學(xué)大教育薪酬績效管理制度-資料下載頁
2025-08-10 10:45本頁面
【正文】 字： 被考核人簽字：部門經(jīng)理簽字： 人力資源部經(jīng)理簽字： 附錄4：員工年度績效考核表樣式員工姓名： 部 門： 崗位： 部門經(jīng)理： 考核年度： 年 考核人： 一、整體考核結(jié)果目標(biāo)績效評分行為績效評分整體績效評分二、目標(biāo)績效考核結(jié)果序號指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)解釋及評分標(biāo)準(zhǔn)評分加權(quán)得分總績效分?jǐn)?shù)(E=∑D) 目標(biāo)考核說明與改進(jìn)建議序號指標(biāo)（A）考核說明改進(jìn)建議三、行為績效考核結(jié)果序號指標(biāo)（A）權(quán)重（B）指標(biāo)解釋及評分標(biāo)準(zhǔn)評分得分（D=B*C）總績效分?jǐn)?shù)(E=∑D) 行為績效考核說明與改進(jìn)建議序號指標(biāo)（A）考核說明改進(jìn)建議考核人簽字：被考核人簽字：四、崗位與薪酬調(diào)整建議部門經(jīng)理簽字：人力資源部經(jīng)理簽字： 附錄5：績效考核申訴表一、基本信息：被考核人姓名： 部門： 崗位： 考核人姓名： 部門： 職務(wù)： 二、主要內(nèi)容申訴內(nèi)容申訴要求考核人意見部門經(jīng)理意見人力資源部經(jīng)理意見主管領(lǐng)導(dǎo)意見人力資源主管領(lǐng)導(dǎo)意見公司意見員工意見備注：員工對處理意見滿意或沒有意見，將處理結(jié)果交人力資源部備案。如果有意見，按照本表的順序進(jìn)行逐級申訴。 部門平衡計(jì)分卡BSC維度指標(biāo)名稱目標(biāo)值權(quán)重指標(biāo)定義及說明量化公式數(shù)據(jù)提供單位財(cái)務(wù)類 客戶類 內(nèi)部運(yùn)營類 學(xué)習(xí)與成長類
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