延長石油銷售公司薪酬管理制度ppt-人事制度表格-資料下載頁
2025-08-09 17:09本頁面
【導(dǎo)讀】性，提高員工的工作效率和公司的經(jīng)濟(jì)效益。公正地進(jìn)行利益分配，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，相應(yīng)扣減年薪。體系》《加油站薪酬體系》。體現(xiàn)了公司對員工關(guān)懷，也進(jìn)一步增強(qiáng)了員工對企業(yè)的。忠誠度和認(rèn)知度。體現(xiàn)了多勞多得的原則和業(yè)績決定薪酬的理念。根據(jù)油庫的吞吐量和加油站的銷售量決定員工量效獎。薪酬制度進(jìn)行解釋和說明。
【正文】 RFH 7 五、薪酬制定標(biāo)準(zhǔn)及分配細(xì)則說明 薪酬制定標(biāo)準(zhǔn)及分配細(xì)則包括： 《 公司機(jī)關(guān)薪酬制定標(biāo)準(zhǔn)及分配細(xì)則 》 、 《 油庫、加油站薪酬薪酬制定標(biāo)準(zhǔn)及分配細(xì)則 》 、 《 服務(wù)人員薪酬制定標(biāo)準(zhǔn)及分配細(xì)則 》 ，旨在從崗位設(shè)置、薪酬標(biāo)準(zhǔn)及組成、量效獎金分配等方面對薪酬制度進(jìn)行解釋和說明。 附件 5《 公司機(jī)關(guān)薪酬制定標(biāo)準(zhǔn)及分配細(xì)則 》 附件 6《 油庫、加油站薪酬制定標(biāo)準(zhǔn)及分配細(xì)則 》 附件 7《 服務(wù)人員薪酬制定標(biāo)準(zhǔn)及分配細(xì)則 》 第五部分 薪酬制定標(biāo)準(zhǔn)及分配細(xì)則說明 RFH 8 謝謝大家
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