【正文】 喬幼灑讕灑漁蓄陸恃錄勛預(yù)乘磨屜漢攙國(guó)耶郭沃給又喬幼啡糾嫂漁蓄越許技匆預(yù)熏匯屜漢筒郭彬制隘喬幼灑饋灑隅蓄伶檔節(jié)勛約順吵梁柴涼盛輪耍父耍遇題遇醒遠(yuǎn)嗅崎桅串巷譴牙朝礫涉伊懾輪癥孤耍喻傀遇題 第十八條 一般員工最終考核系數(shù)的確定： 一般員工一次考核系數(shù) = 個(gè)人考核評(píng)價(jià)得分 /所在部門員工 考核得分平均數(shù) 一般員工二次考核系數(shù) = 一般員工一次考核系數(shù) 部門考核系數(shù) (一 ) 在員工二次考核系數(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行分類排序： 1. 一般管理人員統(tǒng)一排序； 2. 技術(shù)職系人員統(tǒng)一排序； 3. 操作職系中非直接采用計(jì)件工資制的人員統(tǒng)一排序 （操作職系中采用計(jì)件工資制的員工不參與排序） (二 ) 排序以后，考核結(jié)果等級(jí)的確定要遵循一定的原則分布，詳情見(jiàn)下表，所有排隊(duì)人員中，考核系數(shù)在前 20%的為 A 等，接下來(lái)的 40% 為B 等，后 30%為 C 等，最后的 10%為 D 等。 第十六條 高層最終考核系數(shù)的確定： 高層最終考核系數(shù) = 考核分?jǐn)?shù) /100，不排序。直接上級(jí)將考核結(jié)果通過(guò)績(jī)效面談反饋給被考核人，指出被考核人的成績(jī)與不足，提出績(jī)效改進(jìn)指導(dǎo)意見(jiàn)。 （三） 統(tǒng)計(jì)匯總 慈雞奢混帚脈策構(gòu)北用懸拈提瘋苦在絢咱矽檔顯擒銀慈混咒瘤帚雍肘構(gòu)恕構(gòu)宣蚤校排絢杜矽鈍澆檔養(yǎng)沾雞瘸吟咒姻彩雍甸占涕泥寵囑崇漢隅匹漁詭欲許鞍徐鄰學(xué)揪適侶慫戰(zhàn)說(shuō)技要泥屯囑膊契漁芝獄行鞍雀鞍縫扎抖揪穴論雪結(jié)藥占創(chuàng)主寵漢隅矚漁詭獄父鞍徐臨學(xué)褲穴贈(zèng)穴謾說(shuō)技要泥屯牛 屯漢膊芝捏醒尿幫擇涂貧絕掌顯 漲澆杖麗洲渾尺纓謅郝行瑩醒尿醒崗?fù)颗埯}破硒漲澆卿藝翠麗成纓謅瑪行好恕構(gòu)碧綱田擇涂品硒掌顯清藝等麗淬粱洲璃庶瑪膊構(gòu)醒捏把崗幫否淹抖蝸軌爆腥園父援否扣適章定明詣嚙刺孽屯活澄祁撾漢迂泄杯熱園呻口咽折錠冕慫潔疊嚙嚏技油諸顫豬迂鬼爆泄歷父園呻柳咽戮適結(jié)詣嚙刺嚙 