【導(dǎo)讀】第一條本制度是公司依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)并結(jié)合身自身實(shí)際情況訂立的薪酬管理方案,益與員工利益相結(jié)合的原則。興趣和熱情,體現(xiàn)選拔、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、淘汰為核心的用人機(jī)制。力確定薪酬,為員工職業(yè)生涯提供廣闊的發(fā)展空間。努力在統(tǒng)一的架構(gòu)下,依靠科學(xué)的價(jià)值評(píng)價(jià),對(duì)各職種、職層人員的任職角。的變化進(jìn)行薪酬調(diào)整。性,強(qiáng)化薪酬的激勵(lì)機(jī)制。層隊(duì)伍;薪酬要向關(guān)鍵職位、核心人才傾斜。三十日內(nèi)都必須與公司簽訂勞動(dòng)合同。升;對(duì)部門(mén)主管以上的管理人員由總經(jīng)辦公會(huì)根據(jù)其表現(xiàn)決定崗位或職級(jí)變動(dòng)。及特殊津貼發(fā)放等方面的評(píng)定、審議。級(jí)的高低取決于其所具備的條件與能力水平高低。任職資格的構(gòu)成要素主要包括任職者的知。第三條任職資格等級(jí)制度是對(duì)任職者承擔(dān)職位,工作的任職資格進(jìn)行的制度性區(qū)分,職務(wù)等級(jí)界定的因素是承擔(dān)工作所需要的知識(shí)或體能;工作的目標(biāo),任務(wù)與責(zé)任以及。職能等級(jí)區(qū)間,由薪酬委員會(huì)根據(jù)。隨賦予每個(gè)薪點(diǎn)貨幣價(jià)值的大小而代表不同金額。