某公司薪酬績(jī)效考核制度(參考版)
2025-04-12 00:41本頁(yè)面
【正文】 ④不按公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)回訪客戶或回訪記錄不清楚，一次扣1分，樂捐10元。 ②流程單中的客戶聯(lián)漏發(fā)、錯(cuò)發(fā)一次扣1分，樂捐5元。（3）、每個(gè)月月底，未要回的應(yīng)收帳款，按照以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行：①預(yù)付款客戶：未收款額度范圍扣款標(biāo)準(zhǔn)20100元 扣10元/戶1001000元扣20元/戶1000元以上 扣30元/戶②半月結(jié)的客戶，回款日期最遲延長(zhǎng)10天收回；否則按照以上標(biāo)準(zhǔn)扣款；③月結(jié)客戶，回款日期最遲為次月15日前收回；否則按照以上標(biāo)準(zhǔn)扣款；④若遇很特殊的情況，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意后，可免扣款。%的比例獎(jiǎng)勵(lì)。（注：暫時(shí)提成按照效益工資為600元計(jì)算，待以后按照提成標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。（4）、當(dāng)月出現(xiàn)事故累計(jì)7次以上，扣業(yè)績(jī)提成80%。（2）、當(dāng)月出現(xiàn)事故累計(jì)3次，扣業(yè)績(jī)提成100元。（十六）、發(fā)件員發(fā)件員薪酬采用承包制，但必須對(duì)發(fā)件工作進(jìn)行考核，具體考核辦法如下： 不服從片區(qū)經(jīng)理調(diào)動(dòng)，發(fā)現(xiàn)1次扣1分，樂捐10元； 取件必須當(dāng)事人登記簽字，不簽1次扣1分，樂捐50元； 發(fā)件時(shí)沒有將客戶簽單與貨物一起發(fā)給客戶扣1分，樂捐10元； 包裝時(shí)出現(xiàn)將客戶物品壓壞、丟失等情況損失自行承擔(dān)； 發(fā)件后不及時(shí)（當(dāng)日到必須當(dāng)天通知，次日到未能當(dāng)天通知客戶第二天早上必須通知）與客戶溝通造成客戶投訴，每次扣1分，樂捐10元； 發(fā)件時(shí)錯(cuò)發(fā)客戶物品一次扣1分，樂捐20元；三、 客服人員薪酬設(shè)定客服人員基本工資統(tǒng)一為450元/月，工齡工資、全勤獎(jiǎng)、餐補(bǔ)按照管理人員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；具體到員工如下；（一）、客服部部長(zhǎng)公式：客服部長(zhǎng)工資=基本工資+崗位工資+工齡工資+全勤獎(jiǎng)+績(jī)效工資+餐補(bǔ)崗位工資：500元/月；績(jī)效工資：每月保底6600㎡，每月回款任務(wù)基數(shù)為30萬(wàn)元。人數(shù)（十五）、沖印中心庫(kù)管員公式：工資=基本工資+工齡工資+全勤獎(jiǎng)+績(jī)效工資+餐補(bǔ)績(jī)效工資平均績(jī)效工資=沖印中心績(jī)效工資總額247。（4）、后期制作在接片后，淡季：正常件必須在48小時(shí)內(nèi)交件，加急件必須在24小時(shí)內(nèi)交件；旺季：正常件必須在72小時(shí)內(nèi)交件，加急件必須在48小時(shí)內(nèi)交件。（4）、當(dāng)月出現(xiàn)事故累計(jì)7次及以上，扣業(yè)績(jī)提成80%。（2）、當(dāng)月出現(xiàn)事故累計(jì)3次，扣業(yè)績(jī)提成100元。設(shè)備維護(hù)費(fèi)和質(zhì)檢工資輸出員每月可享受400元的設(shè)備維護(hù)費(fèi)和200元的質(zhì)檢工資；（八）、拼版員公式：拼版員工資=基本工資+工齡工資+全勤獎(jiǎng)+績(jī)效工資+等級(jí)工資+餐補(bǔ)績(jī)效工資績(jī)效工資以公司每月保底6600㎡為標(biāo)準(zhǔn)，㎡計(jì)提，具體考核辦法如下：（1）、拼版重復(fù)按照35元/㎡扣款；（2）、超出白邊率規(guī)定基數(shù)，按照35元/㎡扣款。（2）、超出廢片率規(guī)定基數(shù)，按照35元/㎡扣款。（五）、調(diào) 度公式：調(diào)度工資=
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