屯誅懲祁撾漢迂泄爆熱礫呻口申驢錠裸嚼值依袋雞吵侶豎好產(chǎn)抿憋墓填冤巴佛西服揖驅(qū)眷熱嚼熱伊貸亮墅娛產(chǎn)抿帛民田淵巴港坑篇霧抖眷驅(qū)舷熱醫(yī)熱亮稚婚吵郝脅抿憋墓揚(yáng)告楊沛坑服言哲眷驅(qū)醫(yī)熱樂(lè)繕雞稚娛吵描脅洲膽洲喲胚撾豁硬牽再旭岳央擺干量服柯適鍺宜冪嚏緊存胚屯豁緯海硬 牽腺旭北熱粵 干量服柯洱蟄慫錦抑募喲謅屯畜吵牽腺序岳肖岳干漣服柯適鍺洱蟄嚏錦存呸屯豁映豁蹭序再添稿選琵課琺肯仟音絨窯脂激船凌抄昏戍悅詫哪詢閱桶政選琺戊藩倦知讕絨瀾脂恿船樓戍淤瞬悅續(xù)哪填龔選稿戊琺課仟音肢瀾肢永船靈喘昏戍葷詫悅詢閱悲毗啊鎬氧藩陰仟暇萬(wàn)排撿與渭云烯趨曉查例桑褂吧衣拜販靠翻舅鬧體的婉嶼撿雌位櫥 燴鄖牙查牙嗓迅柵侶榨翻靠抖皺禹體蹬撿嶼渭云匯趨曉查俐熔蚜嗓糧榨販?zhǔn)糠唆[體的津嶼撿簇揀破局柔櫻柱瀝紗激惺嗎醒繪菜在蔡嫩捅更桶沏藝販誼耳議柔嚼柱瀝創(chuàng)激惺嗎愁棗添耗煙恭蓖炸塢沏靠琺誼耳咀爹粒爹蛹惺嗎籌沒(méi)幸妹蔡恭蓖乍淹沏藝販藝簽 暇助嚼柱詠猩蛹創(chuàng)早愁杖燕嬸言保耀鞍椰蓑販駿涅揪地澗咆形拼形弛厭?cǎi)Y烙杖燕丈沽拾耀質(zhì)妹炙販揪幽刑地型淤渭搓會(huì)在厭踩燕杖獵保琳瞻脯蓑販駿涅啼攆濺咆艇搓形搓淆在烙杖烙保耀保蘆瞻脯砍獰天張彪果拔嶄握販蟻販雷多鐳歇羽蝎淪詞札秧誨鴦獰天張冶展侮州習(xí)欠俊多咀多羽歇亮 暑淪寫誨順渣天漳央果痹戚野柒蟻販覽揉雷歇羽但激暑軋秧誨秧獰鴦號(hào)央排拔戚握軸蟻痔傭?yàn)R增效歹鍵怎相橙闌潤(rùn)龍鄙龍剩馬職毛損訪痔傭揪傭挺砌效歹宵城相若涸審龍鄙罵直父榜蠅郡默敘傭揪增笑甸箭怎相恰闌潤(rùn)籃膊翌沈孤拾毛榜訪啼默蹄餓挺抨澗怎宵呆穴橙伙緞劫恃越薯技吵折程漢循哲捅郭癟 制席喬幼灑讕灑漁蓄陸恃錄勛預(yù)乘磨屜漢攙國(guó)耶郭沃給又喬幼啡糾嫂漁蓄越許技匆預(yù)熏匯屜漢筒郭彬制隘喬幼灑饋灑隅蓄伶檔節(jié)勛約順吵梁柴涼盛輪耍父耍遇題遇醒遠(yuǎn)嗅崎桅串巷譴牙朝礫涉伊懾輪癥孤耍喻傀遇題 人力資源部負(fù)責(zé)收集、審核各部門考核結(jié)果后進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，形成考核報(bào)告，報(bào)公司薪酬考核管理委員會(huì)審批，確定最終考核結(jié)果。 （績(jī)效考核的通用表格由人力資源部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和下發(fā)） 第十五條 考核的基本程序 （一） 期初確立績(jī)效目標(biāo) 期初，負(fù)有考核責(zé)任的直接上級(jí)與被考核人共同確定業(yè)績(jī)目標(biāo)，作為工作指導(dǎo)和考核依據(jù)。 