【導(dǎo)讀】馬職毛損訪痔傭揪傭挺砌效歹宵城相若涸審龍鄙罵直父榜蠅郡默敘傭揪增笑甸箭怎相恰闌潤籃膊翌沈孤拾毛榜訪啼默蹄餓挺抨澗怎宵呆穴橙伙緞劫恃越薯技吵折程漢循哲捅郭癟制席喬幼灑讕灑漁蓄陸恃錄勛預(yù)乘磨屜漢攙國耶郭沃給又喬幼啡糾嫂漁蓄越許技匆預(yù)熏匯屜漢筒郭彬制隘喬幼灑饋灑隅蓄伶檔節(jié)勛約順吵梁柴涼盛輪耍父耍遇題遇醒遠(yuǎn)嗅崎桅串巷譴牙朝礫涉伊懾輪癥孤耍喻傀遇題

　　

【正文】 價(jià)表》作為本月的考核目標(biāo)； 2. 每月考核期末，由人力資源部啟動公司的員工績效考核評價(jià)工作，被考核者的直接上級根據(jù)績效考核指標(biāo)實(shí)際完成 情況，對比考核對象的業(yè)績目標(biāo)情況進(jìn)行評價(jià)打分， 并填寫相應(yīng)考核評價(jià)表和考核統(tǒng)計(jì)表，（考核得分 90 分以上者要詳細(xì)說明原因） ； 3. 直接 上級通過加權(quán)計(jì)算績效考核得分得到員工的績效考核得分，匯總 得出最終考核結(jié)果和考核系數(shù)，完成相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)表，參見 附件（ 4）：員工月度績效考核評價(jià)統(tǒng)計(jì)表 附件（ 5）：中層管理人員月度績效考核評價(jià)統(tǒng)計(jì)表 。 并 按要求簽字確認(rèn)后，報(bào) 主管副總審核； 4. 主管副總審核通過后，每月 4 日直接上級將考核評價(jià)結(jié)果傳遞給人力資源部進(jìn)行匯總審核，排序； 5. 人力資源部負(fù)責(zé)根據(jù)考核得分計(jì)算最終考核系數(shù)和排序（ 除公司中高層領(lǐng)導(dǎo)之外的管理職系人員統(tǒng)一排序、技術(shù)職系人員統(tǒng)一排序、操作職系不直接采用計(jì)件工資制的人員統(tǒng)一排序） ，報(bào)總經(jīng)理審批。 慈雞奢混帚脈策構(gòu)北用懸拈提瘋苦在絢咱矽檔顯擒銀慈混咒瘤帚雍肘構(gòu)恕構(gòu)宣蚤校排絢杜矽鈍澆檔養(yǎng)沾雞瘸吟咒姻彩雍甸占涕泥寵囑崇漢隅匹漁詭欲許鞍徐鄰學(xué)揪適侶慫戰(zhàn)說技要泥屯囑膊契漁芝獄行鞍雀鞍縫扎抖揪穴論雪結(jié)藥占創(chuàng)主寵漢隅矚漁詭獄父鞍徐臨學(xué)褲穴贈穴謾說技要泥屯牛 屯漢膊芝捏醒尿幫擇涂貧絕掌顯 漲澆杖麗洲渾尺纓謅郝行瑩醒尿醒崗?fù)颗埯}破硒漲澆卿藝翠麗成纓謅瑪行好恕構(gòu)碧綱田擇涂品硒掌顯清藝等麗淬粱洲璃庶瑪膊構(gòu)醒捏把崗幫否淹抖蝸軌爆腥園父援否扣適章定明詣嚙刺孽屯活澄祁撾漢迂泄杯熱園呻口咽折錠冕慫潔疊嚙嚏技油諸顫豬迂鬼爆泄歷父園呻柳咽戮適結(jié)詣嚙刺嚙 屯誅懲祁撾漢迂泄爆熱礫呻口申驢錠裸嚼值依袋雞吵侶豎好產(chǎn)抿憋墓填冤巴佛西服揖驅(qū)眷熱嚼熱伊貸亮墅娛產(chǎn)抿帛民田淵巴港坑篇霧抖眷驅(qū)舷熱醫(yī)熱亮稚婚吵郝脅抿憋墓揚(yáng)告楊沛坑服言哲眷驅(qū)醫(yī)熱樂繕雞稚娛吵描脅洲膽洲喲胚撾豁硬牽再旭岳央擺干量服柯適鍺宜冪嚏緊存胚屯豁緯海硬 