【總結(jié)】★機密XX環(huán)??萍脊煞萦邢薰究冃Э己斯芾碇贫缺贝罂v橫管理咨詢公司二零零四年十月目錄第一章總則.........................................................................................................................1第二章考核的組
2025-04-17 03:59
【總結(jié)】公司績效考核管理制度績效考核的目的:努力建立一支高績效工作的團隊;逐步形成一種優(yōu)秀、卓越的他人難以模仿的企業(yè)文化;逐漸形成公司的誠信價值觀和核心競爭力。為將公司打造成“百年著名企業(yè)”而奮斗??冃Э己说膶ο螅汗救w員工績效考核執(zhí)行者:公司董事會。績效考核理念:將員工工資分成兩部分:基本工資、績效考核工資。同時績效考核工資只能在年終考核后一次性累計發(fā)放,每月不發(fā)績效
2025-04-12 01:31
【總結(jié)】...../n...../更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》
2025-04-07 23:16
【總結(jié)】績效考核辦法(檢索編碼CM011634頁碼3-1)××××年××月××日被考核者姓名:考核者姓名:項目ABCDE工作態(tài)度???
2025-04-09 00:38
【總結(jié)】績效考核管理制度一、目的1、客觀公正評價員工的工作績效和貢獻,促使員工不斷提高工作績效和自身能力,提升企業(yè)的整體運行效率和經(jīng)濟效益。2、為員工的薪酬決策、培訓(xùn)規(guī)劃、職位晉升、崗位輪換等人力資源管理工作提供決策依據(jù)。3、以正向激勵為主,體現(xiàn)業(yè)績和報酬對等的原則,拉開差距,獎優(yōu)罰劣。4、通過績效管理,發(fā)現(xiàn)員工自身優(yōu)勢與工作中存在的不足,促進各級管理者指導(dǎo)、幫助、約束與激勵下屬
2025-04-15 01:52
【總結(jié)】河南xx珠寶有限公司績效考核制度(試行)審批:簽發(fā)日期:年月日執(zhí)行日期:年月日
2024-12-15 21:28
【總結(jié)】廣州白云國際快件中心有限公司績效考核管理制度(試行)第一章第二章第三章第四章第五章第六章總則績效管理的構(gòu)成績效考核管理工作的組織與職能績效考核的分類與績效獎金發(fā)放第八章附則第一章總則[目的]第一條為構(gòu)建公司的現(xiàn)代人力資源管理體系,健全和完善績效管理工作;加強公司管理水平;為人員調(diào)配、薪資調(diào)整、獎金發(fā)放、員工培
2025-08-10 13:41
【總結(jié)】湖南電力程有限公司績效考核管理制度1.目的。、能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績進行考核與評定。、下級間的溝通,促進員工能力和業(yè)績的提升。2.適應(yīng)范圍本制度適用于項目部全體員工(不包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理和總工程師)的考核。3、績效考核的種類績效考核的種類包括月度考核、年度考核和特別考核三類。4.績效考核的原則
2025-04-12 22:49
【總結(jié)】某餐飲管理公司績效考核管理制度目錄第一章 總則 3第二章 考核組織管理 4第三章 考核方法 6第四章 月度、季度考核 11第五章 個人年度考核 14第一節(jié) 個人年度綜合考核 15第二節(jié) 個人年度能力評價 17第六章 部門考核 18第七章 項目考核辦法 19第八章 申
2025-04-12 04:50
【總結(jié)】人力資源部文件一、績效考核目的(一)改善員工工作表現(xiàn),提高工作質(zhì)量,加強和提升員工績效和部門績效,合理配置崗位和人員,促進公司經(jīng)營目標的完成。(二)為確定員工工資、獎金發(fā)放、崗位變動、職務(wù)升降、在職
2025-04-07 23:14
【總結(jié)】績效管理制度目的通過本制度進行績效分析、指導(dǎo)與評估,不斷提高員工的工作效率。讓績效管理程序化、制度化。明確員工的工作導(dǎo)向,有效地實現(xiàn)組織目標。為獎金發(fā)放、培訓(xùn)與發(fā)展、人才的培養(yǎng)與儲備、人員的晉升及調(diào)配等工作提供依據(jù)本制度適用范圍所有員工。定義績效管理:它是一個動態(tài)的管理過程,建立在員工和管理人員之間的積極主動
2025-05-14 02:55
【總結(jié)】(北京)有限責(zé)任公司績效考核管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零四年二月目錄第一章總則...........................................................................................
2024-12-15 01:44
【總結(jié)】績效管理與績效考核制度第一章總則第一條:為加強公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本制度??冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進員工不斷提高和改進工作績效。第二條:績效管理是指
2025-04-16 08:02
【總結(jié)】 員工績效考核管理規(guī)范第一部分總則第一條:目的1、通過績效考核,傳遞組織目標和壓力,促使員工提高工作績效,達到“培養(yǎng)員工、提高員工的工作能力、糾正員工偏差、使之更好地為公司服務(wù),達到公司與個人之間的雙贏”的目的。2、加強公司的計劃性,改善組織的管理過程,促進管理的科學(xué)化、規(guī)范化。3、客觀、公正地評價員工的績效和貢獻,為薪資調(diào)整、績效薪資發(fā)放、職務(wù)晉升等人事
2025-07-25 04:17
【總結(jié)】公路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心績效考核管理制度總則堅持以鄧小平理論、三個代表為指導(dǎo)思想,進一步落實科學(xué)發(fā)展觀,按照醫(yī)改工作安排,全面落實醫(yī)改政策,突出惠民措施,強化基層醫(yī)療服務(wù)建設(shè)。建立基層醫(yī)療服務(wù)績效考核機制,是堅持以人為本,構(gòu)建和諧、營造文明、務(wù)實、群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生單位的重要措施。建立基層醫(yī)療服務(wù)績效考核管理制度是醫(yī)改核心的重要保障。一、績效考核管理機制的建立在實行基層醫(yī)療
2025-08-05 01:03