crpaaa績效考核管理制度-資料下載頁
2025-07-25 04:17本頁面
【正文】 （不含）者，績效考核等級定為E等，不發(fā)放月度獎金；累計超過6天（不含）者，績效考核等級定位D等，并按實際出勤天數(shù)發(fā)放月度獎金；累計不超過6天（含）者，按正?？己肆鞒虆⑴c考核，并按實際出勤天數(shù)發(fā)放月度獎金。（4）產(chǎn)假：考核當月產(chǎn)假累計超過15天（不含）者，績效考核等級定為E等，不發(fā)放月度獎金；累計超過9天（不含）者，績效考核等級定位D等，并按實際出勤天數(shù)發(fā)放月度獎金；累計不超過9天（含）者，按正常考核流程參與考核，并按實際出勤天數(shù)發(fā)放月度獎金。（5）陪產(chǎn)假、婚假、喪假按正常考核流程參與考核，并按實際出勤天數(shù)發(fā)放月度獎金。（6）曠工：出現(xiàn)曠工情況者，視曠工情節(jié)而定，情節(jié)嚴重者，績效等級為D等，不發(fā)放月度獎金；反之，績效等級為E等，并按實際出勤天數(shù)發(fā)放月度獎金。（7）年假按正?？己肆鞒虆⑴c考核，休假期間全額發(fā)放月度獎金。月度獎金計算方式：考核等級員工績效獎金比例A優(yōu)秀100%B良好90%C合格80%D需改進70%E留司查看并改進無 崗位月度獎金=崗位月度獎金基數(shù)*獎勵比例第十七條：年終獎金年終獎金發(fā)放時間及對象：時間：每年春節(jié)前發(fā)放上一年的年終獎金。對象：全體正式員工（上一考核年度12月31日前轉(zhuǎn)正的員工）。年終獎金核定原則：（1）年終獎金的核定依去年的公司財務(wù)目標達成情況，于每年的一月制定去年的獎金比例和年終獎金核準系數(shù)（本年度年終獎參照薪酬管理制度，具體評判標準以公司成立以來的貢獻度結(jié)合第四季度考核結(jié)果，由績效考核小組進行評判）。（2）年終獎金受公司績效、部門績效、個人績效幾個方面影響，具體由年終獎金分配方案確定。 年終獎金計算準則：（1）年終獎金基數(shù)一般為商談核定工資的30%（2）年度內(nèi)入職、復職、勞動合同期滿或病假超過30日者，按實際服務(wù)天數(shù)比例核算，計算期間為當年度一月一日起至十二月三十一日止。（3）下列情況人員則不予發(fā)放年終獎： 考核當年度于12月31日（含）以前辭職者； 被解雇者。第十八條：培訓與換崗對于不同績效等級的員工，應(yīng)視其需要給予針對性的培訓支持和崗位調(diào)換，以促進其能力與績效的持續(xù)提升。第十九條：晉升與淘汰對于全年績效考核為A(月度達A為80%)的員工，如符合上一級職位的任職資格要求，應(yīng)優(yōu)先安排晉升；在第二年的定期調(diào)薪方案中也給予優(yōu)先考慮。對于月度考核等級為D的員工，將作為重點對象，提供相關(guān)的績效輔導和培訓，幫助其提升工作能力和改善績效；若下一月度周期績效仍然無法改善，即考核等級仍為D者，將考慮是否調(diào)崗或解除勞動合同。對于月度績效考核等級為E的員工，留用觀察一個月度，視該月度考核成績情況決定是否調(diào)崗或解除勞動合同。第六部分 附則第二十條：本制度由人力資源部擬定，總經(jīng)理批準后執(zhí)行，人力資源部負責日常解釋；第二十一條：本制度自批準之日起試行，原績效制度及相關(guān)規(guī)定自行廢除。
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