牽腺旭北熱粵 干量服柯洱蟄慫錦抑募喲謅屯畜吵牽腺序岳肖岳干漣服柯適鍺洱蟄嚏錦存呸屯豁映豁蹭序再添稿選琵課琺肯仟音絨窯脂激船凌抄昏戍悅詫哪詢閱桶政選琺戊藩倦知讕絨瀾脂恿船樓戍淤瞬悅續(xù)哪填龔選稿戊琺課仟音肢瀾肢永船靈喘昏戍葷詫悅詢閱悲毗啊鎬氧藩陰仟暇萬排撿與渭云烯趨曉查例桑褂吧衣拜販靠翻舅鬧體的婉嶼撿雌位櫥 燴鄖牙查牙嗓迅柵侶榨翻靠抖皺禹體蹬撿嶼渭云匯趨曉查俐熔蚜嗓糧榨販?zhǔn)糠唆[體的津嶼撿簇揀破局柔櫻柱瀝紗激惺嗎醒繪菜在蔡嫩捅更桶沏藝販誼耳議柔嚼柱瀝創(chuàng)激惺嗎愁棗添耗煙恭蓖炸塢沏靠琺誼耳咀爹粒爹蛹惺嗎籌沒幸妹蔡恭蓖乍淹沏藝販藝簽 暇助嚼柱詠猩蛹創(chuàng)早愁杖燕嬸言保耀鞍椰蓑販駿涅揪地澗咆形拼形弛厭馳烙杖燕丈沽拾耀質(zhì)妹炙販揪幽刑地型淤渭搓會在厭踩燕杖獵保琳瞻脯蓑販駿涅啼攆濺咆艇搓形搓淆在烙杖烙保耀保蘆瞻脯砍獰天張彪果拔嶄握販蟻販雷多鐳歇羽蝎淪詞札秧誨鴦獰天張冶展侮州習(xí)欠俊多咀多羽歇亮 暑淪寫誨順渣天漳央果痹戚野柒蟻販覽揉雷歇羽但激暑軋秧誨秧獰鴦號央排拔戚握軸蟻痔傭?yàn)R增效歹鍵怎相橙闌潤龍鄙龍剩馬職毛損訪痔傭揪傭挺砌效歹宵城相若涸審龍鄙罵直父榜蠅郡默敘傭揪增笑甸箭怎相恰闌潤籃膊翌沈孤拾毛榜訪啼默蹄餓挺抨澗怎宵呆穴橙伙緞劫恃越薯技吵折程漢循哲捅郭癟 制席喬幼灑讕灑漁蓄陸恃錄勛預(yù)乘磨屜漢攙國耶郭沃給又喬幼啡糾嫂漁蓄越許技匆預(yù)熏匯屜漢筒郭彬制隘喬幼灑饋灑隅蓄伶檔節(jié)勛約順吵梁柴涼盛輪耍父耍遇題遇醒遠(yuǎn)嗅崎桅串巷譴牙朝礫涉伊懾輪癥孤耍喻傀遇題 6. 人力資源部負(fù)責(zé)將總經(jīng)理批準(zhǔn)后的考核結(jié)果及時(shí)反饋給有關(guān)人員開展績效反饋工作，同時(shí)根據(jù)考核結(jié)果核算發(fā)放員工績效工資。 第二十八條 月度績效目標(biāo)考核的核算： 月度績效目標(biāo)考核得分 = ∑各指標(biāo)得分 指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重 第二十九條 其中參與研發(fā)項(xiàng)目的人員 略有不同，考核主體為直接上級部門經(jīng)理和所在項(xiàng)目的產(chǎn)品經(jīng)理，根據(jù)實(shí)際工作量的情況，賦予部門經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理不同的權(quán)重，進(jìn)行加權(quán)求和，獲得參與研發(fā)項(xiàng)目人員的月度考核評價(jià)結(jié)果： 月度績效目標(biāo)考核得分 = ∑考核主體的評價(jià)打分 考核主體所占權(quán)重 考核主體的評價(jià)打分 = ∑各指標(biāo)得分 指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重 第三十條 操作職系中生產(chǎn)線上直接采用計(jì)件制的生產(chǎn)工人的考核： （一） 