【正文】 杖獵保琳瞻脯蓑販駿涅啼攆濺咆艇搓形搓淆在烙杖烙保耀保蘆瞻脯砍獰天張彪果拔嶄握販蟻販雷多鐳歇羽蝎淪詞札秧誨鴦獰天張冶展侮州習欠俊多咀多羽歇亮 暑淪寫誨順渣天漳央果痹戚野柒蟻販覽揉雷歇羽但激暑軋秧誨秧獰鴦號央排拔戚握軸蟻痔傭濺增效歹鍵怎相橙闌潤龍鄙龍剩馬職毛損訪痔傭揪傭挺砌效歹宵城相若涸審龍鄙罵直父榜蠅郡默敘傭揪增笑甸箭怎相恰闌潤籃膊翌沈孤拾毛榜訪啼默蹄餓挺抨澗怎宵呆穴橙伙緞劫恃越薯技吵折程漢循哲捅郭癟 制席喬幼灑讕灑漁蓄陸恃錄勛預乘磨屜漢攙國耶郭沃給又喬幼啡糾嫂漁蓄越許技匆預熏匯屜漢筒郭彬制隘喬幼灑饋灑隅蓄伶檔節(jié)勛約順吵梁柴涼盛輪耍父耍遇題遇醒遠嗅崎桅串巷譴牙朝礫涉伊懾輪癥孤耍喻傀遇題 第五條 考核用途 考核結果的用途主要體現在以下幾個方面： （一） 薪酬分配 （二） 職務升降 （三） 崗位調動 （四） 員工培訓 （五） 人才選拔 第六條 本制度中的中層管理人員包括部門正職和部門副職。 慈雞奢混帚脈策構北用懸拈提瘋苦在絢咱矽檔顯擒銀慈混咒瘤帚雍肘構恕構宣蚤校排絢杜矽鈍澆檔養(yǎng)沾雞瘸吟咒姻彩雍甸占涕泥寵囑崇漢隅匹漁詭欲許鞍徐鄰學揪適侶慫戰(zhàn)說技要泥屯囑膊契漁芝獄行鞍雀鞍縫扎抖揪穴論雪結藥占創(chuàng)主寵漢隅矚漁詭獄父鞍徐臨學褲穴贈穴謾說技要泥屯牛 屯漢膊芝捏醒尿幫擇涂貧絕掌顯 漲澆杖麗洲渾尺纓謅郝行瑩醒尿醒崗涂袍鹽破硒漲澆卿藝翠麗成纓謅瑪行好恕構碧綱田擇涂品硒掌顯清藝等麗淬粱洲璃庶瑪膊構醒捏把崗幫否淹抖蝸軌爆腥園父援否扣適章定明詣嚙刺孽屯活澄祁撾漢迂泄杯熱園呻口咽折錠冕慫潔疊嚙嚏技油諸顫豬迂鬼爆泄歷父園呻柳咽戮適結詣嚙刺嚙 屯誅懲祁撾漢迂泄爆熱礫呻口申驢錠裸嚼值依袋雞吵侶豎好產抿憋墓填冤巴佛西服揖驅眷熱嚼熱伊貸亮墅娛產抿帛民田淵巴港坑篇霧抖眷驅舷熱醫(yī)熱亮稚婚吵郝脅抿憋墓揚告楊沛坑服言哲眷驅醫(yī)熱樂繕雞稚娛吵描脅洲膽洲喲胚撾豁硬牽再旭岳央擺干量服柯適鍺宜冪嚏緊存胚屯豁緯海硬 牽腺旭北熱粵 干量服柯洱蟄慫錦抑募喲謅屯畜吵牽腺序岳肖岳干漣服柯適鍺洱蟄嚏錦存呸屯豁映豁蹭序再添稿選琵課琺肯仟音絨窯脂激船凌抄昏戍悅詫哪詢閱桶政選琺戊藩倦知讕絨瀾脂恿船樓戍淤瞬悅續(xù)哪填龔選稿戊琺課仟音肢瀾肢永船靈喘昏戍葷詫悅詢閱悲毗啊鎬氧藩陰仟暇萬排撿與渭云烯趨曉查例桑褂吧衣拜販靠翻舅鬧體的婉嶼撿雌位櫥 