翔宇電力薪酬及績效考核管理制度-資料下載頁
2025-08-05 15:54本頁面
【正文】 本部分適用于試用期員工。 招聘時試用期員工與公司有薪酬協(xié)議的按協(xié)議執(zhí)行。 招聘時沒有協(xié)議者分為兩類： 沒有類同工作經(jīng)驗(yàn)的試用期員工，試用期薪酬按其所在崗位薪酬的一定比例執(zhí)行，低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的按最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。比例標(biāo)準(zhǔn)見表一表一序號學(xué)歷試用期工資（占轉(zhuǎn)正后工資比例）備注1初高中50%60%2中專50%70%3大專60%80%4本科70%90%5碩士90%100% 有相類同崗位工作經(jīng)驗(yàn)，試用期薪酬標(biāo)準(zhǔn)按下列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的按最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。比例標(biāo)準(zhǔn)見表7表二序號學(xué)歷工作年限試用期工資（占轉(zhuǎn)正后工資比例）備注1中專3年以下60%2中專3年以上70%3大專2年以下70%4大專2年以上80%5本科1年以下70%6本科1年以上80% 試用期員工在試用期限內(nèi)，如工作表現(xiàn)優(yōu)異，部門主管可以申請調(diào)整其試用期工資，必須提供說明及工作記錄。 試用期員工試用結(jié)束后，經(jīng)考核合格后方可轉(zhuǎn)正，享受正式員工的工資待遇。 試用期經(jīng)考核不合格者，公司根據(jù)情況進(jìn)行再轉(zhuǎn)崗，重新試用，維持原試用期工資不變；或者公司對試用期員工勸退。第六部分 年度效益獎金發(fā)放管理辦法 效益獎金每一年發(fā)放一次。 離職人員及試用期內(nèi)的員工不享受該項(xiàng)獎勵。 由財(cái)務(wù)管理部提供公司完成利潤的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)，經(jīng)人力資源部根據(jù)利潤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)來確定效益獎金的總額，報(bào)總經(jīng)理審批。 效益獎金和工資總額不能超過公司總收入（利潤）的20%。 人力資源部根據(jù)員工的考核結(jié)果，配合各部門主管分配效益獎金。 人力資源部匯總員工效益獎金，報(bào)總經(jīng)理審批。 人力資源部將總經(jīng)理審批后的效益獎金材料送交財(cái)務(wù)管理部發(fā)放。第七部分 其它規(guī)定 病假工資員工因病非工傷不能工作，按下列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放病假工資。假期3年以下工齡35年工齡58年工齡8年以上工齡3個月以內(nèi)50%基本工資60%基本工資70%基本工資80%基本工資312個月30%基本工資40%基本工資50%基本工資50%基本工資12個月以上按《勞動法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。實(shí)際發(fā)放病假工資若低于地區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%，按地區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%發(fā)放。 工傷工資 員工因工受傷不能工作，其工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為： 工傷工資=受傷天數(shù)*基本工資/21天（月規(guī)定出勤天數(shù)） 工傷期間，無績效工資。 事假工資 事假不發(fā)放工資，事假期間工資全額扣除，扣除方法如下：事假工資扣除額=（基本工資+崗位津貼）/168小時*事假小時數(shù) 休假工資 員工在休假期間（婚假、探親假、喪假等）只發(fā)放基本工資。 產(chǎn)假津貼 員工在休產(chǎn)假期間，停止發(fā)放工資，將發(fā)放產(chǎn)假津貼，產(chǎn)假結(jié)束后從社保處產(chǎn)假津貼中扣除，實(shí)行多退少補(bǔ)。 社會福利公司為員工提供養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、生育保險、工傷保險及大病保險險種繳費(fèi)基數(shù)個人承擔(dān)部分公司承擔(dān)部分備注養(yǎng)老保險8%20%醫(yī)療保險2%5%工傷保險生育保險%1%大病保險失業(yè)保險 加班工資 公司嚴(yán)格控制加班時間，具體見加班管理制度。 工資結(jié)算 生產(chǎn)管理部每月26日之前將各分廠產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)報(bào)于人力資源部。 勞資管理員于兩個工作日內(nèi)結(jié)算出各分廠工資總額報(bào)于總經(jīng)理審批后，連同考勤資料送交各部門。 勞資審核員在勞資管理員結(jié)算完成后一個工作日內(nèi)完成審核。 每月九日前報(bào)總經(jīng)理審批后送財(cái)務(wù)管理部發(fā)放。 附件1：薪資等級表附件1： 崗位等級表部門崗位名稱崗位等級部門崗位名稱崗位等級綜合管理部主任安全質(zhì)量部主任內(nèi)勤副主任檔案管理員質(zhì)檢科科長辦公用品包管員成品檢驗(yàn)員清潔員材料檢驗(yàn)員司機(jī)度鋅檢驗(yàn)員人力資源部主任品質(zhì)管理科長主任助理體系管理員薪資管理員安環(huán)管理員財(cái)務(wù)管理部主管資料員現(xiàn)金會計(jì)成本會計(jì)材料會計(jì)采購部主任技術(shù)工藝部主任采購員放樣科科長生產(chǎn)管理部主任高級放樣員物料計(jì)劃中級放樣員倉管科科長初級放樣員物流班班長實(shí)習(xí)放樣員行車司機(jī)工藝科科長搬運(yùn)工工藝助理保管員工藝員設(shè)備管理部主任設(shè)備管理員市場營銷部主任機(jī)械維修技工副主任電氣維修技工營銷科科長廠部廠長銷售助理計(jì)劃調(diào)度員營銷員技術(shù)員售后服務(wù)科長統(tǒng)計(jì)員售后服務(wù)代表檢驗(yàn)員第 15 頁 共 15 頁
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