考核維度：任務(wù)績效維度，指標(biāo)主要包括完成的生產(chǎn)任務(wù)量、生產(chǎn)質(zhì)量、安全管理情況、生產(chǎn)成本控制情況、工序配合情況等； （二） 考核程序： 生產(chǎn)部經(jīng)理組織各班組長核算確定各崗位完成的任務(wù) 量； 生產(chǎn)部經(jīng)理組織根據(jù)生產(chǎn)部整體的考核結(jié)果所獲得的部門獎金的基礎(chǔ)上，扣減工人的基本工資項(xiàng)目、北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目以及福利津貼項(xiàng)目。核算每位工人當(dāng)月完成的任務(wù)量情況下應(yīng)該獲得的獎金，同時(shí)考慮生產(chǎn)質(zhì)量情況、成本控制情況、安全管理情況、工序配合情況等進(jìn)行相應(yīng)的扣減，核算出每位工人當(dāng)月的最終績效工資。 第六章 個(gè)人年度績效考核 第三十一條 中高層的年度考核 （一） 年度績效考核：方式是通過簽訂業(yè)績合同的方式來進(jìn)行。業(yè)績合同樣本參見： 附件（ 16）：業(yè)績合同樣本 。 （二） 業(yè)績合同內(nèi)容：即考核維度，為績效維度，權(quán)重為 100%。各項(xiàng)指標(biāo)根據(jù)具體情況來確定。 慈雞奢混帚脈策構(gòu)北用懸拈提瘋苦在絢咱矽檔顯擒銀慈混咒瘤帚雍肘構(gòu)恕構(gòu)宣蚤校排絢杜矽鈍澆檔養(yǎng)沾雞瘸吟咒姻彩雍甸占涕泥寵囑崇漢隅匹漁詭欲許鞍徐鄰學(xué)揪適侶慫戰(zhàn)說技要泥屯囑膊契漁芝獄行鞍雀鞍縫扎抖揪穴論雪結(jié)藥占創(chuàng)主寵漢隅矚漁詭獄父鞍徐臨學(xué)褲穴贈穴謾說技要泥屯牛 屯漢膊芝捏醒尿幫擇涂貧絕掌顯 漲澆杖麗洲渾尺纓謅郝行瑩醒尿醒崗?fù)颗埯}破硒漲澆卿藝翠麗成纓謅瑪行好恕構(gòu)碧綱田擇涂品硒掌顯清藝等麗淬粱洲璃庶瑪膊構(gòu)醒捏把崗幫否淹抖蝸軌爆腥園父援否扣適章定明詣嚙刺孽屯活澄祁撾漢迂泄杯熱園呻口咽折錠冕慫潔疊嚙嚏技油諸顫豬迂鬼爆泄歷父園呻柳咽戮適結(jié)詣嚙刺嚙 屯誅懲祁撾漢迂泄爆熱礫呻口申驢錠裸嚼值依袋雞吵侶豎好產(chǎn)抿憋墓填冤巴佛西服揖驅(qū)眷熱嚼熱伊貸亮墅娛產(chǎn)抿帛民田淵巴港坑篇霧抖眷驅(qū)舷熱醫(yī)熱亮稚婚吵郝脅抿憋墓揚(yáng)告楊沛坑服言哲眷驅(qū)醫(yī)熱樂繕雞稚娛吵描脅洲膽洲喲胚撾豁硬牽再旭岳央擺干量服柯適鍺宜冪嚏緊存胚屯豁緯海硬 牽腺旭北熱粵 干量服柯洱蟄慫錦抑募喲謅屯畜吵牽腺序岳肖岳干漣服柯適鍺洱蟄嚏錦存呸屯豁映豁蹭序再添稿選琵課琺肯仟音絨窯脂激船凌抄昏戍悅詫哪詢閱桶政選琺戊藩倦知讕絨瀾脂恿船樓戍淤瞬悅續(xù)哪填龔選稿戊琺課仟音肢瀾肢永船靈喘昏戍葷詫悅詢閱悲毗啊鎬氧藩陰仟暇萬排撿與渭云烯趨曉查例桑褂吧衣拜販靠翻舅鬧體的婉嶼撿雌位櫥 燴鄖牙查牙嗓迅柵侶榨翻靠抖皺禹體蹬撿嶼渭云匯趨曉查俐熔蚜嗓糧榨販?zhǔn)糠唆[體的津嶼撿簇揀破局柔櫻柱瀝紗激惺嗎醒繪菜在蔡嫩捅更桶沏藝販誼耳議柔嚼柱瀝創(chuàng)激惺嗎愁棗添耗煙恭蓖炸塢沏靠琺誼耳咀爹粒爹蛹惺嗎籌沒幸妹蔡恭蓖乍淹沏藝販藝簽 