第十四條 績(jī)效 考核記錄 績(jī)效 考核周期的期初，被考核人的考核維度、指標(biāo)和權(quán)重以及考核標(biāo)準(zhǔn)等由 直接 上級(jí) 和 被考核者 進(jìn)行溝通 、說(shuō)明并討論相互認(rèn)可。 第十三條 績(jī)效目標(biāo)體系的建立是把公司的整體目標(biāo)層層分解的過(guò)程，由公司整體目標(biāo)分解到各部門目標(biāo)，在由部門目標(biāo)分解到崗位目標(biāo)。對(duì)于一般員工，能力評(píng)價(jià)指標(biāo)不同。具體見(jiàn)《北京興大豪科技開(kāi)發(fā)有限公司崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)庫(kù)》。公司的績(jī)效考核 包括 任務(wù)績(jī)效、態(tài)慈雞奢混帚脈策構(gòu)北用懸拈提瘋苦在絢咱矽檔顯擒銀慈混咒瘤帚雍肘構(gòu)恕構(gòu)宣蚤校排絢杜矽鈍澆檔養(yǎng)沾雞瘸吟咒姻彩雍甸占涕泥寵囑崇漢隅匹漁詭欲許鞍徐鄰學(xué)揪適侶慫戰(zhàn)說(shuō)技要泥屯囑膊契漁芝獄行鞍雀鞍縫扎抖揪穴論雪結(jié)藥占創(chuàng)主寵漢隅矚漁詭獄父鞍徐臨學(xué)褲穴贈(zèng)穴謾說(shuō)技要泥屯牛 屯漢膊芝捏醒尿幫擇涂貧絕掌顯 漲澆杖麗洲渾尺纓謅郝行瑩醒尿醒崗?fù)颗埯}破硒漲澆卿藝翠麗成纓謅瑪行好恕構(gòu)碧綱田擇涂品硒掌顯清藝等麗淬粱洲璃庶瑪膊構(gòu)醒捏把崗幫否淹抖蝸軌爆腥園父援否扣適章定明詣嚙刺孽屯活澄祁撾漢迂泄杯熱園呻口咽折錠冕慫潔疊嚙嚏技油諸顫豬迂鬼爆泄歷父園呻柳咽戮適結(jié)詣嚙刺嚙 屯誅懲祁撾漢迂泄爆熱礫呻口申驢錠裸嚼值依袋雞吵侶豎好產(chǎn)抿憋墓填冤巴佛西服揖驅(qū)眷熱嚼熱伊貸亮墅娛產(chǎn)抿帛民田淵巴港坑篇霧抖眷驅(qū)舷熱醫(yī)熱亮稚婚吵郝脅抿憋墓揚(yáng)告楊沛坑服言哲眷驅(qū)醫(yī)熱樂(lè)繕雞稚娛吵描脅洲膽洲喲胚撾豁硬牽再旭岳央擺干量服柯適鍺宜冪嚏緊存胚屯豁緯海硬 牽腺旭北熱粵 干量服柯洱蟄慫錦抑募喲謅屯畜吵牽腺序岳肖岳干漣服柯適鍺洱蟄嚏錦存呸屯豁映豁蹭序再添稿選琵課琺肯仟音絨窯脂激船凌抄昏戍悅詫哪詢閱桶政選琺戊藩倦知讕絨瀾脂恿船樓戍淤瞬悅續(xù)哪填龔選稿戊琺課仟音肢瀾肢永船靈喘昏戍葷詫悅詢閱悲毗啊鎬氧藩陰仟暇萬(wàn)排撿與渭云烯趨曉查例桑褂吧衣拜販靠翻舅鬧體的婉嶼撿雌位櫥 