某公司月度績效考核暫行管理制度-資料下載頁
2025-04-09 00:33本頁面
【正文】 進(jìn)步；有專業(yè)管理成果在工作中運(yùn)用。對本工作系統(tǒng)存在的薄弱環(huán)節(jié)整改糾偏；對部門的建設(shè)情況落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)20分責(zé)任不健全扣5分。責(zé)任不落實(shí)扣4分。未嚴(yán)格實(shí)施獎(jiǎng)罰扣2分。每人缺勤半天扣1分。每人遲到、。未按計(jì)劃組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)扣4分。未參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)一次扣2分。堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)加2分。每獻(xiàn)策一次被公司采納加2分。責(zé)任未落實(shí) 項(xiàng)。未實(shí)施獎(jiǎng)懲 次。遲到、早退 人次。曠工 人 天。未組織培訓(xùn) 次。未參加培訓(xùn) 次。參加公司組織培訓(xùn) 次。違反保密事項(xiàng) 次。文明辦公,月末衛(wèi)生檢查優(yōu) 良 差 。獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策 項(xiàng)。注明出勤人數(shù),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)形式與內(nèi)容遵守勞動紀(jì)律,不遲到、不早退、不曠工、不上班時(shí)間不私自脫崗按計(jì)劃組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),按要求參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn),堅(jiān)持參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)組織建設(shè)行為規(guī)范、敬業(yè)愛崗,文明辦公,保守秘密結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況提合理化建議自評評價(jià)總評管理干部月考核匯總審批表姓名部門職位部門自評主管副總評人力資源部評總經(jīng)辦評總百分比月考核獎(jiǎng)金本月實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金人力資源部經(jīng)理： 主管副總經(jīng)理： 總經(jīng)理助理 總經(jīng)理：
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