某公司績效考核制度(參考版)
2024-08-21 23:03本頁面
【正文】 □延長試用期 個(gè)月 到 年 月 日止□試用期不合格，不擬聘用部門經(jīng)理審批人事 審批社長 審批績效評估表姓名 部門 崗位名稱 職位 績效目標(biāo)設(shè)定個(gè)人核心目標(biāo)設(shè)定:為了支持部門或公司目標(biāo)個(gè)人所需承擔(dān)的具體義務(wù)(最好不超過10項(xiàng)) 團(tuán)隊(duì)未來發(fā)展計(jì)劃:為了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力,作為個(gè)人應(yīng)該承擔(dān)的具體義務(wù)(強(qiáng)調(diào)計(jì)劃性) 主管評定:對個(gè)人未來計(jì)劃目標(biāo)的認(rèn)定 員工簽名:直接主管簽名:日期:日期:個(gè)人總結(jié)姓名部門職位考核月份自我評估崗位調(diào)查你對過去一季度在公司的表現(xiàn)感到□非常滿意 □還可以 □不滿意你對你與同事及上司相處的人際關(guān)系感到□非常滿意 □滿意 □還可以 □不滿意你對你目前的工作感到□尚能擔(dān)當(dāng)更困難的工作 □合適，但希望能擔(dān)當(dāng)更困難的工作□正合目前本身能力 □能力 稍感不足你對目前的工作量感到□太多 □稍多 □合適 □稍少 □太少你對目前的待遇感到□很好 □稍多 □合適 □稍少 □太少你對所擔(dān)任的職務(wù)希望□繼續(xù)擔(dān)任現(xiàn)職 □如可能變更至 部門□如可能調(diào)動至同部門 職務(wù) □對本公司工作職務(wù)不合適過去一個(gè)季度對公司的貢獻(xiàn)過去一個(gè)季度的合理化建議你的工作可有困難，存在那些問題，那些方面希望主管協(xié)調(diào)，希望主管如何幫助你？員工簽字年 月 日績效考核表(適用于員工)姓名 部門 職位 □季度考評□年度考評評估時(shí)段 考核項(xiàng)目分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重部門評分實(shí)際得分備注職業(yè)道德及責(zé)任心100 專業(yè)技能100 工作效率及主
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1