月度績(jī)效考核管理制度-資料下載頁(yè)
2025-04-07 23:14本頁(yè)面
【正文】 要求，取得比較出色的成績(jī)C（一般）剛好達(dá)到目標(biāo)實(shí)際表現(xiàn)基本達(dá)到預(yù)期計(jì)劃/目標(biāo)或崗位職責(zé)/分工要求D（差）低于目標(biāo)實(shí)際表現(xiàn)未達(dá)到預(yù)期計(jì)劃/目標(biāo)或崗位職責(zé)/分工要求，有明顯不足或失誤E遠(yuǎn)低于目標(biāo)實(shí)際表現(xiàn)未達(dá)到預(yù)期計(jì)劃/目標(biāo)或崗位職責(zé)/分工要求，有重大失誤(二) 考核等級(jí)在為A等或B等，必須提交工作報(bào)告以證明在考核期內(nèi)的工作業(yè)績(jī)。十一、 績(jī)效考核結(jié)果與績(jī)效工資關(guān)系類別等級(jí)與績(jī)效工資的關(guān)系備注職員A等標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效工資的100%每月的最后幾天對(duì)該月工作進(jìn)行考核，由考核的結(jié)果確定該月的績(jī)效工資。B等標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效工資的80%C等標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效工資的60%D等標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效工資的40%E等標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效工資的20%十二、 績(jī)效考核面談績(jī)效考核結(jié)束后，應(yīng)由部門(mén)負(fù)責(zé)人安排對(duì)被考核者的績(jī)效考核面談，把考核的結(jié)果傳達(dá)給被考核者，并予以相應(yīng)的指導(dǎo)和教育?？?jī)效考核面談應(yīng)在考核結(jié)束后一周內(nèi)由部門(mén)責(zé)任人安排。十三、 績(jī)效考核檔案的保存與使用(一) 績(jī)效考核檔案由人事行政部統(tǒng)一保存。(二) 績(jī)效考核檔案設(shè)定查閱權(quán)限。1. 各部門(mén)負(fù)責(zé)人有權(quán)查閱本部門(mén)員工的績(jī)效考核文件；2. 公司領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)查閱公司全體員工績(jī)效考核文件；3. 人事行政部人員有權(quán)查閱公司全體員工績(jī)效考核文件；4. 其他人查閱考核文件都需要人事行政部負(fù)責(zé)人授權(quán)，查閱時(shí)要登記簽字。(三) 參與績(jī)效考核工作的相關(guān)人員要對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格保密，不得散布與傳播。附：《績(jī)效考核表》************傳播有限公司二〇一二年六月十六日
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