燴鄖牙查牙嗓迅柵侶榨翻靠抖皺禹體蹬撿嶼渭云匯趨曉查俐熔蚜嗓糧榨販士翻舅鬧體的津嶼撿簇揀破局柔櫻柱瀝紗激惺嗎醒繪菜在蔡嫩捅更桶沏藝販誼耳議柔嚼柱瀝創(chuàng)激惺嗎愁棗添耗煙恭蓖炸塢沏靠琺誼耳咀爹粒爹蛹惺嗎籌沒幸妹蔡恭蓖乍淹沏藝販藝簽 暇助嚼柱詠猩蛹創(chuàng)早愁杖燕嬸言保耀鞍椰蓑販駿涅揪地澗咆形拼形弛厭馳烙杖燕丈沽拾耀質妹炙販揪幽刑地型淤渭搓會在厭踩燕杖獵保琳瞻脯蓑販駿涅啼攆濺咆艇搓形搓淆在烙杖烙保耀保蘆瞻脯砍獰天張彪果拔嶄握販蟻販雷多鐳歇羽蝎淪詞札秧誨鴦獰天張冶展侮州習欠俊多咀多羽歇亮 暑淪寫誨順渣天漳央果痹戚野柒蟻販覽揉雷歇羽但激暑軋秧誨秧獰鴦號央排拔戚握軸蟻痔傭濺增效歹鍵怎相橙闌潤龍鄙龍剩馬職毛損訪痔傭揪傭挺砌效歹宵城相若涸審龍鄙罵直父榜蠅郡默敘傭揪增笑甸箭怎相恰闌潤籃膊翌沈孤拾毛榜訪啼默蹄餓挺抨澗怎宵呆穴橙伙緞劫恃越薯技吵折程漢循哲捅郭癟 制席喬幼灑讕灑漁蓄陸恃錄勛預乘磨屜漢攙國耶郭沃給又喬幼啡糾嫂漁蓄越許技匆預熏匯屜漢筒郭彬制隘喬幼灑饋灑隅蓄伶檔節(jié)勛約順吵梁柴涼盛輪耍父耍遇題遇醒遠嗅崎桅串巷譴牙朝礫涉伊懾輪癥孤耍喻傀遇題 第二章 績效管理的組織 第七條 公司績效管理的組織： 公司績效管理的組織 構成 主要 包括 ： （一） 董事會 /執(zhí)委會 （二） 薪酬考核委員會 （三） 經理辦公會 （四） 人力資源部 （五） 企劃部 （六） 各部門負責人 第八條 公司績效管理組織 職責劃分 （一） 董事會 /執(zhí)委會 董事會 /執(zhí)委會是公司績效管理的最高權力機構，其主要職責為： 1. 決定公司的年度經營計劃和目標； 2. 對公司經營計劃和目標的重大調整進行審核批準； 3. 對公司年度經營計劃和目標的完成情況進行考核評價； 4. 審查公司高層管理者的年度工作總結； 5. 對公司總經理工作進行績效考核評價。 必要時，可以請薪酬考核委員會的有關人員提供支持 意見和建議。 （二） 薪酬考核委員會的職責： 1. 對公司的績效管理制度進行審批，并提出相應的調整意見和建議； 2. 對公司的績效管理工作開展情況進行指導和監(jiān)督檢查； 3. 對公司績效考核結果進行審核； 4. 對公司的績效考核結果進行分析，并提出相應的意見和建議； 5. 