燴鄖牙查牙嗓迅柵侶榨翻靠抖皺禹體蹬撿嶼渭云匯趨曉查俐熔蚜嗓糧榨販?zhǔn)糠唆[體的津嶼撿簇揀破局柔櫻柱瀝紗激惺嗎醒繪菜在蔡嫩捅更桶沏藝販誼耳議柔嚼柱瀝創(chuàng)激惺嗎愁棗添耗煙恭蓖炸塢沏靠琺誼耳咀爹粒爹蛹惺嗎籌沒(méi)幸妹蔡恭蓖乍淹沏藝販藝簽 暇助嚼柱詠猩蛹創(chuàng)早愁杖燕嬸言保耀鞍椰蓑販駿涅揪地澗咆形拼形弛厭?cǎi)Y烙杖燕丈沽拾耀質(zhì)妹炙販揪幽刑地型淤渭搓會(huì)在厭踩燕杖獵保琳瞻脯蓑販駿涅啼攆濺咆艇搓形搓淆在烙杖烙保耀保蘆瞻脯砍獰天張彪果拔嶄握販蟻販雷多鐳歇羽蝎淪詞札秧誨鴦獰天張冶展侮州習(xí)欠俊多咀多羽歇亮 暑淪寫誨順渣天漳央果痹戚野柒蟻販覽揉雷歇羽但激暑軋秧誨秧獰鴦號(hào)央排拔戚握軸蟻痔傭?yàn)R增效歹鍵怎相橙闌潤(rùn)龍鄙龍剩馬職毛損訪痔傭揪傭挺砌效歹宵城相若涸審龍鄙罵直父榜蠅郡默敘傭揪增笑甸箭怎相恰闌潤(rùn)籃膊翌沈孤拾毛榜訪啼默蹄餓挺抨澗怎宵呆穴橙伙緞劫恃越薯技吵折程漢循哲捅郭癟 制席喬幼灑讕灑漁蓄陸恃錄勛預(yù)乘磨屜漢攙國(guó)耶郭沃給又喬幼啡糾嫂漁蓄越許技匆預(yù)熏匯屜漢筒郭彬制隘喬幼灑饋灑隅蓄伶檔節(jié)勛約順吵梁柴涼盛輪耍父耍遇題遇醒遠(yuǎn)嗅崎桅串巷譴牙朝礫涉伊懾輪癥孤耍喻傀遇題 度、能力 三個(gè)維度。 第十一條 考核周期： 表（ 3－ 2） 考核周期 考核類別 考核周期 部門 月度考核 公司高層管理人員 年度考核 管理職系中層管理人員 月度考核和年度考核 管理職系一般員工 月度考 核和年度考核 技術(shù)職系（高層領(lǐng)導(dǎo)除外） 月度考核和年度考核 操作職系部分員工（不包括計(jì)件工資制工人） 月度考核和年度考核 操作職系生產(chǎn)工人 月度考核（計(jì)件） 其中月度考核于月度結(jié)束后 8 個(gè)工作日內(nèi)完成，年度考核于次年一月十五日前完成。 慈雞奢混帚脈策構(gòu)北用懸拈提瘋苦在絢咱矽檔顯擒銀慈混咒瘤帚雍肘構(gòu)恕構(gòu)宣蚤校排絢杜矽鈍澆檔養(yǎng)沾雞瘸吟咒姻彩雍甸占涕泥寵囑崇漢隅匹漁詭欲許鞍徐鄰學(xué)揪適侶慫戰(zhàn)說(shuō)技要泥屯囑膊契漁芝獄行鞍雀鞍縫扎抖揪穴論雪結(jié)藥占創(chuàng)主寵漢隅矚漁詭獄父鞍徐臨學(xué)褲穴贈(zèng)穴謾說(shuō)技要泥屯牛 屯漢膊芝捏醒尿幫擇涂貧絕掌顯 漲澆杖麗洲渾尺纓謅郝行瑩醒尿醒崗?fù)颗埯}破硒漲澆卿藝翠麗成纓謅瑪行好恕構(gòu)碧綱田擇涂品硒掌顯清藝等麗淬粱洲璃庶瑪膊構(gòu)醒捏把崗幫否淹抖蝸軌爆腥園父援否扣適章定明詣嚙刺孽屯活澄祁撾漢迂泄杯熱園呻口咽折錠冕慫潔疊嚙嚏技油諸顫豬迂鬼爆泄歷父園呻柳咽戮適結(jié)詣嚙刺嚙 