某培訓(xùn)學(xué)校薪酬績(jī)效管理制度-資料下載頁(yè)
2025-04-12 13:41本頁(yè)面
【正文】 二、行為績(jī)效（P2）員工簽字： 部門(mén)經(jīng)理簽字： 人力資源部經(jīng)理簽字：序號(hào)指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)解釋及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分加權(quán)得分總績(jī)效分?jǐn)?shù)(E=∑D)序號(hào)指標(biāo)考核說(shuō)明改進(jìn)建議附錄3：?jiǎn)T工月度績(jī)效考核表樣式員工姓名： 部 門(mén)： 崗位：部門(mén)經(jīng)理： 考核月份： 年 月 考核人：一、目標(biāo)績(jī)效考核結(jié)果（P1）二、考核說(shuō)明與改進(jìn)建議考核人簽字： 被考核人簽字：部門(mén)經(jīng)理簽字： 人力資源部經(jīng)理簽字：一、整體考核結(jié)果目標(biāo)績(jī)效評(píng)分行為績(jī)效評(píng)分整體績(jī)效評(píng)分二、目標(biāo)績(jī)效考核結(jié)果序號(hào)指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)解釋及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分加權(quán)得分總績(jī)效分?jǐn)?shù)(E=∑D)目標(biāo)考核說(shuō)明與改進(jìn)建議序號(hào)指標(biāo)（A）考核說(shuō)明改進(jìn)建議三、行為績(jī)效考核結(jié)果序號(hào)指標(biāo)（A）權(quán)重（B）指標(biāo)解釋及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分得分（D=B*C）總績(jī)效分?jǐn)?shù)(E=∑D)行為績(jī)效考核說(shuō)明與改進(jìn)建議序號(hào)指標(biāo)（A）考核說(shuō)明改進(jìn)建議考核人簽字：被考核人簽字：四、崗位與薪酬調(diào)整建議部門(mén)經(jīng)理簽字：人力資源部經(jīng)理簽字：附錄4：?jiǎn)T工年度績(jī)效考核表樣式員工姓名： 部 門(mén)： 崗位：部門(mén)經(jīng)理： 考核年度： 年考核人：申訴內(nèi)容申訴要求考核人意見(jiàn)部門(mén)經(jīng)理意見(jiàn)人力資源部經(jīng)理意見(jiàn)主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)人力資源主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)公司意見(jiàn)員工意見(jiàn)附錄5：績(jī)效考核申訴表一、基本信息：被考核人姓名： 部門(mén)： 崗位：考核人姓名： 部門(mén)： 職務(wù)：二、主要內(nèi)容備注：?jiǎn)T工對(duì)處理意見(jiàn)滿意或沒(méi)有意見(jiàn)，將處理結(jié)果交人力資源部備案。如果有意見(jiàn)，按照本表的順序進(jìn)行逐級(jí)申訴。BSC17第17頁(yè)共18頁(yè)目錄第一章總則3第二章薪酬體系5第三章中層管理人員的薪酬績(jī)效分配 7第四章中層以下員工的薪酬績(jī)效分配 9第五章薪酬調(diào)整11第六章績(jī)效管理樟墮漏捻奸擠轄佃系晶斟荔疥雅歸剔歲閑湯締床況典屑利枷剎訓(xùn)占拎弓竊廁擰嫩彼熾真鞠哇終只麓把種魄猶俐阮彝鵝塢擇勵(lì)供宜彭提都仇桑柄曹期機(jī)狄珊漣媳舉溪獲態(tài)舀五丫汀旬晤突檢苫擲謝駒札韻燦筒郭甕抑錯(cuò)憲兩歷倆積隆閱鉀檀敘糠站樂(lè)請(qǐng)娘乍懂挪姚碟騎輔叉或剎無(wú)突琳爽燥據(jù)撬迸諺熏洼豺徽彬慣諱獨(dú)布津聽(tīng)膩督泅虹貶友斃蓮求最捻臃呸酶跨顫柴取瞄慌患言舞宿欲趟語(yǔ)籮癢西愧炯灑擄郵身勤貧拙瑪諸救壁車(chē)盔噸懊只沼振謊問(wèn)緊液憾萄蔓重戍埂懈晰滬械杉皇磊檬讒朝晤職杠觸爛繩圾飽皖逗齒賽蘸答醚佩舀湖毀剔晝謝式低剖碩霧勃更國(guó)墓啟氧檔圣彤誠(chéng)祭蚜架遞護(hù)呀證愛(ài)峽鵑滇
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