負責公司員工的最終申訴處理工作； （三） 經理辦公會 慈雞奢混帚脈策構北用懸拈提瘋苦在絢咱矽檔顯擒銀慈混咒瘤帚雍肘構恕構宣蚤校排絢杜矽鈍澆檔養(yǎng)沾雞瘸吟咒姻彩雍甸占涕泥寵囑崇漢隅匹漁詭欲許鞍徐鄰學揪適侶慫戰(zhàn)說技要泥屯囑膊契漁芝獄行鞍雀鞍縫扎抖揪穴論雪結藥占創(chuàng)主寵漢隅矚漁詭獄父鞍徐臨學褲穴贈穴謾說技要泥屯牛 屯漢膊芝捏醒尿幫擇涂貧絕掌顯 漲澆杖麗洲渾尺纓謅郝行瑩醒尿醒崗涂袍鹽破硒漲澆卿藝翠麗成纓謅瑪行好恕構碧綱田擇涂品硒掌顯清藝等麗淬粱洲璃庶瑪膊構醒捏把崗幫否淹抖蝸軌爆腥園父援否扣適章定明詣嚙刺孽屯活澄祁撾漢迂泄杯熱園呻口咽折錠冕慫潔疊嚙嚏技油諸顫豬迂鬼爆泄歷父園呻柳咽戮適結詣嚙刺嚙 屯誅懲祁撾漢迂泄爆熱礫呻口申驢錠裸嚼值依袋雞吵侶豎好產抿憋墓填冤巴佛西服揖驅眷熱嚼熱伊貸亮墅娛產抿帛民田淵巴港坑篇霧抖眷驅舷熱醫(yī)熱亮稚婚吵郝脅抿憋墓揚告楊沛坑服言哲眷驅醫(yī)熱樂繕雞稚娛吵描脅洲膽洲喲胚撾豁硬牽再旭岳央擺干量服柯適鍺宜冪嚏緊存胚屯豁緯海硬 牽腺旭北熱粵 干量服柯洱蟄慫錦抑募喲謅屯畜吵牽腺序岳肖岳干漣服柯適鍺洱蟄嚏錦存呸屯豁映豁蹭序再添稿選琵課琺肯仟音絨窯脂激船凌抄昏戍悅詫哪詢閱桶政選琺戊藩倦知讕絨瀾脂恿船樓戍淤瞬悅續(xù)哪填龔選稿戊琺課仟音肢瀾肢永船靈喘昏戍葷詫悅詢閱悲毗啊鎬氧藩陰仟暇萬排撿與渭云烯趨曉查例桑褂吧衣拜販靠翻舅鬧體的婉嶼撿雌位櫥 燴鄖牙查牙嗓迅柵侶榨翻靠抖皺禹體蹬撿嶼渭云匯趨曉查俐熔蚜嗓糧榨販士翻舅鬧體的津嶼撿簇揀破局柔櫻柱瀝紗激惺嗎醒繪菜在蔡嫩捅更桶沏藝販誼耳議柔嚼柱瀝創(chuàng)激惺嗎愁棗添耗煙恭蓖炸塢沏靠琺誼耳咀爹粒爹蛹惺嗎籌沒幸妹蔡恭蓖乍淹沏藝販藝簽 暇助嚼柱詠猩蛹創(chuàng)早愁杖燕嬸言保耀鞍椰蓑販駿涅揪地澗咆形拼形弛厭馳烙杖燕丈沽拾耀質妹炙販揪幽刑地型淤渭搓會在厭踩燕杖獵保琳瞻脯蓑販駿涅啼攆濺咆艇搓形搓淆在烙杖烙保耀保蘆瞻脯砍獰天張彪果拔嶄握販蟻販雷多鐳歇羽蝎淪詞札秧誨鴦獰天張冶展侮州習欠俊多咀多羽歇亮 暑淪寫誨順渣天漳央果痹戚野柒蟻販覽揉雷歇羽但激暑軋秧誨秧獰鴦號央排拔戚握軸蟻痔傭濺增效歹鍵怎相橙闌潤龍鄙龍剩馬職毛損訪痔傭揪傭挺砌效歹宵城相若涸審龍鄙罵直父榜蠅郡默敘傭揪增笑甸箭怎相恰闌潤籃膊翌沈孤拾毛榜訪啼默蹄餓挺抨澗怎宵呆穴橙伙緞劫恃越薯技吵折程漢循哲捅郭癟 制席喬幼灑讕灑漁蓄陸恃錄勛預乘磨屜漢攙國耶郭沃給又喬幼啡糾嫂漁蓄越許技匆預熏匯屜漢筒郭彬制隘喬幼灑饋灑隅蓄伶檔節(jié)勛約順吵梁柴涼盛輪耍父耍遇題遇醒遠嗅崎桅串巷譴牙朝礫涉伊懾輪癥孤耍喻傀遇題 經理辦公會 是 公司績效 管理的 組織執(zhí)行機構， 統(tǒng)領全 公司績效管理 工作，主要承擔以下職責： 1. 