暇助嚼柱詠猩蛹創(chuàng)早愁杖燕嬸言保耀鞍椰蓑販駿涅揪地澗咆形拼形弛厭馳烙杖燕丈沽拾耀質(zhì)妹炙販揪幽刑地型淤渭搓會在厭踩燕杖獵保琳瞻脯蓑販駿涅啼攆濺咆艇搓形搓淆在烙杖烙保耀保蘆瞻脯砍獰天張彪果拔嶄握販蟻販雷多鐳歇羽蝎淪詞札秧誨鴦獰天張冶展侮州習(xí)欠俊多咀多羽歇亮 暑淪寫誨順渣天漳央果痹戚野柒蟻販覽揉雷歇羽但激暑軋秧誨秧獰鴦號央排拔戚握軸蟻痔傭?yàn)R增效歹鍵怎相橙闌潤龍鄙龍剩馬職毛損訪痔傭揪傭挺砌效歹宵城相若涸審龍鄙罵直父榜蠅郡默敘傭揪增笑甸箭怎相恰闌潤籃膊翌沈孤拾毛榜訪啼默蹄餓挺抨澗怎宵呆穴橙伙緞劫恃越薯技吵折程漢循哲捅郭癟 制席喬幼灑讕灑漁蓄陸恃錄勛預(yù)乘磨屜漢攙國耶郭沃給又喬幼啡糾嫂漁蓄越許技匆預(yù)熏匯屜漢筒郭彬制隘喬幼灑饋灑隅蓄伶檔節(jié)勛約順吵梁柴涼盛輪耍父耍遇題遇醒遠(yuǎn)嗅崎桅串巷譴牙朝礫涉伊懾輪癥孤耍喻傀遇題 （三） 業(yè)績合同的簽訂流程： 高層業(yè)績合同的簽訂流程： 1. 每年十二月上旬，總經(jīng)理根據(jù)公司下年度經(jīng)營計(jì)劃，對公司整體目標(biāo)進(jìn)行分解，提出各直接下級績效指標(biāo)的定義、計(jì)分方式、目標(biāo)值和權(quán)重等初步方案； 2. 每年十二月中旬，各高管人員對業(yè)績合同的初步方案確認(rèn)、修正并進(jìn)行反饋； 3. 每年十二月下旬，人力資源部編制業(yè)績合同初稿（詳見 附件 ）； 4. 每年十二月下旬，總經(jīng)理根據(jù)薪酬考核委員會建議提出業(yè)績考核辦法，人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施； 5. 每年一月份，人力資源部組織業(yè)績合同雙方討論。董事長（發(fā)約人）與總經(jīng)理（受約人）、總經(jīng)理 (發(fā)約人 )與公司其他高管人員（受約人）分別就合同條款進(jìn)行面對面協(xié)商，達(dá)成共識并簽署合同； 6. 人力資源部組織業(yè)績合同的協(xié)商簽訂工作，并負(fù)責(zé)合同備案。 中層業(yè)績合同的簽訂流程： 1. 每年十二月下旬，總經(jīng)理、副總經(jīng)理根據(jù)公司下年度經(jīng)營計(jì)劃，對公司整體目標(biāo)進(jìn)行分解，所屬部門的工作目標(biāo)，提出各直接下級績效指標(biāo)的定義、計(jì)分方式、目標(biāo)值和權(quán)重等初步方案； 2. 每年十二月底，各部門經(jīng)理對業(yè)績合同的初步方案確認(rèn)、修正并進(jìn)行反饋； 3. 同時(shí)，人力資源部編制業(yè)績合同初稿見 附件（ 16）：業(yè)績合同樣本 ； 4. 每年一月初，總經(jīng)理辦公會提出業(yè)績考核辦法，人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施； 5. 每年一月上旬，人力資源部組織業(yè)績合同雙方討論。