【總結(jié)】中共山西省委?組織?部山西省人力?資?源和社會(huì)保障?廳關(guān)?于?印?發(fā)?《事?業(yè)?單?位?工?作?人?員?崗?位?績(jī)效?考?核?暫?行?
2025-04-07 22:57
【總結(jié)】第一篇:事業(yè)單位工作人員崗位績(jī)效考核暫行辦法 中共山西省委組織部山西省人力資源和社會(huì) 保障廳 關(guān)于印發(fā)《事業(yè)單位工作人員崗位績(jī)效考核暫行辦法》的通知 各市、縣(區(qū)、市)黨委組織部、政府人力資源...
2025-11-06 01:28
【總結(jié)】《河南省新華書店績(jī)效考核管理暫行辦法》補(bǔ)充說明為了進(jìn)一步深化三項(xiàng)制度改革,規(guī)范《河南省新華書店績(jī)效考核管理暫行辦法》的實(shí)施與管理,真正激勵(lì)員工的工作積極性,使績(jī)效考核高效有序的穩(wěn)步推進(jìn),結(jié)合《河南省新華書店績(jī)效考核管理暫行辦法》實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題,補(bǔ)充說明如下:一、部門績(jī)效考核管理的有關(guān)說明(一)考核周期考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)
2025-08-28 08:19
【總結(jié)】第一篇:機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考核暫行辦法 機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考核暫行辦法 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),提高管理水平和工作效率,客觀公正評(píng)價(jià)機(jī)關(guān)工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),建立有效的內(nèi)部激...
2025-11-06 05:12
【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件美冷本部字[2002]025號(hào)簽發(fā)人:辛迪平分廠月度工作績(jī)效考核辦法一、月度工作績(jī)效考核的原則和思路1.分廠作為成本、質(zhì)量、生產(chǎn)和效率中心獨(dú)立考核,職能部分解指標(biāo)到各分廠,根據(jù)職能部分解的指標(biāo)確定分廠月度工作績(jī)效考核指標(biāo)。2.四個(gè)分廠由四個(gè)職能部同時(shí)交叉管理,月度工作績(jī)效由四個(gè)職
2025-04-09 06:20
【總結(jié)】分廠月度工作績(jī)效考核辦法一、月度工作績(jī)效考核的原則和思路1.分廠作為成本、質(zhì)量、生產(chǎn)和效率中心獨(dú)立考核,職能部分解指標(biāo)到各分廠,根據(jù)職能部分解的指標(biāo)確定分廠月度工作績(jī)效考核指標(biāo)。2.四個(gè)分廠由四個(gè)職能部同時(shí)交叉管理,月度工作績(jī)效由四個(gè)職能部交叉考核,分廠基礎(chǔ)管理、月度重點(diǎn)工作由制造部考核。3.四個(gè)職能部采取項(xiàng)目的運(yùn)作方式制定月度工作計(jì)劃進(jìn)行交叉考核,制造部負(fù)責(zé)對(duì)分廠月度工
2025-04-07 20:17
【總結(jié)】5/5廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件美冷本部字[2002]025號(hào)簽發(fā)人:辛迪平分廠月度工作績(jī)效考核辦法一、月度工作績(jī)效考核的原則和思路1.分廠作為成本、質(zhì)量、生產(chǎn)和效率中心獨(dú)立考核,職能部分解指標(biāo)到各分廠,根據(jù)職能部分解的指標(biāo)確定分廠月度工作績(jī)效考核指標(biāo)。2.四個(gè)分廠由四個(gè)職能部同時(shí)交叉管理
2025-04-07 20:36
【總結(jié)】質(zhì)量考核暫行辦法考核對(duì)象考核標(biāo)準(zhǔn)備注裁剪工車工整燙工包裝因個(gè)人原因造成產(chǎn)品回修的作如下考核:第一個(gè)月每日返工率超過1%扣等額計(jì)件產(chǎn)量,超過2%扣2倍計(jì)件產(chǎn)量,超過3%扣3倍計(jì)件產(chǎn)量;
2025-04-08 04:47