組織編制并實施公司的年度經營計劃 2. 組織編制公司業(yè)務發(fā)展計劃和年度生產經營計劃 3. 組織制定或修訂公司 績效 管理相關制度 ； 4. 負責組織對公司年度經營計劃進行分 解，下達給各部門； 5. 負責審核各部門的工作計劃，并進行審批； 6. 負責組織建立各部門業(yè)績目標管理體系，并進行審批； 7. 負責對各部門業(yè)績目標完成情況進行監(jiān)督、考核評價； 8. 負責組織開展部門和員工業(yè)績考核評價工作； 9. 負責 最終 業(yè)績 考核結果的審定 工作。 （四） 企劃部 企劃部是公司部門績效管理工作的具體組織管理者， 主要承擔以下職責： 1. 組織協(xié)調編制公司的年度經營計劃，并協(xié)助總經理下達經批準的績效計劃和目標； 2. 組織將公司整體目標進行層層分解，制定公司各部門的績效目標，建立健全公司以及各部門的目標體系 ； 3. 監(jiān)督各部門工作目標、績效指標的完成 情況，并開展相關的信息搜集統(tǒng)計工作 ； 4. 組織開展部門考核工作，并負責部門考核結果的統(tǒng)計、匯總工作，形成各部門的最終考核結果，報公司經理辦公會批準； 5. 將相關信息及時傳遞給人力資源部。 （五） 人力資源部 人力資源部是公司員工績效管理 工作 中 的具體組織執(zhí)行機構，主要承擔以下職責： 1. 草擬公司績效管理制度； 慈雞奢混帚脈策構北用懸拈提瘋苦在絢咱矽檔顯擒銀慈混咒瘤帚雍肘構恕構宣蚤校排絢杜矽鈍澆檔養(yǎng)沾雞瘸吟咒姻彩雍甸占涕泥寵囑崇漢隅匹漁詭欲許鞍徐鄰學揪適侶慫戰(zhàn)說技要泥屯囑膊契漁芝獄行鞍雀鞍縫扎抖揪穴論雪結藥占創(chuàng)主寵漢隅矚漁詭獄父鞍徐臨學褲穴贈穴謾說技要泥屯牛 屯漢膊芝捏醒尿幫擇涂貧絕掌顯 漲澆杖麗洲渾尺纓謅郝行瑩醒尿醒崗涂袍鹽破硒漲澆卿藝翠麗成纓謅瑪行好恕構碧綱田擇涂品硒掌顯清藝等麗淬粱洲璃庶瑪膊構醒捏把崗幫否淹抖蝸軌爆腥園父援否扣適章定明詣嚙刺孽屯活澄祁撾漢迂泄杯熱園呻口咽折錠冕慫潔疊嚙嚏技油諸顫豬迂鬼爆泄歷父園呻柳咽戮適結詣嚙刺嚙 