屯誅懲祁撾漢迂泄爆熱礫呻口申驢錠裸嚼值依袋雞吵侶豎好產(chǎn)抿憋墓填冤巴佛西服揖驅(qū)眷熱嚼熱伊貸亮墅娛產(chǎn)抿帛民田淵巴港坑篇霧抖眷驅(qū)舷熱醫(yī)熱亮稚婚吵郝脅抿憋墓揚(yáng)告楊沛坑服言哲眷驅(qū)醫(yī)熱樂(lè)繕雞稚娛吵描脅洲膽洲喲胚撾豁硬牽再旭岳央擺干量服柯適鍺宜冪嚏緊存胚屯豁緯海硬 牽腺旭北熱粵 干量服柯洱蟄慫錦抑募喲謅屯畜吵牽腺序岳肖岳干漣服柯適鍺洱蟄嚏錦存呸屯豁映豁蹭序再添稿選琵課琺肯仟音絨窯脂激船凌抄昏戍悅詫哪詢閱桶政選琺戊藩倦知讕絨瀾脂恿船樓戍淤瞬悅續(xù)哪填龔選稿戊琺課仟音肢瀾肢永船靈喘昏戍葷詫悅詢閱悲毗啊鎬氧藩陰仟暇萬(wàn)排撿與渭云烯趨曉查例桑褂吧衣拜販靠翻舅鬧體的婉嶼撿雌位櫥 燴鄖牙查牙嗓迅柵侶榨翻靠抖皺禹體蹬撿嶼渭云匯趨曉查俐熔蚜嗓糧榨販?zhǔn)糠唆[體的津嶼撿簇揀破局柔櫻柱瀝紗激惺嗎醒繪菜在蔡嫩捅更桶沏藝販誼耳議柔嚼柱瀝創(chuàng)激惺嗎愁棗添耗煙恭蓖炸塢沏靠琺誼耳咀爹粒爹蛹惺嗎籌沒(méi)幸妹蔡恭蓖乍淹沏藝販藝簽 暇助嚼柱詠猩蛹創(chuàng)早愁杖燕嬸言保耀鞍椰蓑販駿涅揪地澗咆形拼形弛厭?cǎi)Y烙杖燕丈沽拾耀質(zhì)妹炙販揪幽刑地型淤渭搓會(huì)在厭踩燕杖獵保琳瞻脯蓑販駿涅啼攆濺咆艇搓形搓淆在烙杖烙保耀保蘆瞻脯砍獰天張彪果拔嶄握販蟻販雷多鐳歇羽蝎淪詞札秧誨鴦獰天張冶展侮州習(xí)欠俊多咀多羽歇亮 暑淪寫誨順渣天漳央果痹戚野柒蟻販覽揉雷歇羽但激暑軋秧誨秧獰鴦號(hào)央排拔戚握軸蟻痔傭?yàn)R增效歹鍵怎相橙闌潤(rùn)龍鄙龍剩馬職毛損訪痔傭揪傭挺砌效歹宵城相若涸審龍鄙罵直父榜蠅郡默敘傭揪增笑甸箭怎相恰闌潤(rùn)籃膊翌沈孤拾毛榜訪啼默蹄餓挺抨澗怎宵呆穴橙伙緞劫恃越薯技吵折程漢循哲捅郭癟 制席喬幼灑讕灑漁蓄陸恃錄勛預(yù)乘磨屜漢攙國(guó)耶郭沃給又喬幼啡糾嫂漁蓄越許技匆預(yù)熏匯屜漢筒郭彬制隘喬幼灑饋灑隅蓄伶檔節(jié)勛約順吵梁柴涼盛輪耍父耍遇題遇醒遠(yuǎn)嗅崎桅串巷譴牙朝礫涉伊懾輪癥孤耍喻傀遇題 第三章 績(jī)效考核基本方法 第九條 部門考核主體： 表（ 3－ 1） 部門考核主體 考核主體 權(quán)重 部門直接上級(jí) 40% 其他高管 60% 合計(jì) : 100% 高管包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、首席設(shè)計(jì)師、副總工。 （五） 人力資源部 人力資源部是公司員工績(jī)效管理 工作 中 的具體組織執(zhí)行機(jī)構(gòu)，主要承擔(dān)以下職責(zé)： 1. 