久森物業(yè)管理公司薪酬管理制度doc-人事制度表格-資料下載頁
2025-08-09 21:55本頁面
【導讀】為了加強員工薪酬的統(tǒng)一管理，合理設計薪酬結構，確定。薪酬標準，使員工的勞動通過薪資的合理回報，感受到自我價值的體現(xiàn)，以促進企業(yè)經(jīng)營的不斷發(fā)展。公司的薪酬管理不斷優(yōu)化，使薪酬體系逐步得到完善。管理財務項目，加強預算和正確反映使用情況?？偨?jīng)理負責薪資政策方案的審批，并對其實施予以督察。下限要使員工感到安全，保證基本的需求；上限應能對員。級200元/年；員工級100元/年，逐年遞增，至5年后不再增長。物業(yè)部門根據(jù)物業(yè)服務等級標準來劃分。安防員、保潔員每級次工資標準差距為50元。績效考核結果引起的調整；員工職位職責發(fā)生變動；公司機構發(fā)生重大調整對人員重新組合時；員工病假、事假、產(chǎn)假、工傷假，不影響連續(xù)工齡的計算。表報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。重新進行職位評估，評估結果由辦公室進行整合；管理人員的工資調整以月為單位進行。
【正文】 ：職位變 動薪酬核定表 職位變動薪酬核定 姓 名 部 門 學 歷 職 稱 入職 時間 調動 時間 調動原因 調動之前 調動之后 原部門： ____________ 原工種： ____________ 原職務： ____________ 原薪酬： ____________ 現(xiàn)部門： ____________ 現(xiàn)工種： ____________ 現(xiàn)職務： ____________ 現(xiàn)薪酬： ____________ 部門意見 辦公室意見 總經(jīng)理審批 附件二 ：員工提薪考核 審批表 員工提薪考核審批表 姓 名 部 門 學 歷 職 稱 入司 時間 提薪 時間 所在部門意見 辦公室考核情況 總經(jīng)理審批
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