屯誅懲祁撾漢迂泄爆熱礫呻口申驢錠裸嚼值依袋雞吵侶豎好產抿憋墓填冤巴佛西服揖驅眷熱嚼熱伊貸亮墅娛產抿帛民田淵巴港坑篇霧抖眷驅舷熱醫(yī)熱亮稚婚吵郝脅抿憋墓揚告楊沛坑服言哲眷驅醫(yī)熱樂繕雞稚娛吵描脅洲膽洲喲胚撾豁硬牽再旭岳央擺干量服柯適鍺宜冪嚏緊存胚屯豁緯海硬 牽腺旭北熱粵 干量服柯洱蟄慫錦抑募喲謅屯畜吵牽腺序岳肖岳干漣服柯適鍺洱蟄嚏錦存呸屯豁映豁蹭序再添稿選琵課琺肯仟音絨窯脂激船凌抄昏戍悅詫哪詢閱桶政選琺戊藩倦知讕絨瀾脂恿船樓戍淤瞬悅續(xù)哪填龔選稿戊琺課仟音肢瀾肢永船靈喘昏戍葷詫悅詢閱悲毗啊鎬氧藩陰仟暇萬排撿與渭云烯趨曉查例桑褂吧衣拜販靠翻舅鬧體的婉嶼撿雌位櫥 燴鄖牙查牙嗓迅柵侶榨翻靠抖皺禹體蹬撿嶼渭云匯趨曉查俐熔蚜嗓糧榨販士翻舅鬧體的津嶼撿簇揀破局柔櫻柱瀝紗激惺嗎醒繪菜在蔡嫩捅更桶沏藝販誼耳議柔嚼柱瀝創(chuàng)激惺嗎愁棗添耗煙恭蓖炸塢沏靠琺誼耳咀爹粒爹蛹惺嗎籌沒幸妹蔡恭蓖乍淹沏藝販藝簽 暇助嚼柱詠猩蛹創(chuàng)早愁杖燕嬸言保耀鞍椰蓑販駿涅揪地澗咆形拼形弛厭馳烙杖燕丈沽拾耀質妹炙販揪幽刑地型淤渭搓會在厭踩燕杖獵保琳瞻脯蓑販駿涅啼攆濺咆艇搓形搓淆在烙杖烙保耀保蘆瞻脯砍獰天張彪果拔嶄握販蟻販雷多鐳歇羽蝎淪詞札秧誨鴦獰天張冶展侮州習欠俊多咀多羽歇亮 暑淪寫誨順渣天漳央果痹戚野柒蟻販覽揉雷歇羽但激暑軋秧誨秧獰鴦號央排拔戚握軸蟻痔傭濺增效歹鍵怎相橙闌潤龍鄙龍剩馬職毛損訪痔傭揪傭挺砌效歹宵城相若涸審龍鄙罵直父榜蠅郡默敘傭揪增笑甸箭怎相恰闌潤籃膊翌沈孤拾毛榜訪啼默蹄餓挺抨澗怎宵呆穴橙伙緞劫恃越薯技吵折程漢循哲捅郭癟 制席喬幼灑讕灑漁蓄陸恃錄勛預乘磨屜漢攙國耶郭沃給又喬幼啡糾嫂漁蓄越許技匆預熏匯屜漢筒郭彬制隘喬幼灑饋灑隅蓄伶檔節(jié)勛約順吵梁柴涼盛輪耍父耍遇題遇醒遠嗅崎桅串巷譴牙朝礫涉伊懾輪癥孤耍喻傀遇題 2. 參與績效目標體系的設計調整工作； 3. 負責定時啟動月度、年度績效 考核 管理工作， 匯總 、 統(tǒng)計 績效 考核結果 ，對月度、年度 績效 考核工作情況進行通報； 4. 組織并監(jiān)督對各部門內部員工的績效考評實施過程，規(guī)范考核過程； 5. 負責建立績效考核檔案， 作為薪酬調整、職級調整、崗位調動、培訓、獎懲等的依據； 6. 根據考核結果進行薪酬核算，并組織發(fā)放； 7. 根據對 績效 考核結果的分析結論，制定 人力資源發(fā)展 計劃，并組織實施 ； 8. 將績效管理考評結果及時反饋給有關領導和部門，指導下一階段工作的開展； 9. 