【摘要】(公司標志)管理制度版本狀態(tài)第一版版次頁碼第1頁共9頁編制.日期張XX04-12-08文件名稱塑料制品部績效考核制度(討論稿)文件編碼審核.日期發(fā)布.日期批準.日期試行.日期此資料來自企業(yè)(),大量的管理資料下載、
2024-08-22 16:01
【摘要】、目的為了加強和提升員工工作績效和公司運營績效,提高勞動生產(chǎn)率,減少互相推委現(xiàn)象,增強企業(yè)活力,調動員工的工作積極性,特制定本制度。、范圍本制度適用于公司塑料制品部所有班組長以上員工之目標績效薪酬考評核發(fā)。、職責、集團公司人力資源部為本制度的歸口部門,負責本制度的編制、培訓及推行工作。、財務部、成本核算部等職能部門為本制度輔助推行部門,塑料制品部負責本制度關健績效指標(K
2025-04-12 00:28
2025-04-10 20:20
【摘要】人事考核制度一、人事考核的重點在企業(yè)職工的職業(yè)生涯中,靈活地運用通過工作能力的開發(fā),所培育出來的創(chuàng)造能力,才是上班族真正的生活目標(個人目標的達成),進而將此發(fā)揚光大,能使企業(yè)目標的達成獲得良好的結果。此外在人事考核的定義目的上,若不讓員工在個人生活目標上充實自己、擁有自我主張的話就無法適應現(xiàn)代多變且激烈的人事考核制度???/span>
2024-08-22 21:41
【摘要】有限公司管理制度.1.績效考核制度一、績效考核的定義、目的和用途1.績效管理的核心是保證企業(yè)目標和使命的實現(xiàn),發(fā)展組織,發(fā)展員工。2.績效考核是績效管理的重要內(nèi)容??冃Э己耍ㄒ韵潞喎Q“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評定測量員工在職務上的工作行為和工作效果。,以達到企業(yè)的經(jīng)營目標,并提高員工的滿意程度和未來的成就感。、報酬
2024-08-22 13:31
【摘要】、績效考核的定義、目的和用途1.績效管理的核心是保證企業(yè)目標和使命的實現(xiàn),發(fā)展組織,發(fā)展員工。2.績效考核是績效管理的重要內(nèi)容??冃Э己耍ㄒ韵潞喎Q“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評定測量員工在職務上的工作行為和工作效果。,以達到企業(yè)的經(jīng)營目標,并提高員工的滿意程度和未來的成就感。、報酬管理、職務調整、工作反饋、工作改進、組織發(fā)展和員工發(fā)展。
2024-10-17 05:04
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費資源共享)第1頁共7頁業(yè)務人員績效考
2024-08-23 01:24
【摘要】(大量管理資料下載)-1-績效管理與績效考核制度第一章總則第一條:為加強公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本制度??冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調遷、薪酬、
2024-08-22 13:32
2025-04-10 23:14
【摘要】x文武學??冃Ч芾碇贫?人力資源部制作教育集團x文武學校績效考核制度
2024-08-22 15:53
【摘要】1廣東美的集團空調事業(yè)部本部工廠文件美冷本部字[2020]020號簽發(fā)人:辛迪平員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的1、為公平、公正、科學地評價員工工作績效,完善激勵與約束機制,突出對優(yōu)秀員
2024-08-22 13:25
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共8頁
2024-08-22 15:59
【摘要】成績與效率評估表格行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名:工作職稱:部門:考核期間自:自:工作說明書□附件
【摘要】審核人事考核制度(草案)(適用于辦公室人員)一、考核目的:1、確保企業(yè)運營的高效率,達成公司經(jīng)營目標;2、客觀、公正的評價員工的工作態(tài)度,提高工作績效,為公平競爭提供依據(jù);3、開發(fā)人力資源,挖掘個人的潛能,讓員工感到與公司一起成長,打造具有向心力和競爭力的管理團隊。二、考核原則:1、以客觀
2024-08-21 23:03
【摘要】25/25*******水泥股份有限公司績效考核細則第一章總則本細則是公司生產(chǎn)經(jīng)營的指導性文件。旨在加強企業(yè)管理,努力提高企業(yè)經(jīng)濟效益,充分調動公司全體員工的工作積極性和工作責任心。確保公司各項經(jīng)營指標圓滿完成。本細則的指導方針,本著以安全生產(chǎn)、優(yōu)質高產(chǎn)、降低消耗、提高效益。功效掛鉤、工資全員浮動,成本考核全獎全賠以及明確公司各單位目標責任等方面所制定。
2025-04-15 13:29