【總結(jié)】酒店管理集團(tuán)績(jī)效考核管理辦法(暫行)一、指導(dǎo)思想“圍繞目標(biāo)、全員參與、薪酬掛鉤、分級(jí)考核、促進(jìn)工作、提升績(jī)效”,酒店管理集團(tuán)年度目標(biāo)計(jì)劃逐級(jí)分解到各部門、經(jīng)營(yíng)單位及各考核時(shí)間段,并將階段性工作計(jì)劃目標(biāo)通過績(jī)效考核與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益及榮譽(yù)等掛鉤。二、管理程序1、分級(jí)考核管理:考核崗位被考核崗位備注督察部長(zhǎng)酒店管理集團(tuán)
2025-08-31 16:25
【總結(jié)】窗體頂端黔南民族師范學(xué)院文件院政發(fā)(2012)27號(hào)黔南民族師范學(xué)院關(guān)于印發(fā)《績(jī)效工資考核暫行辦法》和《績(jī)效工資分配暫行辦法》的通知?各系、部門:根據(jù)省州文件精神,《黔南民族師范學(xué)院績(jī)效工資考核暫行辦法》和《黔南民族師范學(xué)院績(jī)效工資分配暫行辦法》經(jīng)我院全體教職工廣泛討論醞釀,學(xué)院黨委研究,并上報(bào)州教育局、州人社局、州財(cái)政局同意,現(xiàn)
2025-04-13 04:03
【總結(jié)】績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條基于XX公司的戰(zhàn)略發(fā)展訴求,對(duì)各崗位員工進(jìn)行真實(shí)、客觀、公正的評(píng)價(jià),采取有效的激勵(lì)措施,通過業(yè)務(wù)導(dǎo)向的績(jī)效管理體系實(shí)現(xiàn)高效的目標(biāo)管理過程,并以績(jī)效為核心驅(qū)動(dòng)力持續(xù)增強(qiáng)組織效能,為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。第二條考核目的(一)建立合理的內(nèi)部激勵(lì)與約束機(jī)制,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)公司發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);(二)對(duì)員工業(yè)績(jī)考評(píng)進(jìn)行客觀、準(zhǔn)確的總結(jié)與評(píng)價(jià);
2025-04-07 23:14
【總結(jié)】新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責(zé)任公司規(guī)章制度發(fā)布通知2009年第34號(hào)《新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責(zé)任公司績(jī)效工資考核發(fā)放管理暫行辦法》,已于二00九年四月八目通過,現(xiàn)予發(fā)布,自發(fā)布之日起施行。總經(jīng)理2009年4月8日規(guī)章制度控制表制度名稱新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責(zé)任公司績(jī)效工資考核發(fā)放管理暫行辦法制度編號(hào)Q/版本簽發(fā)日期下次評(píng)估時(shí)間起
2025-04-16 02:21
【總結(jié)】《月份工作總結(jié)(計(jì)劃)》考核暫行管理辦法第一條為公平、公正、合理、具體化、量化對(duì)管理干部《月份工作總結(jié)(計(jì)劃)》完成數(shù)量、質(zhì)量、效率等做出正確的考察和評(píng)價(jià),合理地對(duì)管理干部的工作行為進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)和監(jiān)督,提高管理干部素質(zhì),激發(fā)管理干部的潛能和工作熱情,并通過此給予管理干部相應(yīng)肯定和激勵(lì),特制定本考核暫行管理辦法。第二條考核的目的1、通過對(duì)管理干部員工《月份工作總結(jié)(計(jì)劃
2025-04-09 00:33
【總結(jié)】第一篇:目標(biāo)考核暫行辦法 為了適應(yīng)新形勢(shì)下的××××工作,切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),充分調(diào)動(dòng)各方面工作積極性,推動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成,經(jīng)局班子研究決定實(shí)行崗位目標(biāo)管理考評(píng)制度。為此,制訂如下試行辦法...
2025-10-16 11:35
【總結(jié)】第一篇:工作績(jī)效考評(píng)暫行辦法 湖北省公共圖書館、文化館(站)免費(fèi)開放 工作績(jī)效考評(píng)暫行辦法 為加強(qiáng)我省公共圖書館、文化館(站)免費(fèi)開放管理與監(jiān)督,充分發(fā)揮“兩館一站”保障人民群眾基本文化權(quán)益、加...
2025-10-08 22:59