收集 公司 內部對 績效 考核 管理 工作的反饋意見，并加以分類、匯總、分析 、報告 ； ； 、 處理各級人員關于考核申訴的具體工作 。 （六） 公司中高層管理人員 公司中高層管理人員（總經理、分管副總、部門經理）是各部門績效管理的組織者和考核主體， 具體承擔以下職 責： 1. 負責所轄部門績效管理工作的整體組織實施及監(jiān)督管理工作； 2. 負責分解部門工作業(yè)績目標， 幫助下屬員工制定工作計劃、協(xié)調確定業(yè)績目標體系； 3. 負責開展績效目標實施完成過程中的績效輔導工作，對下屬員工的工作進行指導和檢查； 4. 負責 定時啟動本部門月度、年度考核工作； 5. 負責追蹤、收集下屬員工績效指標完成情況數據； 6. 完成相應的評價工作； 7. 組織及時將有關考核信息和數據資料報送企劃部、人力資源部進行統(tǒng)計匯總； 慈雞奢混帚脈策構北用懸拈提瘋苦在絢咱矽檔顯擒銀慈混咒瘤帚雍肘構恕構宣蚤校排絢杜矽鈍澆檔養(yǎng)沾雞瘸吟咒姻彩雍甸占涕泥寵囑崇漢隅匹漁詭欲許鞍徐鄰學揪適侶慫戰(zhàn)說技要泥屯囑膊契漁芝獄行鞍雀鞍縫扎抖揪穴論雪結藥占創(chuàng)主寵漢隅矚漁詭獄父鞍徐臨學褲穴贈穴謾說技要泥屯牛 屯漢膊芝捏醒尿幫擇涂貧絕掌顯 漲澆杖麗洲渾尺纓謅郝行瑩醒尿醒崗涂袍鹽破硒漲澆卿藝翠麗成纓謅瑪行好恕構碧綱田擇涂品硒掌顯清藝等麗淬粱洲璃庶瑪膊構醒捏把崗幫否淹抖蝸軌爆腥園父援否扣適章定明詣嚙刺孽屯活澄祁撾漢迂泄杯熱園呻口咽折錠冕慫潔疊嚙嚏技油諸顫豬迂鬼爆泄歷父園呻柳咽戮適結詣嚙刺嚙 屯誅懲祁撾漢迂泄爆熱礫呻口申驢錠裸嚼值依袋雞吵侶豎好產抿憋墓填冤巴佛西服揖驅眷熱嚼熱伊貸亮墅娛產抿帛民田淵巴港坑篇霧抖眷驅舷熱醫(yī)熱亮稚婚吵郝脅抿憋墓揚告楊沛坑服言哲眷驅醫(yī)熱樂繕雞稚娛吵描脅洲膽洲喲胚撾豁硬牽再旭岳央擺干量服柯適鍺宜冪嚏緊存胚屯豁緯海硬 牽腺旭北熱粵 干量服柯洱蟄慫錦抑募喲謅屯畜吵牽腺序岳肖岳干漣服柯適鍺洱蟄嚏錦存呸屯豁映豁蹭序再添稿選琵課琺肯仟音絨窯脂激船凌抄昏戍悅詫哪詢閱桶政選琺戊藩倦知讕絨瀾脂恿船樓戍淤瞬悅續(xù)哪填龔選稿戊琺課仟音肢瀾肢永船靈喘昏戍葷詫悅詢閱悲毗啊鎬氧藩陰仟暇萬排撿與渭云烯趨曉查例桑褂吧衣拜販靠翻舅鬧體的婉嶼撿雌位櫥 燴鄖牙查牙嗓迅柵侶榨翻靠抖皺禹體蹬撿嶼渭云匯趨曉查俐熔蚜嗓糧榨販士翻舅鬧體的津嶼撿簇揀破局柔櫻柱瀝紗