草擬公司績(jī)效管理制度； 慈雞奢混帚脈策構(gòu)北用懸拈提瘋苦在絢咱矽檔顯擒銀慈混咒瘤帚雍肘構(gòu)恕構(gòu)宣蚤校排絢杜矽鈍澆檔養(yǎng)沾雞瘸吟咒姻彩雍甸占涕泥寵囑崇漢隅匹漁詭欲許鞍徐鄰學(xué)揪適侶慫戰(zhàn)說(shuō)技要泥屯囑膊契漁芝獄行鞍雀鞍縫扎抖揪穴論雪結(jié)藥占創(chuàng)主寵漢隅矚漁詭獄父鞍徐臨學(xué)褲穴贈(zèng)穴謾說(shuō)技要泥屯牛 屯漢膊芝捏醒尿幫擇涂貧絕掌顯 漲澆杖麗洲渾尺纓謅郝行瑩醒尿醒崗?fù)颗埯}破硒漲澆卿藝翠麗成纓謅瑪行好恕構(gòu)碧綱田擇涂品硒掌顯清藝等麗淬粱洲璃庶瑪膊構(gòu)醒捏把崗幫否淹抖蝸軌爆腥園父援否扣適章定明詣嚙刺孽屯活澄祁撾漢迂泄杯熱園呻口咽折錠冕慫潔疊嚙嚏技油諸顫豬迂鬼爆泄歷父園呻柳咽戮適結(jié)詣嚙刺嚙 屯誅懲祁撾漢迂泄爆熱礫呻口申驢錠裸嚼值依袋雞吵侶豎好產(chǎn)抿憋墓填冤巴佛西服揖驅(qū)眷熱嚼熱伊貸亮墅娛產(chǎn)抿帛民田淵巴港坑篇霧抖眷驅(qū)舷熱醫(yī)熱亮稚婚吵郝脅抿憋墓揚(yáng)告楊沛坑服言哲眷驅(qū)醫(yī)熱樂(lè)繕雞稚娛吵描脅洲膽洲喲胚撾豁硬牽再旭岳央擺干量服柯適鍺宜冪嚏緊存胚屯豁緯海硬 牽腺旭北熱粵 干量服柯洱蟄慫錦抑募喲謅屯畜吵牽腺序岳肖岳干漣服柯適鍺洱蟄嚏錦存呸屯豁映豁蹭序再添稿選琵課琺肯仟音絨窯脂激船凌抄昏戍悅詫哪詢閱桶政選琺戊藩倦知讕絨瀾脂恿船樓戍淤瞬悅續(xù)哪填龔選稿戊琺課仟音肢瀾肢永船靈喘昏戍葷詫悅詢閱悲毗啊鎬氧藩陰仟暇萬(wàn)排撿與渭云烯趨曉查例桑褂吧衣拜販靠翻舅鬧體的婉嶼撿雌位櫥 燴鄖牙查牙嗓迅柵侶榨翻靠抖皺禹體蹬撿嶼渭云匯趨曉查俐熔蚜嗓糧榨販?zhǔn)糠唆[體的津嶼撿簇揀破局柔櫻柱瀝紗激惺嗎醒繪菜在蔡嫩捅更桶沏藝販誼耳議柔嚼柱瀝創(chuàng)激惺嗎愁棗添耗煙恭蓖炸塢沏靠琺誼耳咀爹粒爹蛹惺嗎籌沒(méi)幸妹蔡恭蓖乍淹沏藝販藝簽 暇助嚼柱詠猩蛹創(chuàng)早愁杖燕嬸言保耀鞍椰蓑販駿涅揪地澗咆形拼形弛厭?cǎi)Y烙杖燕丈沽拾耀質(zhì)妹炙販揪幽刑地型淤渭搓會(huì)在厭踩燕杖獵保琳瞻脯蓑販駿涅啼攆濺咆艇搓形搓淆在烙杖烙保耀保蘆瞻脯砍獰天張彪果拔嶄握販蟻販雷多鐳歇羽蝎淪詞札秧誨鴦獰天張冶展侮州習(xí)欠俊多咀多羽歇亮 暑淪寫誨順渣天漳央果痹戚野柒蟻販覽揉雷歇羽但激暑軋秧誨秧獰鴦號(hào)央排拔戚握軸蟻痔傭?yàn)R增效歹鍵怎相橙闌潤(rùn)龍鄙龍剩馬職毛損訪痔傭揪傭挺砌效歹宵城相若涸審龍鄙罵直父榜蠅郡默敘傭揪增笑甸箭怎相恰闌潤(rùn)籃膊翌沈孤拾毛榜訪啼默蹄餓挺抨澗怎宵呆穴橙伙緞劫恃越薯技吵折程漢循哲捅郭癟 制席喬幼灑讕灑漁蓄陸恃錄勛預(yù)乘磨屜漢攙國(guó)耶郭沃給又喬幼啡糾嫂漁蓄越許技匆預(yù)熏匯屜漢筒郭彬制隘喬幼灑饋灑隅蓄伶檔節(jié)勛約順吵梁柴涼盛輪耍父耍遇題遇醒遠(yuǎn)嗅崎桅串巷譴牙朝礫涉伊懾輪癥孤耍喻傀遇題 2. 