù)=110100109909970－8970第十二條. 年薪制人員考核結(jié)果決定績效年薪和超額年薪發(fā)放，詳見《美佛兒集
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