績(jī)效考核管理制度(2)-資料下載頁(yè)
2025-04-24 16:46本頁(yè)面
【正文】 2 3 4 5＝ 4 1 員工 自評(píng) 領(lǐng)導(dǎo) 評(píng) 員工 自評(píng) 領(lǐng)導(dǎo) 評(píng) 員工 自評(píng) 領(lǐng)導(dǎo) 評(píng) 員工 自評(píng) 領(lǐng)導(dǎo) 評(píng) 1 % 2 % 3 % 4 % 5 % 6 % 7 % 8 % 管理績(jī)效 30% 1 工作任務(wù)管理 % 2 員工管理 % 考核得分合計(jì) 100% 考核人評(píng)語(yǔ) 考核人簽字： 日期 人力資源操作系統(tǒng)規(guī)劃類 文件編號(hào) HRM002 文件版本 公司績(jī)效管理辦法 制 定 人 *** 制定日期 2021 年 12 月 31 日 頁(yè) 數(shù) 第 12 頁(yè) 共 13 頁(yè) 附件 五 ： 部門員工月度 / 季度考核表 姓名 苗松姿 部門 人力資源部 崗位 經(jīng)理 考核期間 2021年 01月度 /季度 考 核 維 度 任務(wù)績(jī)效80% 序號(hào) 指標(biāo) 權(quán)重 考核目標(biāo)值 實(shí)際執(zhí)行結(jié)果 考核得分 最終得分 1 2 3 4 5＝ 4 1 員工 自評(píng) 領(lǐng)導(dǎo) 評(píng) 員工 自評(píng) 領(lǐng)導(dǎo) 評(píng) 員工 自評(píng) 領(lǐng)導(dǎo) 評(píng) 員工 自評(píng) 領(lǐng)導(dǎo) 評(píng) 1 2021年工作計(jì)劃 15% 2 薪酬制度 15% 3 績(jī)效考核制度制作及試行（試行、培訓(xùn)、完善） 15% 4 各崗位說(shuō)明書(shū)制作 10% 5 人力資源部各工作環(huán)節(jié)流程制訂 10% 6 員工晉級(jí)理論考試 10% 7 人力資源部各崗位崗位說(shuō)明書(shū)制作 5% 8 % 態(tài)度 20% 1 積極性 是否積極主動(dòng)參與公司各 種 活動(dòng)，主動(dòng)提供活動(dòng)建議。因個(gè)人原因未能參加公司活動(dòng)一次扣 1分。如果分配分值不夠扣，則從考核總分中扣除。 2% 人力資源操作系統(tǒng)規(guī)劃類 文件編號(hào) HRM002 文件版本 公司績(jī)效管理辦法 制 定 人 *** 制定日期 2021 年 12 月 31 日 頁(yè) 數(shù) 第 13 頁(yè) 共 13 頁(yè) 2 協(xié)作性 是否配合、協(xié)助各分店，各部門開(kāi)展工作，是否主動(dòng)配合公司外部客戶工作，幫助客戶解決問(wèn)題。公司內(nèi)部投訴經(jīng)核實(shí) 1 次扣 1 分；公司外部或合作伙伴投訴核實(shí) 1次扣 2分。如果分配分值不夠扣，則從考核總分中扣除。 8% 3 責(zé)任心 對(duì)所負(fù)責(zé)工作是否認(rèn)真負(fù)責(zé)。未按規(guī)定完成一項(xiàng)工作扣 1 分。如果分配分值不夠扣，則從考核總分中 扣除。 2% 4 紀(jì)律性 是否遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，及公司 規(guī)定按時(shí)出勤；是否按照公司的安排準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)或會(huì)議。如 發(fā)現(xiàn)違章一次，或未按規(guī)定出勤或參加培訓(xùn)和會(huì)議遲到、早退 1 次扣 1 分，曠工 1次扣 2分。如果分配分值不夠扣，則從考核總分中扣除。 8% 考核得分合計(jì) 100% 考核人評(píng)語(yǔ) 考核人簽字： 日期
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