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正文內(nèi)容

某培訓(xùn)學(xué)校薪酬績(jī)效管理制度doc-人事制度表格-資料下載頁(yè)

2024-08-18 15:54本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】第二章薪酬體系···································································6. 第三章中層管理人員的薪酬績(jī)效分配········································8. 第五章薪酬調(diào)整··································································12. 第六章績(jī)效管理流程····························································14

  

【正文】 薪酬 績(jī)效 管理制度 第 16 頁(yè) 共 21 頁(yè) 16 二、行為績(jī)效( P2) 序號(hào) 指標(biāo) 權(quán)重 指標(biāo)解釋及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)分辦法 備注 員工簽字: 部門經(jīng)理簽字: 人力資源部經(jīng)理簽字: 薪酬 績(jī)效 管理制度 第 17 頁(yè) 共 21 頁(yè) 17 附錄 3:?jiǎn)T工月度績(jī)效考核表樣式 員工姓名: 部 門: 崗位: 部門經(jīng)理 : 考核月份 : 年 月 考核人 : 一、目標(biāo)績(jī)效考核結(jié)果( P1) 序號(hào) 指標(biāo) 權(quán)重 指標(biāo)解釋及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)分 加權(quán)得分 總績(jī)效分?jǐn)?shù) (E=∑D) 二、考核說(shuō)明與改進(jìn)建議 序號(hào) 指標(biāo) 考核說(shuō)明 改進(jìn)建議 考核人簽字: 被 考核人簽字: 部門經(jīng)理簽字: 人力資源部經(jīng)理簽字: 薪酬 績(jī)效 管理制度 第 18 頁(yè) 共 21 頁(yè) 18 附錄 4:?jiǎn)T工年度績(jī)效考核表樣式 員工姓名: 部 門: 崗位: 部門經(jīng)理 : 考核年度 : 年 考核人 : 一、整體考核結(jié)果 目標(biāo)績(jī)效評(píng)分 行為績(jī)效評(píng)分 整體績(jī)效評(píng)分 二、目標(biāo)績(jī)效考核結(jié)果 序號(hào) 指標(biāo) 權(quán)重 指標(biāo)解釋及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)分 加權(quán)得分 總績(jī)效分?jǐn)?shù) (E=∑D) 目標(biāo)考核說(shuō)明與改進(jìn)建議 序號(hào) 指標(biāo)( A) 考核說(shuō)明 改進(jìn)建議 三、行為績(jī)效考核結(jié)果 序號(hào) 指標(biāo)( A) 權(quán)重( B) 指標(biāo)解釋及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)分 得分( D=B*C) 總績(jī)效分?jǐn)?shù) (E=∑D) 行為績(jī)效考核說(shuō)明與改進(jìn)建議 序號(hào) 指標(biāo)( A) 考核說(shuō)明 改進(jìn)建議 考核人簽字: 被考核人簽字: 四、崗位與薪酬調(diào)整建議 部門經(jīng)理簽字: 人力資源部經(jīng)理簽字: 薪酬 績(jī)效 管理制度 第 19 頁(yè) 共 21 頁(yè) 19 附錄 5:績(jī)效考核申訴表 一、基本信息: 被考核人姓名 : 部門 : 崗位 : 考核人姓名 : 部門 : 職務(wù) : 二、主要內(nèi)容 申訴內(nèi)容 申訴要求 考核人意見(jiàn) 部門經(jīng)理 意見(jiàn) 人力資源部 經(jīng)理意見(jiàn) 主管領(lǐng)導(dǎo) 意見(jiàn) 人力資源主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn) 公司意見(jiàn) 員工意見(jiàn) 備注:?jiǎn)T工對(duì)處理意見(jiàn)滿意或沒(méi)有意見(jiàn),將處理結(jié)果交人力資源部備案。如果有意見(jiàn),按照本表的順序進(jìn)行逐級(jí)申訴。 薪酬 績(jī)效 管理制度 第 20 頁(yè) 共 21 頁(yè) 20 本資料 來(lái)自 部門平衡計(jì)分卡 BSC 維度 指標(biāo)名稱 目標(biāo)值 權(quán)重 指標(biāo)定義及說(shuō)明 量化公式 數(shù)據(jù)提供單位 財(cái)務(wù)類 客戶類 內(nèi)部運(yùn)營(yíng)類 學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)類
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