翔宇電力薪酬及績(jī)效考核管理制度-資料下載頁
2025-08-05 15:54本頁面
【正文】 本部分適用于試用期員工。 招聘時(shí)試用期員工與公司有薪酬協(xié)議的按協(xié)議執(zhí)行。 招聘時(shí)沒有協(xié)議者分為兩類： 沒有類同工作經(jīng)驗(yàn)的試用期員工，試用期薪酬按其所在崗位薪酬的一定比例執(zhí)行，低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的按最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。比例標(biāo)準(zhǔn)見表一表一序號(hào)學(xué)歷試用期工資（占轉(zhuǎn)正后工資比例）備注1初高中50%60%2中專50%70%3大專60%80%4本科70%90%5碩士90%100% 有相類同崗位工作經(jīng)驗(yàn)，試用期薪酬標(biāo)準(zhǔn)按下列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的按最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。比例標(biāo)準(zhǔn)見表7表二序號(hào)學(xué)歷工作年限試用期工資（占轉(zhuǎn)正后工資比例）備注1中專3年以下60%2中專3年以上70%3大專2年以下70%4大專2年以上80%5本科1年以下70%6本科1年以上80% 試用期員工在試用期限內(nèi)，如工作表現(xiàn)優(yōu)異，部門主管可以申請(qǐng)調(diào)整其試用期工資，必須提供說明及工作記錄。 試用期員工試用結(jié)束后，經(jīng)考核合格后方可轉(zhuǎn)正，享受正式員工的工資待遇。 試用期經(jīng)考核不合格者，公司根據(jù)情況進(jìn)行再轉(zhuǎn)崗，重新試用，維持原試用期工資不變；或者公司對(duì)試用期員工勸退。第六部分 年度效益獎(jiǎng)金發(fā)放管理辦法 效益獎(jiǎng)金每一年發(fā)放一次。 離職人員及試用期內(nèi)的員工不享受該項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。 由財(cái)務(wù)管理部提供公司完成利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)，經(jīng)人力資源部根據(jù)利潤(rùn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)來確定效益獎(jiǎng)金的總額，報(bào)總經(jīng)理審批。 效益獎(jiǎng)金和工資總額不能超過公司總收入（利潤(rùn)）的20%。 人力資源部根據(jù)員工的考核結(jié)果，配合各部門主管分配效益獎(jiǎng)金。 人力資源部匯總員工效益獎(jiǎng)金，報(bào)總經(jīng)理審批。 人力資源部將總經(jīng)理審批后的效益獎(jiǎng)金材料送交財(cái)務(wù)管理部發(fā)放。第七部分 其它規(guī)定 病假工資員工因病非工傷不能工作，按下列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放病假工資。假期3年以下工齡35年工齡58年工齡8年以上工齡3個(gè)月以內(nèi)50%基本工資60%基本工資70%基本工資80%基本工資312個(gè)月30%基本工資40%基本工資50%基本工資50%基本工資12個(gè)月以上按《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。實(shí)際發(fā)放病假工資若低于地區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%，按地區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%發(fā)放。 工傷工資 員工因工受傷不能工作，其工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為： 工傷工資=受傷天數(shù)*基本工資/21天（月規(guī)定出勤天數(shù)） 工傷期間，無績(jī)效工資。 事假工資 事假不發(fā)放工資，事假期間工資全額扣除，扣除方法如下：事假工資扣除額=（基本工資+崗位津貼）/168小時(shí)*事假小時(shí)數(shù) 休假工資 員工在休假期間（婚假、探親假、喪假等）只發(fā)放基本工資。 產(chǎn)假津貼 員工在休產(chǎn)假期間，停止發(fā)放工資，將發(fā)放產(chǎn)假津貼，產(chǎn)假結(jié)束后從社保處產(chǎn)假津貼中扣除，實(shí)行多退少補(bǔ)。 社會(huì)福利公司為員工提供養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)及大病保險(xiǎn)險(xiǎn)種繳費(fèi)基數(shù)個(gè)人承擔(dān)部分公司承擔(dān)部分備注養(yǎng)老保險(xiǎn)8%20%醫(yī)療保險(xiǎn)2%5%工傷保險(xiǎn)生育保險(xiǎn)%1%大病保險(xiǎn)失業(yè)保險(xiǎn) 加班工資 公司嚴(yán)格控制加班時(shí)間，具體見加班管理制度。 工資結(jié)算 生產(chǎn)管理部每月26日之前將各分廠產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)報(bào)于人力資源部。 勞資管理員于兩個(gè)工作日內(nèi)結(jié)算出各分廠工資總額報(bào)于總經(jīng)理審批后，連同考勤資料送交各部門。 勞資審核員在勞資管理員結(jié)算完成后一個(gè)工作日內(nèi)完成審核。 每月九日前報(bào)總經(jīng)理審批后送財(cái)務(wù)管理部發(fā)放。 附件1：薪資等級(jí)表附件1： 崗位等級(jí)表部門崗位名稱崗位等級(jí)部門崗位名稱崗位等級(jí)綜合管理部主任安全質(zhì)量部主任內(nèi)勤副主任檔案管理員質(zhì)檢科科長(zhǎng)辦公用品包管員成品檢驗(yàn)員清潔員材料檢驗(yàn)員司機(jī)度鋅檢驗(yàn)員人力資源部主任品質(zhì)管理科長(zhǎng)主任助理體系管理員薪資管理員安環(huán)管理員財(cái)務(wù)管理部主管資料員現(xiàn)金會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)材料會(huì)計(jì)采購部主任技術(shù)工藝部主任采購員放樣科科長(zhǎng)生產(chǎn)管理部主任高級(jí)放樣員物料計(jì)劃中級(jí)放樣員倉管科科長(zhǎng)初級(jí)放樣員物流班班長(zhǎng)實(shí)習(xí)放樣員行車司機(jī)工藝科科長(zhǎng)搬運(yùn)工工藝助理保管員工藝員設(shè)備管理部主任設(shè)備管理員市場(chǎng)營(yíng)銷部主任機(jī)械維修技工副主任電氣維修技工營(yíng)銷科科長(zhǎng)廠部廠長(zhǎng)銷售助理計(jì)劃調(diào)度員營(yíng)銷員技術(shù)員售后服務(wù)科長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)員售后服務(wù)代表檢驗(yàn)員第 15 頁 共 15 頁
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