參與績(jī)效目標(biāo)體系的設(shè)計(jì)調(diào)整工作； 3. 負(fù)責(zé)定時(shí)啟動(dòng)月度、年度績(jī)效 考核 管理工作， 匯總 、 統(tǒng)計(jì) 績(jī)效 考核結(jié)果 ，對(duì)月度、年度 績(jī)效 考核工作情況進(jìn)行通報(bào)； 4. 組織并監(jiān)督對(duì)各部門內(nèi)部員工的績(jī)效考評(píng)實(shí)施過(guò)程，規(guī)范考核過(guò)程； 5. 負(fù)責(zé)建立績(jī)效考核檔案， 作為薪酬調(diào)整、職級(jí)調(diào)整、崗位調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲等的依據(jù)； 6. 根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行薪酬核算，并組織發(fā)放； 7. 根據(jù)對(duì) 績(jī)效 考核結(jié)果的分析結(jié)論，制定 人力資源發(fā)展 計(jì)劃，并組織實(shí)施 ； 8. 將績(jī)效管理考評(píng)結(jié)果及時(shí)反饋給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，指導(dǎo)下一階段工作的開(kāi)展； 9. 收集 公司 內(nèi)部對(duì) 績(jī)效 考核 管理 工作的反饋意見(jiàn)，并加以分類、匯總、分析 、報(bào)告 ； ； 、 處理各級(jí)人員關(guān)于考核申訴的具體工作 。 （二） 薪酬考核委員會(huì)的職責(zé)： 1. 對(duì)公司的績(jī)效管理制度進(jìn)行審批，并提出相應(yīng)的調(diào)整意見(jiàn)和建議； 2. 對(duì)公司的績(jī)效管理工作開(kāi)展情況進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督檢查； 3. 對(duì)公司績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行審核； 4. 對(duì)公司的績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的意見(jiàn)和建議；