某酒店薪酬福利制度(doc)-人事制度表格-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】（一）薪酬調(diào)查：確定員工薪酬原則時(shí)要做到一個(gè)合理的度，即不能多支付，造成成本增加，也不能少支付，難以保持企業(yè)發(fā)展所需的人力資源，保持對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力。須進(jìn)行薪酬調(diào)查。（二）崗位分析與評(píng)價(jià)；（三）了解勞動(dòng)力需求關(guān)系；2．了解企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)具備的以及已具備的關(guān)鍵成功因素。3．了解具體實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的計(jì)劃和措施。4．了解明確對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略有重要驅(qū)動(dòng)力的資源；明確實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)需要的核心競(jìng)爭(zhēng)力；略，激勵(lì)員工產(chǎn)生最大績(jī)效的方法論。業(yè)財(cái)力能夠支付的前提下制定薪酬管理的原則。按照生產(chǎn)額、銷(xiāo)售額計(jì)算。3．確定獎(jiǎng)金發(fā)放對(duì)象及范圍；1．勞動(dòng)者本人及平均贍養(yǎng)人口的最低生活費(fèi)用；3．法定休假日安排勞動(dòng)者工作的，支付不低于工資的300％工資總額。1．用人單位直扣或者無(wú)故拖欠勞動(dòng)者工資以及拒不支付勞動(dòng)者延長(zhǎng)工作時(shí)間工資報(bào)酬的；人單位均需按規(guī)定給予勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。金，但最多不超過(guò)12個(gè)月。
【正文】 、政策分析、趨勢(shì)分析、企業(yè)薪酬?duì)顩r與市場(chǎng)狀況以及薪酬建議。 第三單元 工資獎(jiǎng)金的調(diào)整 一．工資獎(jiǎng)金調(diào)整方案的測(cè)算步驟（ ☆☆☆ ） 中國(guó)管理資訊網(wǎng) 中國(guó)管理資訊網(wǎng) 1．根據(jù)員工定級(jí)、入級(jí)規(guī)定，根據(jù)崗位評(píng)價(jià)結(jié)果或能力評(píng)價(jià)結(jié)果或績(jī)效考核結(jié)果給員工入級(jí)； 2．按照新的工資獎(jiǎng)金方案確定每個(gè)員工的崗位工資、能力工資、獎(jiǎng)金； 3．如果出現(xiàn)某員工薪酬等級(jí)降低，原來(lái)的工資水平高于調(diào)整后的工資方案，根據(jù)過(guò)渡辦法中的有關(guān)規(guī)定，一般是本著維持工資水平不下降的原則，維持原有的工資水平，但薪酬等級(jí)按調(diào)整后的定。 4．如果出現(xiàn)員工的薪酬等級(jí)沒(méi)有降低，但調(diào) 整后的薪酬水平比原有的低，則應(yīng)分析原因，以便重新調(diào)整方案；（找原因要找崗位說(shuō)明書(shū)。） 5．匯集預(yù)算中出現(xiàn)的問(wèn)題，供上級(jí)參考，以便對(duì)調(diào)整方案進(jìn)行完善。 二．工資獎(jiǎng)金調(diào)整方案的實(shí)例（ 263頁(yè)） 三．本單元相關(guān)知識(shí) （一）工資獎(jiǎng)金調(diào)整的幾種方式 1．獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整：主要方式是依功行賞。個(gè)人獎(jiǎng)金＝企業(yè)獎(jiǎng)金總額 個(gè)人應(yīng)得的獎(jiǎng)金系數(shù) 2．生活指數(shù)調(diào)整 3．工齡工資調(diào)整 4．特殊調(diào)整：企業(yè)對(duì)那些對(duì)企業(yè)做出特殊貢獻(xiàn)或?qū)儆谑袌?chǎng)希缺的崗位人才采取特殊的工資、獎(jiǎng)金政策。 第三節(jié) 福利管理 第一單元 福利總額預(yù)算計(jì)劃 一．各項(xiàng)福 利總額預(yù)算計(jì)劃的制定程序和內(nèi)容編制 1．該項(xiàng)福利的性質(zhì)：設(shè)施或服務(wù)； 2．該項(xiàng)福利的起始、執(zhí)行日期，上年度的效果以及評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)； 3．該項(xiàng)福利的受益者、覆蓋面、上年度總支出和本年度預(yù)算； 4．新增福利的名稱(chēng)、原因、受益者、覆蓋面、本年度預(yù)算、效果預(yù)測(cè)、效果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)； 5．根據(jù)薪酬總額計(jì)劃以及工資、獎(jiǎng)金等計(jì)劃，檢查該項(xiàng)福利計(jì)劃的成本是否能控制在薪酬總額內(nèi)。 二．本單元相關(guān)知識(shí) （一）福利的本質(zhì) 1．本質(zhì)上，福利只是一種補(bǔ)充性報(bào)酬，它往往不以貨幣形式直接支付給員工。 2．福利的形式有多種，包括全員性福利、特殊福 利、困難補(bǔ)助。 （二）福利的管理 1．福利管理的主要內(nèi)容：確定福利總額、明確實(shí)施福利的目標(biāo)、確定福利的支付形式和對(duì)象、評(píng)價(jià)福利措施的實(shí)施效果。 2．福利管理的四項(xiàng)原則：合理性；必要性；計(jì)劃性；協(xié)調(diào)性。 第二單元 各類(lèi)保險(xiǎn)和住房公積金核算 （一）住房公積金的計(jì)算 1．新成立的單位應(yīng)當(dāng)自成立之日起 30 日內(nèi)到住房公積金管理中心辦理住房公積金繳存登記，并自登記之日起 30日內(nèi)持住房公積金管理中心的審核文件，到受委托銀行為本單位員中國(guó)管理資訊網(wǎng) 中國(guó)管理資訊網(wǎng) 工辦理住房公積金帳戶(hù)轉(zhuǎn)移或封存手續(xù)。 2．單位錄用員工的，應(yīng)當(dāng)自錄用之日起 30 日內(nèi)辦理 設(shè)立或轉(zhuǎn)移手續(xù)。 3．單位與員工終止勞動(dòng)關(guān)系的，單位應(yīng)當(dāng)自勞動(dòng)關(guān)系終止之日起 30日內(nèi)辦理帳戶(hù)轉(zhuǎn)移或者封存手續(xù)。
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