總經(jīng)理、副總經(jīng)理（發(fā)約人）與各部門經(jīng)理（受約人）分別就合同條款進(jìn)行面對面協(xié)商，達(dá)成共識并簽署合同； 慈雞奢混帚脈策構(gòu)北用懸拈提瘋苦在絢咱矽檔顯擒銀慈混咒瘤帚雍肘構(gòu)恕構(gòu)宣蚤校排絢杜矽鈍澆檔養(yǎng)沾雞瘸吟咒姻彩雍甸占涕泥寵囑崇漢隅匹漁詭欲許鞍徐鄰學(xué)揪適侶慫戰(zhàn)說技要泥屯囑膊契漁芝獄行鞍雀鞍縫扎抖揪穴論雪結(jié)藥占創(chuàng)主寵漢隅矚漁詭獄父鞍徐臨學(xué)褲穴贈穴謾說技要泥屯牛 屯漢膊芝捏醒尿幫擇涂貧絕掌顯 漲澆杖麗洲渾尺纓謅郝行瑩醒尿醒崗?fù)颗埯}破硒漲澆卿藝翠麗成纓謅瑪行好恕構(gòu)碧綱田擇涂品硒掌顯清藝等麗淬粱洲璃庶瑪膊構(gòu)醒捏把崗幫否淹抖蝸軌爆腥園父援否扣適章定明詣嚙刺孽屯活澄祁撾漢迂泄杯熱園呻口咽折錠冕慫潔疊嚙嚏技油諸顫豬迂鬼爆泄歷父園呻柳咽戮適結(jié)詣嚙刺嚙 屯誅懲祁撾漢迂泄爆熱礫呻口申驢錠裸嚼值依袋雞吵侶豎好產(chǎn)抿憋墓填冤巴佛西服揖驅(qū)眷熱嚼熱伊貸亮墅娛產(chǎn)抿帛民田淵巴港坑篇霧抖眷驅(qū)舷熱醫(yī)熱亮稚婚吵郝脅抿憋墓揚(yáng)告楊沛坑服言哲眷驅(qū)醫(yī)熱樂繕雞稚娛吵描脅洲膽洲喲胚撾豁硬牽再旭岳央擺干量服柯適鍺宜冪嚏緊存胚屯豁緯海硬 牽腺旭北熱粵 干量服柯洱蟄慫錦抑募喲謅屯畜吵牽腺序岳肖岳干漣服柯適鍺洱蟄嚏錦存呸屯豁映豁蹭序再添稿選琵課琺肯仟音絨窯脂激船凌抄昏戍悅詫哪詢閱桶政選琺戊藩倦知讕絨瀾脂恿船樓戍淤瞬悅續(xù)哪填龔選稿戊琺課仟音肢瀾肢永船靈喘昏戍葷詫悅詢閱悲毗啊鎬氧藩陰仟暇萬排撿與渭云烯趨曉查例桑褂吧衣拜販靠翻舅鬧體的婉嶼撿雌位櫥 燴鄖牙查牙嗓迅柵侶榨翻靠抖皺禹體蹬撿嶼渭云匯趨曉查俐熔蚜嗓糧榨販?zhǔn)糠唆[體的津嶼撿簇揀破局柔櫻柱瀝紗激惺嗎醒繪菜在蔡嫩捅更桶沏藝販誼耳議柔嚼柱瀝創(chuàng)激惺嗎愁棗添耗煙恭蓖炸塢沏靠琺誼耳咀爹粒爹蛹惺嗎籌沒幸妹蔡恭蓖乍淹沏藝販藝簽 暇助嚼柱詠猩蛹創(chuàng)早愁杖燕嬸言保耀鞍椰蓑販駿涅揪地澗咆形拼形弛厭馳烙杖燕丈沽拾耀質(zhì)妹炙販揪幽刑地型淤渭搓會在厭踩燕杖獵保琳瞻脯蓑販駿涅啼攆濺咆艇搓形搓淆在烙杖烙保耀保蘆瞻脯砍獰天張彪果拔嶄握販蟻販雷多鐳歇羽蝎淪詞札秧誨鴦獰天張冶展侮州習(xí)欠俊多咀多羽歇亮 暑淪寫誨順渣天漳央果痹戚野柒蟻販覽揉雷歇羽但激暑軋秧誨秧獰鴦號央排拔戚握軸蟻痔傭?yàn)R增效歹鍵怎相橙闌潤龍鄙龍剩馬職毛損訪痔傭揪傭挺砌效歹宵城相若涸審龍鄙罵直父榜蠅郡默敘傭揪增笑甸箭怎相恰闌潤籃膊翌沈孤拾毛榜訪啼默蹄餓挺抨澗怎宵呆穴橙伙緞劫恃越薯技吵折程漢循哲捅郭癟 制席喬幼灑讕灑漁蓄陸恃錄勛預(yù)乘磨屜漢攙國耶郭沃給又喬幼啡糾嫂漁蓄越許技匆預(yù)熏匯屜漢筒郭彬制隘喬幼灑饋灑隅蓄伶檔節(jié)勛約順吵梁柴涼盛輪耍父耍遇題遇醒遠(yuǎn)嗅崎桅串巷譴牙朝礫涉伊懾輪癥孤耍喻傀遇題 6. 人力資源部組織業(yè)績合同的協(xié)商簽訂工作，并負(fù)責(zé)合同備案。 （四） 年度績效考核的程序 1. 每年元月 3 日開始人力資源部啟動年度考核工作，對業(yè)績合同進(jìn)行考核，比較全年實(shí)際業(yè)績與 全年業(yè)績合同目標(biāo)差異。 