久森物業(yè)管理公司薪酬管理制度doc-人事制度表格-資料下載頁(yè)
2025-08-09 21:55本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】為了加強(qiáng)員工薪酬的統(tǒng)一管理，合理設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)，確定。薪酬標(biāo)準(zhǔn)，使員工的勞動(dòng)通過薪資的合理回報(bào)，感受到自我價(jià)值的體現(xiàn)，以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的不斷發(fā)展。公司的薪酬管理不斷優(yōu)化，使薪酬體系逐步得到完善。管理財(cái)務(wù)項(xiàng)目，加強(qiáng)預(yù)算和正確反映使用情況。總經(jīng)理負(fù)責(zé)薪資政策方案的審批，并對(duì)其實(shí)施予以督察。下限要使員工感到安全，保證基本的需求；上限應(yīng)能對(duì)員。級(jí)200元/年；員工級(jí)100元/年，逐年遞增，至5年后不再增長(zhǎng)。物業(yè)部門根據(jù)物業(yè)服務(wù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)來劃分。安防員、保潔員每級(jí)次工資標(biāo)準(zhǔn)差距為50元?？?jī)效考核結(jié)果引起的調(diào)整；員工職位職責(zé)發(fā)生變動(dòng)；公司機(jī)構(gòu)發(fā)生重大調(diào)整對(duì)人員重新組合時(shí)；員工病假、事假、產(chǎn)假、工傷假，不影響連續(xù)工齡的計(jì)算。表報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。重新進(jìn)行職位評(píng)估，評(píng)估結(jié)果由辦公室進(jìn)行整合；管理人員的工資調(diào)整以月為單位進(jìn)行。
【正文】 ：職位變 動(dòng)薪酬核定表 職位變動(dòng)薪酬核定 姓 名 部 門 學(xué) 歷 職 稱 入職 時(shí)間 調(diào)動(dòng) 時(shí)間 調(diào)動(dòng)原因 調(diào)動(dòng)之前 調(diào)動(dòng)之后 原部門： ____________ 原工種： ____________ 原職務(wù)： ____________ 原薪酬： ____________ 現(xiàn)部門： ____________ 現(xiàn)工種： ____________ 現(xiàn)職務(wù)： ____________ 現(xiàn)薪酬： ____________ 部門意見 辦公室意見 總經(jīng)理審批 附件二 ：?jiǎn)T工提薪考核 審批表 員工提薪考核審批表 姓 名 部 門 學(xué) 歷 職 稱 入司 時(shí)間 提薪 時(shí)間 所在部門意見 辦公室考核情況 總經(jīng)理審批
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1