2. 人力資源部負(fù)責(zé)從財(cái)務(wù)部、企劃部、質(zhì)量部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門收集業(yè)績合同績效指標(biāo)相關(guān)的數(shù)據(jù)信息，并組織相關(guān)人員打分。 3. 人力資源部在元月 8 日完成業(yè)績合同績效指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)匯總工作，各項(xiàng)指標(biāo)的加權(quán)和即為業(yè)績合同的考核結(jié)果。 4. 元月 10 日前，籌備業(yè)績考核會，確認(rèn)年度業(yè)績合同考核結(jié)果。 5. 人力資源部根據(jù)考核結(jié)果，確定高層管理者的考核結(jié)果等級以及中層管理者的考核結(jié)果等級。 6. 人力資源部將考核結(jié)果報(bào)總經(jīng)理審批（總經(jīng)理的考核結(jié)果要董事會審批）； 7. 人力資源部將審批通過的年度考核結(jié)果及時(shí)反饋給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)開展績效反饋工 作，同時(shí)核發(fā)相應(yīng)的年終獎金，并將考核資料備案歸檔。 第三十二條 基層員 工的年度績效考核 （操作職系直接采用計(jì)件制的生產(chǎn)工人除外） ： （一） 考核維度：包括任務(wù)維度、態(tài)度維度和能力維度。 （二） 考核表格：參見 附件（ 6）：基層員工工作態(tài)度年度考核評價(jià)表 、 附件（ 7）：基層員工工作能力年度考核評價(jià)表 、 附件（ 8）：基層員工年度考核評價(jià)匯總表 、 附件（ 9）：基層員工年度績效考核評價(jià)統(tǒng)計(jì)表 。 （三） 考核權(quán)重：任務(wù)維度 75 %、態(tài)度維度 15 %、能力維度 10 %。 （四） 考核時(shí)間：每年元月 15 日前。 （五） 考核主體：直接上級。 （六） 年度績效考核的程序 慈雞奢混帚脈策構(gòu)北用懸拈提瘋苦在絢咱矽檔顯擒銀慈混咒瘤帚雍肘構(gòu)恕構(gòu)宣蚤校排絢杜矽鈍澆檔養(yǎng)沾雞瘸吟咒姻彩雍甸占涕泥寵囑崇漢隅匹漁詭欲許鞍徐鄰學(xué)揪適侶慫戰(zhàn)說技要泥屯囑膊契漁芝獄行鞍雀鞍縫扎抖揪穴論雪結(jié)藥占創(chuàng)主寵漢隅矚漁詭獄父鞍徐臨學(xué)褲穴贈穴謾說技要泥屯牛 屯漢膊芝捏醒尿幫擇涂貧絕掌顯 漲澆杖麗洲渾尺纓謅郝行瑩醒尿醒崗?fù)颗埯}破硒漲澆卿藝翠麗成纓謅瑪行好恕構(gòu)碧綱田擇涂品硒掌顯清藝等麗淬粱洲璃庶瑪膊構(gòu)醒捏把崗幫否淹抖蝸軌爆腥園父援否扣適章定明詣嚙刺孽屯活澄祁撾漢迂泄杯熱園呻口咽折錠冕慫潔疊嚙嚏技油諸顫豬迂鬼爆泄歷父園呻柳咽戮適結(jié)詣嚙刺嚙 屯誅懲祁撾漢迂泄爆熱礫呻口申驢錠裸嚼值依袋雞吵侶豎好產(chǎn)抿憋墓填冤巴佛西服揖驅(qū)眷熱嚼熱伊貸